Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Тренинги по основам Методологии Адизеса

Стили и роли менеджмента


Основы правильного взаимодействия с носителями разных стилей управления для высокоэффективной командной работы

Для того, чтобы компания была эффективной и результативной как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде, менеджмент организации должен исполнять четыре роли:

  • производство результата (Р); 
  • администрирование (А);
  • предпринимательство (Е);
  • интеграция (I).

Производство результата связано со способностью компании обслуживать потребности рынка и клиентов, т.е. делать то, ради чего она существует. Суть администрирования заключается в том, чтобы координировать, распределять обязанности, контролировать и систематизировать рабочий процесс. Предпринимательство необходимо, чтобы внедрять изменения. И, наконец, интеграция обеспечивает совместную работу, позволяет сплотить людей, невзирая на разделяющие их различия.


Поскольку человека, способного в одиночку одинаково хорошо справляться со всеми четырьмя ролями, в природе не существует, то для того, чтобы компания была успешной, требуется комплементарная команда – команда из людей с взаимодополняющими способностями.


Производитель, Администратор, Предприниматель и Интегратор очень разные. У каждого из них свои методы и темп работы, интересы и приоритеты. Из-за этих различий очень важно предупредить возникновение деструктивных конфликтов и создать такие условия, в которых они смогут извлекать из противоречий ценные уроки и принимать максимально качественные решения.

Цель данного тренинга – научить участников ориентироваться в различных ролях и стилях менеджмента, быстро идентифицировать их, а главное – научить наиболее оптимальному взаимодействию.

Необходимо посетить

Собственнику

Генеральному директору

Руководителю HR-подразделения

Специалистам по обучению и развитию персонала

В результате тренинга Вы:

Получите точный ответ на вопрос: «Как построить эффективную команду?»

Распознаете свой управленческий стиль и узнаете, как самосовершенствоваться и проявить свои лидерские задатки

Узнаете, как продуктивно взаимодействовать с представителями различных стилей

Описание тренинга

1. Ключевые задачи менеджмента

Понятие эффективности и результативности

2. Ролевая модель PAEI Адизеса

Характеристика ролей и стилей управления по Адизесу

3. Стили неправильного менеджмента и их разрушительное действие для команды

Герой-одиночка, Бюрократ, Поджигатель, Горячий сторонник и Мертвый пень

4. Эффективная и неэффективная структура команды

Как отсутствие представителя того или иного стиля влияет на эффективность работы компании

5. Соответствие командного стиля поставленной задаче

Как согласовать индивидуальный стиль управления и выполняемую задачу в рамках продуманной организационной структуры

6. Проблемы PAEI-коммуникации

Методы решения конфликтов. Рекомендации носителям различных стилей

О применении методологии Адизеса

Метод Адизеса, на основе которого построен данный тренинг, позволяюет представителям различных управленческих стилей раскрыть свой потенциал, эффективно коммуницировать и умело управлять сложными проблемами, вызванными переменами.

Виктория Кучерчук

Сертифицированный консультант Института Адизеса. Преподаватель Adizes Graduate School.

Управляющий партнер компании Team Expert с 2006 года. Бизнес-тренер, консультант, коуч с 17-летним стажем. География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Молдова, Казахстан, Азербайджан, Эстония.
Сертифицированный тренер по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, Inc., USA, 2002). 1999–2003 – корпоративный HR тренер одной из крупнейших международных корпораций, прошедший интенсивную профессиональную подготовку. 
Работала со всеми уровнями персонала, в том числе – с интернациональной командой внутренних тренеров корпорации.
Среди клиентов Виктории – более 90 компаний, многие из которых сотрудничают именно с этим тренером и консультантом много лет, доверяя профессионализму и личным качествам.

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса