Love-менеджмент по Адизес у: для семьи и бизнеса
Практический онлайн мастер-класс по Love-менеджменту для семьи и бизнеса
Стресс-менеджмент: как повысить продуктивность сотрудников в условиях турбулентности
Практический онлайн мастер-класс по стресс-менеджменту для топ-менеджеров
Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес. От рекрутинга до автоматизации
Практический онлайн мастер-класс по построении отдела продаж для топ-менеджеров
Управление в эпоху кризиса. Как сохранить прибыль и компанию
Практический онлайн мастер-класс по кризис-менеджменту для топ-менеджеров
Стресс-менеджмент: как повысить продуктивность сотрудников в условиях турбулентности
Практический онлайн мастер-класс по стресс-менеджменту для топ-менеджеров
Как управлять удаленными сотрудниками
Практический онлайн мастер-класс для топ-менеджеров
Как управлять удаленными сотрудниками
Практический онлайн мастер-класс для топ-менеджеров
Как выжить бизнесу в кризис: 5 советов от Ицхака Адизес а и его команды
Онлайн-встреча Ицхака Адизеса и его команды с владельцами бизнеса
Профессиональный рост руководителя: совершенствуем навыки управления персоналом
Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд
Выстраиваем системный менеджмент: бизнес-процессы и структура организации по Адизес у
Мастер-класс для тех, кто хочет навести порядок в своей компании с помощью правильно описанных бизнес-процессов и оптимально выстроенной организационной структуры
Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие
Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд
Управление совещаниями и коммуникацией по методологии Адизес а
Мастер-класс для тех, кто управляет командами
Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие
Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд
Грязные политические игры в демократическом обществе
... говорит Питер. – Он политик. Мне было стыдно признаться в этом!». Люди больше не доверяют политикам. Просто мои мысли, Доктор Ицхак Калдерон Адизес, основатель и СЕО Института Адизеса Грязные политические игры в демократическом обществе
44-я международная конвенция по методологии Адизес а состоится в Бангкоке
Каждый год консультанты Института Адизеса, клиенты, маркетинговые партнеры и те, кто хочет узнать больше о методологии Адизеса, со всех уголков планеты собираются вместе, чтобы ...
Стратегия. Организационная структура. Система KPI по Адизес у
Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный трансформировать вашу компанию
Развивая лидеров нового поколения
Мастер-класс доктора Ицхака Адизеса. Практическая сессия по оргструктуре со Звезданом Хорватом, президентом филиала Adizes Institute в странах Восточной Европы, Балтии и Средиземноморья....
Ицхак Адизес : Перемены - это разобщающая сила
... уходили. Надбавок тоже. Есть одна новость. Нужен общий интерес. Мы все в связке. Есть общий интерес. Это и хорошо, и плохо. 16 апреля доктор Ицхак Адизес выступил в Киеве перед более 300 собственниками бизнеса и управленцами с мастер-классом "Развивая лидеров нового поколения" ....
«Так кем вы управляете, лошадьми?», — Ицхак Адизес выступил с мастер-классом в Киеве
16 апреля доктор Ицхак Адизес выступил в Киеве перед более 300 собственниками бизнеса и управленцами. В программу мастер-класса также вошла практическая сессия ...
Управление персоналом: командообразование и управление конфликтами по Адизес у
Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный трансформировать вашу компанию
Два шага вперед и один назад: об управлении изменениями
... точку В – прямая линия. Самый быстрый способ преодолеть это расстояние – идти, ни на что не отвлекаясь и не оглядываясь по сторонам. Ицхак Адизес Управление изменениями — процесс нелинейный. Всегда требуется сделать два шага вперед и один шаг назад. Самый короткий путь из точки ...
На пороге управленческой революции
Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни — управление изменениями, и в будущем значимость этой работы только возрастет. Эта статья была опубликована 16 февраля 2017 года в Har v ard Business Re v ie w Россия . Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни — управление изменениями , и в будущем значимость этой работы только возрастет. Перемены в нашей жизни происходят все быстрее и становятся все многограннее...
Доверять или не доверять - вот в чем вопрос
... ищите огонь. Что является движущей силой для другого человека? Соответствует ли это вашим интересам или нет? Просто мои мысли, Ицхак Калдерон Адизес Доверять или не доверять - вот в чем вопрос
Имейте дело с теми, с кем необходимо, а не просто с теми, с кем вам нравится иметь дело
Когда Д-р Адизес говорит о необходимости сотрудничества с теми, кто отличается от нас, чаще всего вспоминается знаменитая классификация по стилям ...
Результаты поиска
1 - -24 из 24