Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Тест на определение жизненного цикла
Пройти тест Адизес
Что это за тест?

Тест на определение Жизненного цикла позволяет определить ментальный возраст компании и ее текущий этап на кривой Жизненного Цикла Адизеса.

Согласно теории Ицхака Адизеса все компании проходят 10 стадий жизненного цикла:

Ухаживание
Младенчество
Давай-давай
Юность
Расцвет
Стабильность
Аристократия
Охота на ведьм
Бюрократия
Смерть.

Всякий раз, когда компания переходит на новый этап, она сталкивается с уникальным набором проблем и трудностей. От того, насколько хорошо или плохо управленец их преодолевает, зависит способность компании достичь Расцвета -- наиболее благоприятного этапа развития компании на Жизненном Цикле.

Что я узнаю, когда пройду его?

После прохождения теста мы пришлем вам отчет с графиком и подробным описанием фазы Жизненного Цикла, на которой находится ваша компания. Также от специалистов Института Адизеса вы получите ценные практические рекомендации по возможным сценариям развития ситуации.

Зачем мне это надо?

Понимание того, на каком этапе развития находится компания, позволяет определить, какие проблемы являются нормальными для вашей компании в данный период развития, а какие аномальными или патологическими – такими, которые сигнализируют о серьезных организационных заболеваниях (болезнях «роста» или старения).

Зная текущую фазу Жизненного Цикла, легко предсказать, с какими проблемами компания столкнется на следующем этапе, и что необходимо предпринять, чтобы ускорить рост или предупредить упадок. Кроме того, можно установить, какой управленческий стиль должен доминировать или отступать в тень в конкретный период времени. Это позволит руководителю добиться высоких результатов и избежать многих серьезных управленческих ошибок.

Что потом?

Таким образом, знание этапа развития компании, является критически важным для ее успеха. Это позволит легко и быстро адаптироваться к изменениям, принимать эффективные эффективно решения как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде, решать проблемы с помощью упреждающих мер и обойти конкурентов.