Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Стили неправильного менеджмента: Харизматический гуру

... она не выживет, поскольку нет систем, которые обеспечивают эффективность и результативность в долгосрочной перспективе. "Неправильные стили менеджмента: Зануда ( 0АE0 )" Читать >>> "Неправильные стили менеджмента: Демагог (00EI)" Читать >>> "Неправильные стили ...

Изменен: 11.10.2019

Почему люди по-разному воспринимают информацию?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему люди по-разному воспринимают информацию?". Адизес улыбнулся, прищурился и ответил... Однажды у Адизеса спросили: " Почему люди по-разному воспринимают информацию? " Ицхак Адизес Я узнал о восприятиях от своих детей , когда они только учились ходить. Однажды старший из них, Топаз, сидел на стуле, размахивая ложкой и разбрасывая вокруг себя содержимое своей тарелки. Неожиданно он указал на что-то и закричал: «Мое». Я был удивлен тем, что мой...

Изменен: 04.10.2019

Стили неправильного менеджмента: Зануда

... ускориться. Удрученный, дотошный, раздражительный, придирчивый, не придающий значения работе в команде – он настоящий Зануда. "Неправильные стили менеджмента: Демагог (00EI)" Читать >>> "Неправильные стили менеджмента: Изобретатель-одиночка (PAE0)" Читать >>> "Неправильные ...

Изменен: 03.10.2019

Стили неправильного менеджмента: Мнимый лидер

... удаваться ему отлично, все остальные он может выполнять удовлетворительно. Другими словами, в его коде PAEI не должно быть нулей. "Неправильные стили менеджмента: Демагог (00EI)" Читать >>> "Неправильные стили менеджмента: Изобретатель-одиночка (PAE0)" Читать >>> "Неправильные ...

Изменен: 26.09.2019

Неправильные стили менеджмента : Демагог

... формулировать задачи и определять сроки, поэтому тандем Демагога-руководителя и Надсмотрщика-подчиненного чреват катастрофой. Неправильные стили менеджмента: Демагог

Изменен: 19.09.2019

Могут ли люди меняться

На мой взгляд, нет, люди не меняются. Вы не можете превратить рыбу в птицу, которая летает на большие расстояния высоко в небе, ни наоборот – птицу в рыбу, которая плавает глубоко в океане. Этот пост был опубликован 13 сентября 2019 года. На мой взгляд, нет, люди не меняются. Вы не можете превратить рыбу в птицу, которая летает на большие расстояния высоко в небе, ни наоборот – птицу в рыбу, которая плавает глубоко в океане. Сколько, серьезно, сколько происходит разводов из-за того, что один или...

Изменен: 17.09.2019

Неправильные стили менеджмента : Изобретатель-одиночка

... Изобретателя-одиночки может какое-то время успешно существовать. Беда в том, что такой менеджер не может обеспечить преемственность . Неправильные стили менеджмента: Изобретатель-одиночка

Изменен: 12.09.2019

Неправильные стили менеджмента : Тренер малой лиги

... организовать рабочий процесс, он не сможет закреплять свои достижения, разрабатывать стратегию и выдвигать серьезные идеи. Неправильные стили менеджмента: Тренер малой лиги

Изменен: 29.08.2019

Неправильные стили менеджмента : Заботливый бюрократ

... посягает на систему. Все решения оформлены документально. Он может спокойно работать, потому что никто не раскачивает лодку. Неправильные стили менеджмента: Заботливый бюрократ

Изменен: 22.08.2019

Неправильные стили менеджмента : Милостивый государь

... происходит, если Милостивый государь (PA0I) не способен ладить с людьми? Такой руководитель называется Надсмотрщиком (PА00) . Неправильные стили менеджмента: Милостивый государь

Изменен: 15.08.2019

Неправильные стили менеджмента : Надсмотрщик

... Из-за стиля Надсмотрщика люди начинают увольняться, что негативно влияет на климат в компании. Все это ведет ее к стагнации. Неправильные стили менеджмента: Надсмотрщик

Изменен: 08.08.2019

Как перестать "ходить по кругу" и принять эффективное решение?

Существует три стиля менеджмента, представители которых ходят кругами, не могут завершить обсуждение и начать решительно действовать, т.е. принять решение. Этот пост был опубликован 22 февраля 2019 года. Существует три стиля менеджмента, представители которых ходят кругами, не могут завершить обсуждение и начать решительно действовать, т.е. принять решение. Это тип (A), тип (I) и тип (E)*. В качестве отправной точки для работы для (A)-типа, Бюрократа , является чувство страха, страха ошибиться...

Изменен: 05.03.2019

Как принимают решения менеджеры-Предприниматели и какими последствиями это чревато

Люди с сильным (Е), имеющие предпринимательский стиль менеджмента – очень креативные, дальновидные, имеют бесконечное количество идей – слишком быстро проходят этапы процесса выработки решения. Процесс принятия решения состоит из следующих этапов: Размораживание Накопление Размышление Созревание Озарение Приспосабливание Финализация Закрепление. Люди с сильным (Е) , имеющие предпринимательский стиль менеджмента – очень креативные, дальновидные, имеют бесконечное количество идей – слишком быстро...

Изменен: 06.02.2019

5 правил общения с боссом-Горячим сторонником, которые должен знать каждый сотрудник

К чему стремится интегратор, или Горячий сторонник — крайнее проявление (I)-типа? Его высший приоритет — прийти к согласию: «Достигнут ли консенсус?». 1. Позаботьтесь об эффективной коммуникации, заручитесь поддержкой других членов команды К чему стремится Интегратор, или Горячий сторонник — крайнее проявление (I)-типа? Его высший приоритет — прийти к согласию: «Достигнут ли консенсус?». Что вы услышите в ответ, если вы придете к I и скажете: «Шеф, у нас проблема, а вот ее решение. Нам хотелось...

Изменен: 25.01.2019

Что мешает принимать правильные решения?

... сложить пазл в форме прямоугольника. Несложно, верно? Однажды у Адизеса спросили: " Почему для создания здоровой компании необходимы разные стили менеджмента?" Ицхак Адизес В свой медовый месяц мы с женой летали в Израиль на самолете EL AL Airlines. Долгий полет. Поискав на спинке переднего ...

Изменен: 18.01.2019

10 правил общения с боссом-Бюрократом, которые должен знать каждый сотрудник

Руководителя A-типа в первую очередь интересует не что, а как. Он путает форму с функцией, а значит, вам придется уделять самое пристальное внимание форме. Его не волнует, разразился кризис или нет, для него гораздо важнее, соблюдаете ли вы надлежащую процедуру. 1. Чтобы завладеть вниманием Бюрократа, преподнесите ситуацию так, будто проблема возникла из-за нарушения принятого правила окончательно оформленную идею Руководителя A-типа в первую очередь интересует не что, а как. Он путает форму с...

Изменен: 17.01.2019

Почему для создания здоровой компании необходимы разные стили менеджмента ?

... от вашего. Если вы изобретательны и возбудимы, Однажды у Адизеса спросили: " Почему для создания здоровой компании необходимы разные стили менеджмента?" Ицхак Адизес Работать вместе — значит мириться с различиями стиля и мнений, сознавать, что подобные различия порождают ...

Изменен: 11.01.2019

10 правил общения с боссом-Поджигателем, которые должен знать каждый сотрудник

Поджигатель отвергает любую идею, если она не принадлежит ему самому. Если вы явитесь к нему и скажете: «Шеф, вот проблема, а вот ее решение. Мне нужно лишь ваше одобрение», скорее всего, он ответит: «Это не та проблема и не то решение». Он сделает все, чтобы подменить проблему, раскритиковать ваше решение, найти в нем брешь и выявить его недостатки. Почему? Потому что он хочет поставить на нем свое клеймо. Он не любит идеи, которые доведены до конца и не требуют его участия. По сути, он воспринимает...

Изменен: 13.12.2018

Секреты успешных продаж: РАЕI-код высококлассного менеджера по продажам

Жил да был хороший менеджер по продажам. И пришел он устраиваться на работу в одну компанию. Собеседование длилось не много, не мало, пять часов. Уже и HR уморился, и сам менеджер трижды воды просил. Зарплату ему не ниже рыночной подавай, премию, бонусы, транспорт служебный, мобильную связь, кофе-брейки офисные, абонемент в спортзал и много чего еще. Сдался HR. Взял его на работу. Жил да был хороший менеджер по продажам. И пришел он устраиваться на работу в одну компанию. Собеседование длилось...

Изменен: 30.09.2016

Чем опасен Поджигатель? Еще раз о Трампе

... от Клинтон будет гораздо меньше. Я очень обеспокоен тем, что происходит в Америке. Просто мои мысли. Ichak Kalderon Adizes (1) Ицхак Калдерон Адизес: Стили менеджмента – эффективные и неэффективные. Чем опасен Поджигатель? Еще раз о Трампе

Изменен: 29.09.2016

Блондинка фантазирует и сравнивает. Об идеальных мужчинах и неидеальных руководителях

Ходили мы с девочками на эти выходные в СПА, сидим, в полотенца завернутые, расслабляемся, лаймом хрустим, джин-тоник потягиваем. И тут опять всплыла тема начальников, которых мои подруги без стеснения классифицируют названием самца одного известного рогатого животного, мое безупречное воспитание не позволяет мне произносить его в слух в этом контексте. Ходили мы с девочками на эти выходные в СПА, сидим, в полотенца завернутые, расслабляемся, лаймом хрустим, джин-тоник потягиваем. И тут опять...

Изменен: 07.09.2016

Блондинка о сексе, сексизме и неглаженных рубашках

Ну вот, мой новый Мистер Совершенство … сегодня ошарашил меня. Для начала – немного предыстории. Познакомились мы давно. Кажется, еще в школе он пытался подергать меня за косички. Но мне тогда нравились парни-старшеклассники, поэтому до свиданий так и не дошло. Зато пару недель назад он открылся мне с новой стороны... Ну вот, мой новый Мистер Совершенство … сегодня ошарашил меня. Для начала – немного предыстории. Познакомились мы давно. Кажется, еще в школе он пытался подергать меня за косички...

Изменен: 01.08.2016

Блондинка бросает больного Поджигателя

Сегодня я одного бросила. Надоел. Ну, он переживал конечно, почти плакал. Мне даже жаль его стало. У него, бедняги, и без меня неприятности, а тут еще я. Сегодня я одного бросила. Надоел. Ну, он переживал конечно, почти плакал. Мне даже жаль его стало. У него, бедняги, и без меня неприятности, а тут еще я. #ADV_SLIDER# Он марафон бегать собрался. Тренировался, каждое утро, с постели вспрыгнет — я ему — “дорогуша, ну давай поваляемся…” а он кроссовки надел, датчик какой-то прикрепил и на...

Изменен: 27.07.2016

Неэффективные стили в менеджменте или как не стать "Мертвым пнем"?

Ицхак Адизес относит к неэффективным стилям в менеджменте те, в которых отсутствуют одна или несколько ролей. Но сегодня я остановлюсь на «пиковых» стилях в менеджменте, когда в стиле отсутствуют три или все четыре роли. Ицхак Адизес относит к неэффективным стилям в менеджменте те, в которых отсутствуют одна или несколько ролей. Но сегодня я остановлюсь на «пиковых» стилях в менеджменте, когда в стиле отсутствуют три или все четыре роли. Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Итак...

Изменен: 17.06.2016

Как отобрать персонал при помощи Методологии Адизеса

Один из самых важных факторов успеха организации – отбор и найм тех сотрудников, которые максимально отвечают требованиям, целям и задачам бизнеса. Один из самых важных факторов успеха организации – отбор и найм тех сотрудников, которые максимально отвечают требованиям, целям и задачам бизнеса. Каждая компания имеет свои подходы к привлечению новых кадров. Однако обычно HR-ы на первое место ставят образование, дополнительные сертификаты, стаж работы и профессиональные достижения соискателя. Безусловно...

Изменен: 25.05.2016

Разрушительная сторона предпринимательства

За строительством каждой корпорации и организации стоит роль Предпринимательства (Е). Это источник энергии для экономического роста и продвижения в искусстве и науке. Он может обретать различные формы. Мы называем его инновацией, управлением изменениями или руководством преобразованиями. Здесь я хотел бы сосредоточиться на деструктивных побочных потерях, которые характерны для этого стиля. Я имею в виду не только креативное разрушение (термин, который ввел Йозеф Шумпетер), то есть разрушение...

Изменен: 12.05.2016

Блондинка: Почему люди выгорают и что с этим делать?

Когда я знакомлюсь с хорошим мальчиком, который приехал, скажем, в клуб или ресторан на хорошей тачке и ему не 20 лет, я стараюсь не говорить ему о том, что учусь на экономическом факультете и увлечена Адизесом. Дело в том, что быть Блондинкой (с большой или малой буквы — не важно), это выгодная позиция. Ты слушаешь его стенания о том, как сложно быть бизнесменом, хлопаешь ресницами и делаешь лицо типа “я, конечно, в этом ничего не понимаю, но ты говори-говори, я послушаю”. Ну, вот возьмем...

Изменен: 26.08.2015

Результаты поиска 1 - -27 из 27