Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Тренинги по управлению эффективностью

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Как рабочую среду, способствующую росту результативности и эффективности каждого сотрудника?

Нет такого руководителя, который бы не хотел, чтобы проблемы в его компании определялись быстрее, текучесть кадров снизилась до минимума, моральный климат улучшился, выросли производительность, прибыльность и доля рынка. Все это возможно при одном условии: необходимо создать среду, в которой люди будут услышаны. Нужна атмосфера открытых коммуникаций, основанная на взаимном уважении мнений, сотрудничество, базирующееся на общих интересах.

Именно обстановка взаимной поддержки и командной работы позволяет организации нормально функционировать, становиться результативной и эффективной как в краткосрочном, так и долгосрочном плане.

После прохождения тренинга совещания в вашей компании выйдут на качественно новый уровень, вы овладеете важнейшими коммуникационными инструментами, уровень взаимоуважения и доверия в коллективе существенно вырастет

Необходимо посетить

Собственнику

Генеральному директору

Топ-менеджерам различных уровней управления

Руководителю HR-подразделения

Специалистам по обучению и развитию персонала

В результате тренинга Вы:

Упорядочите и систематизируете систему внутренних коммуникаций в компании, сделав ее более эффективной

Освоите практические приемы решения разногласий при взаимодействии в коллективе

Овладеете инструментами для успешного проведения совещаний

Описание тренинга

1.Теория коммуникации

Отправитель, получатель, канал, сообщение

2. Построение системы внутренней коммуникации

Элементы и регламенты. Роль атмосферы взаимного доверия и уважения

3. Восприятие реальности различными стилями PAEI

Внутренний конфликт: действительное, желаемое и требуемое

4. Матрица ответственности и часть внутренней коммуникации

Пределы ответственности подразделений

5. Проведение совещаний по Адизесу

Правила проведения эффективных совещаний

6. Каналы коммуникации

Формальные и неформальные каналы коммуникации

О применении методологии Адизеса

Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и результативную команду, которая целеустремленно идет к поставленной цели, а также умеет быстро и без стрессовых ситуаций разрешать любой конфликт.

Виктория Кучерчук

Сертифицированный консультант Института Адизеса. Преподаватель Adizes Graduate School.

Управляющий партнер компании Team Expert с 2006 года. Бизнес-тренер, консультант, коуч с 17-летним стажем. География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Молдова, Казахстан, Азербайджан, Эстония.
Сертифицированный тренер по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, Inc., USA, 2002). 1999–2003 – корпоративный HR тренер одной из крупнейших международных корпораций, прошедший интенсивную профессиональную подготовку. 
Работала со всеми уровнями персонала, в том числе – с интернациональной командой внутренних тренеров корпорации.
Среди клиентов Виктории – более 90 компаний, многие из которых сотрудничают именно с этим тренером и консультантом много лет, доверяя профессионализму и личным качествам.

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса