Блог и публикации Института Адизеса
Интеграция для долгосрочной эффективности
Для того чтобы система, компания, семья, страна были устойчиво успешными в долгосрочной перспективе, они должны быть здоровыми.
Кто является клиентами
Чтобы быть эффективным, вы должны определить клиентов, которых вы обслуживаете. Кто такие клиенты?
Что делает организацию здоровой
Итак, что же делает организацию здоровой? Что такое здоровая организация? Что такое здоровая система?
Важность организационного здоровья
Существует множество методологий управления изменениями. Консалтинг, коучинг, организация и развитие, но часть из них приводит скорее к дезинтеграции.
"Кража" эмоционального актива
У наследника есть свои представления о том, что нужно делать с бизнесом, которые прежний лидер отвергает, и в результате возникают напряженные...
О присутствии в настоящем
Мы часто слышим, как люди говорят о значимости присутствия здесь и сейчас, о том, как важно быть в настоящем, не позволяя своему разуму уноситься в...
Следуя за богом
Это озарение пришло ко мне в ресторане, где на стене висела большая вывеска. Надпись гласила: "Мы не станем кормить вас тем, чем не кормили бы...
Планирование преемственности в ветхом завете
Отсутствие возможности перейти к земле обетованной было не наказанием, а скорее наградой за то, что Моисей проявил себя как верный слуга.
О политическом угнетении
Я узнал о политическом угнетении на занятиях по политологии. Это способ задушить демократию...
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Разработка и внедрение управленческих решений с помощью методологии Адизеса
С помощью методологии Адизеса и технологии «8 шагов» принятия решений в частности участники управленческой команды могут не...
Стили и роли менеджмента
Метод Адизеса, на основе которого построен данный тренинг, позволяюет представителям различных управленческих стилей раскрыть свой потенциал,...
Популярные видео по методологии Адизеса
Отзыв клиента о мастер-классе "Мотивация по Адизесу"
Абдукаримбекова Карина, HR-директор АКБ «Капиталбанк» о мастер-классе "Мотивация по Адизесу. Построение системы вознаграждения...
Самая распространенная ошибка в принятии решений
Ицхак Адизес: Самая распространенная ошибка в принятии решений
Отзыв клиента о мастер-классе "Корпоративная культура по Адизесу"
Репкина Марина, HRD Profinstal о мастер-класса "Корпоративная культура по Адизесу. Как с помощью корпоративной культуры повысить прибыль...
Из чего состоит взаимное доверие и уважение
Ицхак Адизес: Из чего состоит взаимное доверие и уважение
Ицхак Адизес поздравляет с праздниками
Привнесите любовь в свою жизнь, управляйте, руководствуясь любовью, собой, своей семьей, своей компанией, своим обществом
Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Максим Селиванов
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020
Отзывы клиентов Института Адизеса. Говорит Григорий Олейник
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020
Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Юрий Карпенко
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020
Про курс “ОНЛАЙН ТРАНСФОРМАЦИЯ“ 17 живых лекций Доктора Адизеса
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...
Ицхак Адизес приглашает на курс "Онлайн трансформация"
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.