Методологии Управление
персоналом Управление
продажами Управление
эффективностью Индивидуальный
тренинг
Тайм-менеджмент по Адизесу
Главное внимание – главным вещам. Уникальный тренинг по ТМ, учитывающий особенности стилей PAEI
Время руководителей и умение управлять им – это ключевой элемент в становлении и развитии любого вида бизнеса. Поэтому грамотное распределение времени для реализации поставленных задач – не только личного, но и корпоративного – это важнейшее умение для руководителей и первых лиц любой компании.
К сожалению, лидеры организаций зачастую испытывают колоссальный цейтнот. Даже прибегнув к помощи самых разрекламированных планировщиков, они не способны решить эту проблему. Сложные системы тайм-менеджмента только увеличивают потери времени, от их использования отказываются через неделю-две после прохождения обучения. Существует ли действительно рабочая система тайм-менеджмента?
Специализированный тренинг по тайм-менеджменту от Института Адизеса поможет каждому руководителю грамотно распределять своё время для повышения собственной эффективности и результативности всей компании.
Необходимо посетить
Топ-менеджерам различных уровней управления
Топ-менеджерам всех уровней организационной иерархии
Собственнику и генеральному директору
Всем, кто стремиться к развитию компании без потери стратегического фокуса
Специалистам по обучению и развитию персонала
В результате тренинга Вы:
Выработаете свою индивидуальную систему тайм-менеджмента, которая позволит более эффективно справляться с поставленными задачами и вести более гармоничную жизнь.
Освоите прикладные инструменты для правильной расстановки целей и приоритетов
Завладеете технологией достижения максимальной эффективности при принятии решений и проведении совещаний
Описание тренинга
1. Время и изменения. Как управлять изменениями во времени?
Теория изменений и ее применение в процессе планирования, как в корпоративном, так и в личных аспектах
2. Стили менеджмента и их восприятие времени
Анализ восприятия времени носителями разных стилей менеджмента и особенности поведения каждого из них
3. Индивидуальная миссия
Основы стратегического планирования по Адизесу. Выработка индивидуальной миссии
4. План на год с применением четырех императивов Адизеса
Разработка чернового плана на год по четырем подсистемам, в разрезе четырех императивов Адизеса
5. Делегирование как элемент тайм-менеджмента
Отработка навыков делегирования по Адизесу
6. Планирование работы при помощи IT-инструментов для самоорганизации
Работа с Microsoft Outlook, Google Calendar, iPhone-iPad и другими инструментами. Отработка навыков оперативного планирования.
О применении методологии Адизеса
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в зависимости от его PAEI-стиля, правильно выстроить приоритеты и более эффективно справляться с поставленными задачами, получая удовольствие от работы и увеличивая результативность компании.
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса в Украине и Испании
Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России.
В 2010 году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В 2011–2012 годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1–4. C февраля 2011 года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с 2012 года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Исполнял обязанности Директора по издательским проектам Института Адизеса по всему миру (Global publishing director) с 2012 по 2013 годы.
Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики. Проводит выездные стратегические сессии для крупнейших компаний промышленного сектора, энергетики и банковской сферы.
География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Грузия, Финляндия, ОАЭ, Казахстан.
Автор публикаций по темам менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность. Редактор ряда книг.
Преподает управленческую эффективность и Теорию менеджмента Адизеса на программе EMBA Киевской бизнес-школы.
В качестве хобби проводит тренинги по теме: «Тайм-менеджмент, личная и управленческая эффективность», основанные на авторской методике. Владеет английским, французским и испанским языками. Живет и работает в Киеве и Мадриде.
Получил два высших образования: Master of business administration (MBA) в Киево-Могилянской Бизнес Школе и «журналистика» в Киевском государственном университете им. Т. Шевченко.
Спасибо, вы зарегистрированы!
Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.
На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!
Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.
Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.
С уважением, Людмила Гегельская
и вся команда Института Адизеса
