Блог и публикации Института Адизеса

Следуя за богом
Это озарение пришло ко мне в ресторане, где на стене висела большая вывеска. Надпись гласила: "Мы не станем кормить вас тем, чем не кормили бы...

Планирование преемственности в ветхом завете
Отсутствие возможности перейти к земле обетованной было не наказанием, а скорее наградой за то, что Моисей проявил себя как верный слуга.

О политическом угнетении
Я узнал о политическом угнетении на занятиях по политологии. Это способ задушить демократию...

Об эффективности и результативности
Я хочу поделиться с вами соображениями о двух концепциях управления: эффективности и результативности.

Лечение рака
Работая организационным терапевтом Symbergetic™, я часто сталкиваюсь с проблемой, которую я называю "сухостой".

Адизес прогнозирует исход...
Теорию Адизеса можно приложить к любому месту, ситуации или проблеме и с ее помощью найти неожиданные, зачастую весьма полезные выводы.

Бюджетирование в период значительной неопределенности
Поскольку времена становятся всё более неопределенными, многие организации сталкиваются с трудной задачей составления бюджета как инструмента...

Антисемитизм как анти(Е)изм: объяснение с помощью PAEI
Есть четыре функции (PAEI), которые можно рассматривать как организационные витамины, которые необходимо применять надлежащим образом.

Где находится счастье?
Многие из нас задавали себе вопрос: "Что такое счастье?". На этот вопрос бывает очень трудно найти ответ. С чего же начать?

Трансформация или изменения? Путь организационных преобразований.
Статья старшего консультанта Института Адизеса Виктории Кучерчук
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Популярные тренинги по методологии Адизеса

Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....

Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

Разработка и внедрение управленческих решений с помощью методологии Адизеса
С помощью методологии Адизеса и технологии «8 шагов» принятия решений в частности участники управленческой команды могут не...

Стили и роли менеджмента
Метод Адизеса, на основе которого построен данный тренинг, позволяюет представителям различных управленческих стилей раскрыть свой потенциал,...
Популярные видео по методологии Адизеса

Отзыв клиента о мастер-классе "Мотивация по Адизесу"
Абдукаримбекова Карина, HR-директор АКБ «Капиталбанк» о мастер-классе "Мотивация по Адизесу. Построение системы вознаграждения...

Самая распространенная ошибка в принятии решений
Ицхак Адизес: Самая распространенная ошибка в принятии решений

Отзыв клиента о мастер-классе "Корпоративная культура по Адизесу"
Репкина Марина, HRD Profinstal о мастер-класса "Корпоративная культура по Адизесу. Как с помощью корпоративной культуры повысить прибыль...

Из чего состоит взаимное доверие и уважение
Ицхак Адизес: Из чего состоит взаимное доверие и уважение

Ицхак Адизес поздравляет с праздниками
Привнесите любовь в свою жизнь, управляйте, руководствуясь любовью, собой, своей семьей, своей компанией, своим обществом

Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Максим Селиванов
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Отзывы клиентов Института Адизеса. Говорит Григорий Олейник
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Юрий Карпенко
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Про курс “ОНЛАЙН ТРАНСФОРМАЦИЯ“ 17 живых лекций Доктора Адизеса
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...

Ицхак Адизес приглашает на курс "Онлайн трансформация"
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.