Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Тренинги по управлению эффективностью

Тайм-менеджмент по Адизесу


Главное внимание – главным вещам. Уникальный тренинг по ТМ, учитывающий особенности стилей PAEI

Время руководителей и умение управлять им – это ключевой элемент в становлении и развитии любого вида бизнеса. Поэтому грамотное распределение времени для реализации поставленных задач – не только личного, но и корпоративного – это важнейшее умение для руководителей и первых лиц любой компании.


К сожалению, лидеры организаций зачастую испытывают колоссальный цейтнот. Даже прибегнув к помощи самых разрекламированных планировщиков, они не способны решить эту проблему. Сложные системы тайм-менеджмента только увеличивают потери времени, от их использования отказываются через неделю-две после прохождения обучения. Существует ли действительно рабочая система тайм-менеджмента?

Специализированный тренинг по тайм-менеджменту от Института Адизеса поможет каждому руководителю грамотно распределять своё время для повышения собственной эффективности и результативности всей компании.

Необходимо посетить

Собственнику

Топ-менеджерам всех уровней организационной иерархии

Генеральному директору

Всем, кто стремиться к развитию компании без потери стратегического фокуса

Специалистам по обучению и развитию персонала

В результате тренинга Вы:

Выработаете свою индивидуальную систему тайм-менеджмента, которая позволит более эффективно справляться с поставленными задачами и вести более гармоничную жизнь.

Освоите прикладные инструменты для правильной расстановки целей и приоритетов

Завладеете технологией достижения максимальной эффективности при принятии решений и проведении совещаний

Описание тренинга

1. Время и изменения. Как управлять изменениями во времени?

Теория изменений и ее применение в процессе планирования, как в корпоративном, так и в личных аспектах

2. Стили менеджмента и их восприятие времени

Анализ восприятия времени носителями разных стилей менеджмента и особенности поведения каждого из них

3. Индивидуальная миссия

Основы стратегического планирования по Адизесу. Выработка индивидуальной миссии

4. План на год с применением четырех императивов Адизеса

Разработка чернового плана на год по четырем подсистемам, в разрезе четырех императивов Адизеса

5. Делегирование как элемент тайм-менеджмента

Отработка навыков делегирования по Адизесу

6. Планирование работы при помощи IT-инструментов для самоорганизации

Работа с Microsoft Outlook, Google Calendar, iPhone-iPad и другими инструментами. Отработка навыков оперативного планирования.

О применении методологии Адизеса

Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в зависимости от его PAEI-стиля, правильно выстроить приоритеты и более эффективно справляться с поставленными задачами, получая удовольствие от работы и увеличивая результативность компании.

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса в Украине и Испании

Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России.
В 2010 году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В 2011–2012 годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1–4. C февраля 2011 года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с 2012 года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Исполнял обязанности  Директора по издательским проектам Института Адизеса по всему миру (Global publishing director) с 2012 по 2013 годы.

Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики. Проводит выездные стратегические сессии для крупнейших компаний промышленного сектора, энергетики и банковской сферы.

География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Грузия, Финляндия, ОАЭ, Казахстан.
Автор публикаций по темам менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность. Редактор ряда книг.
Преподает управленческую эффективность и Теорию менеджмента Адизеса на программе EMBA Киевской бизнес-школы.
В качестве хобби проводит тренинги по теме: «Тайм-менеджмент, личная и управленческая эффективность», основанные на авторской методике. Владеет английским, французским и испанским языками. Живет и работает в Киеве и Мадриде.
Получил два высших образования: Master of business administration (MBA) в Киево-Могилянской Бизнес Школе и «журналистика» в Киевском государственном университете им. Т. Шевченко. 

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса