Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Почему для создания здоровой компании необходимы разные стили менеджмента?

... и без меня. Вспомните собственного супруга: не сомневаюсь, что его стиль резко отличается от вашего. Если вы изобретательны и возбудимы, Однажды у Адизеса спросили: " Почему для создания здоровой компании необходимы разные стили менеджмента?" Ицхак Адизес Работать вместе ...

Изменен: 11.01.2019

Почему организации умирают?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему организации умирают?". Однажды у Адизеса спросили: "Почему организации умирают?" . Ицхак Адизес ...

Изменен: 31.08.2018

Индивидуальные стили поведения супругов по Адизесу - что собой представляют?

Однажды у Адизеса спросили: "Индивидуальные стили поведения супругов по Адизесу - что собой представляют?" Однажды у Адизеса спросили: ...

Изменен: 10.08.2018

Как определить руководителя "Героя-одиночку"?

Однажды у Адизеса спросили: "Как определить руководителя "Героя-одиночку"?" Однажды у Адизеса спросили: "Как определить руководителя ...

Изменен: 03.08.2018

Как отличить Бюрократа в компании?

Однажды у Адизеса спросили: "Как отличить Бюрократа в компании?" Однажды у Адизеса спросили: "Как отличить Бюрократа в компании?" ...

Изменен: 27.07.2018

Достаточно ли взаимодополняющей команды, чтобы обеспечить качественное принятие решений, а также их результативное и эффективное внедрение?

Однажды у Адизеса спросили: "Достаточно ли взаимодополняющей команды, чтобы обеспечить качественное принятие решений, а также их результативное ...

Изменен: 20.07.2018

Какой урок можно извлечь, если принятое решение было неверным?

Однажды у Адизеса спросили: "Какой урок можно извлечь, если принятое решение было неверным?" Однажды у Адизеса спросили: "Какой урок ...

Изменен: 13.07.2018

В чем заключается PAEI-подход к управлению персоналом?

Однажды у Адизеса спросили: "В чем заключается PAEI-подход к управлению персоналом?" Однажды у Адизеса спросили: "В чем заключается ...

Изменен: 06.07.2018

Как эффективно делегировать полномочия?

Однажды у Адизеса спросили: "Как эффективно делегировать полномочия?" Однажды у Адизеса спросили: "Как эффективно делегировать полномочия?...

Изменен: 22.06.2018

Почему некоторые руководители не делегируют задачи?

Однажды у Адизеса спросили: Почему некоторые руководители не делегируют задачи?" Однажды у Адизеса спросили: "Почему некоторые руководители ...

Изменен: 15.06.2018

Как определить причину управленческих ошибок?

Однажды у Адизеса спросили: Как определить причину управленческих ошибок?" Однажды у Адизеса спросили: "Как определить причину управленческих ...

Изменен: 08.06.2018

Как отличить растущую компанию от стареющей?

Однажды у Адизеса спросили: "Как отличить растущую компанию от стареющей?" Однажды у Адизеса спросили: "Как отличить растущую компанию ...

Изменен: 01.06.2018

Почему менеджеры по продажам часто быстро "сгорают"?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему менеджеры по продажам часто быстро "сгорают"?" Однажды у Адизеса спросили: "Почему менеджеры ...

Изменен: 25.05.2018

На что обращать внимание при найме нового сотрудника на работу?

Однажды у Адизеса спросили: "На что обращать внимание при найме нового сотрудника на работу?" Однажды у Адизеса спросили: "На что обращать ...

Изменен: 16.05.2018

Почему заниматься малым бизнесом труднее, чем руководить большим предприятием?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему заниматься малым бизнесом труднее, чем руководить большим предприятием?" Однажды у Адизеса спросили: ...

Изменен: 11.05.2018

Не возникает ли противоречия между концепцией доверия и уважения и необходимостью проверять результаты работы сотрудников?

Однажды у Адизеса спросили: "Не возникает ли противоречия между концепцией доверия и уважения и необходимостью проверять результаты работы ...

Изменен: 02.05.2018

Почему программа организационной трансформации Адизеса всегда начинается с диагностики?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему программа организационной трансформации Адизеса всегда начинается с диагностики?" Однажды у Адизеса ...

Изменен: 27.04.2018

Какой должна быть цель корпораций, ежели не прибыль?

Однажды у Адизеса спросили: "Какой должна быть цель корпораций, ежели не прибыль?" Однажды у Адизеса спросили: "Какой должна быть цель ...

Изменен: 20.04.2018

Какая типичная ошибка компаний при построении системы вознаграждения?

Однажды у Адизеса спросили: "Какая типичная ошибка компаний при построении системы вознаграждения?" Однажды у Адизеса спросили: "Какая ...

Изменен: 12.04.2018

Почему допускать ошибки - это нормально?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему допускать ошибки - это нормально?" Однажды у Адизеса спросили: "Почему допускать ошибки - это нормально?...

Изменен: 06.04.2018

В чем заключается успех компании?

Однажды у Адизеса спросили: "В чем заключается успех компании?" Однажды у Адизеса спросили: "В чем заключается успех компании?" ...

Изменен: 30.03.2018

Что такое косвенная власть?

Однажды у Адизеса спросили: "Что такое косвенная власть?" Однажды у Адизеса спросили: "Что такое косвенная власть?" . Ицхак Адизес ...

Изменен: 22.03.2018

Почему важно проводить диагностику компании?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему важно проводить диагностику компании?" Однажды у Адизеса спросили: "Почему важно проводить диагностику ...

Изменен: 09.03.2018

Как выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, чтобы добиться командной работы?

Однажды у Адизеса спросили: "Как выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, чтобы добиться командной работы?" Однажды у Адизеса спросили: ...

Изменен: 01.03.2018

Миссия, Стратегия, Структура: в каком порядке проводить изменения в компании?

Однажды у Адизеса спросили: "Миссия, Стратегия, Структура: в каком порядке проводить изменения в компании?" Однажды у Адизеса спросили: ...

Изменен: 23.02.2018

Почему, чем эффективнее мы работаем, тем больше чувствуем себя бессильными?

Однажды у Адизеса спросили: "Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?" Однажды у Адизеса спросили: "Почему,...

Изменен: 16.02.2018

Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?

Однажды у Адизеса спросили: "Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?" Однажды у Адизеса спросили: "Какими ...

Изменен: 09.02.2018

Почему западные — преимущественно американские — теории и практики управления пользуются такой популярностью по всему миру?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему западные — преимущественно американские — теории и практики управления пользуются такой популярностью ...

Изменен: 02.02.2018

Как изменения создают проблемы?

Однажды у Адизеса спросили: "Как изменения создают проблемы?" Однажды у Адизеса спросили: "Как изменения создают проблемы?" Ицхак ...

Изменен: 26.01.2018

Какая отправная точка решения любых проблем?

Однажды у Адизеса спросили: "Какая отправная точка решения любых проблем??". Однажды у Адизеса спросили: "Какая отправная точка решения ...

Изменен: 19.01.2018

Почему возникают конфликты между отделом маркетинга и отделом продаж?

Почему возникают конфликты между отделом маркетинга и отделом продаж? Однажды у Адизеса спросили: " Почему возникают конфликты между отделом маркетинга и отделом продаж?". Ицхак Адизес Отдел маркетинга ...

Изменен: 27.09.2017

В чем особенности корпоративной культуры стареющей компании?

В чем особенности корпоративной культуры стареющей компании? Однажды у Адизеса спросили: " В чем особенности корпоративной культуры стареющей компании?". Ицхак Адизес В корпоративной культуре ...

Изменен: 21.09.2017

Что необходимо принимать во внимание, управляя изменениями в компании?

Что необходимо принимать во внимание, управляя изменениями в компании? Однажды у Адизеса спросили: " Что необходимо принимать во внимание, управляя изменениями в компании?". Ицхак Адизес Необходимо принимать ...

Изменен: 01.09.2017

Что такое мотивация достижения?

Что такое мотивация достижения? Однажды у Адизеса спросили: " Что такое мотивация достижения?". Ицхак Адизес Стремление довести дело до конца - в этом проявляется мотивация ...

Изменен: 24.08.2017

Что такое "вредоносная покорность"?

Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "вредоносная покорность"?" Однажды у Адизеса спросили: " Что такое "вредоносная покорность"?...

Изменен: 17.08.2017

Почему во время кризиса разрушается так много семей?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему во время кризиса разрушается так много семей?" Однажды у Адизеса спросили: " Почему во время кризиса ...

Изменен: 09.08.2017

Как научиться извлекать уроки из ошибок, чтобы их не повторять?

Однажды у Адизеса спросили: "Как научиться извлекать уроки из ошибок, чтобы их не повторять?" Однажды у Адизеса спросили: " Как научиться ...

Изменен: 03.08.2017

Какая разница между сотрудничеством и содействием?

Однажды у Адизеса спросили: "Какая разница разница между сотрудничеством и содействием?" Однажды у Адизеса спросили: " Какая разница ...

Изменен: 28.07.2017

Почему творческие личности - плохие супруги?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему творческие личности - плохие супруги?" Однажды у Адизеса спросили: " Почему творческие личности ...

Изменен: 18.07.2017

Как ведет себя умелый PAEI-руководитель?

Однажды у Адизеса спросили: "Как ведет себя умелый PAEI-руководитель?" Однажды у Адизеса спросили: " Как ведет себя умелый PAEI-руководитель ...

Изменен: 14.07.2017

Почему не стоит нанимать тех, кто усердно трудился на своей предыдущей работе?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему не стоит нанимать тех, кто усердно трудился на своей предыдущей работе?". Однажды у Адизеса спросили: ...

Изменен: 06.07.2017

Каким качеством должен обладать лидер, чтобы проводить изменения в компании?

Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?". Однажды у Адизеса спросили: "Каким качеством должен обладать ...

Изменен: 29.06.2017

Что такое "ловушка уличного фонаря"?

Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?". Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного ...

Изменен: 22.06.2017

Какие компании не ограничиваются получением прибыли?

Однажды у Адизеса спросили: "Можете привести пример, какие компании не ограничиваются получением прибыли?". Однажды у Адизеса спросили: ...

Изменен: 15.06.2017

Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?

Однажды у Адизеса спросили: "Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?". Однажды у Адизеса спросили: "Какие компании ...

Изменен: 08.06.2017

Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?

Однажды у Адизеса спросили: "Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?". Однажды у Адизеса спросили: "Стоит или не стоит ...

Изменен: 02.06.2017

Что не так с современными бизнес-школами?

Однажды у Адизеса спросили: "Что не так с современными бизнес-школами?". Однажды у Адизеса спросили: "Что не так с современными бизнес-школами?...

Изменен: 25.05.2017

Почему максимизация прибыли - это плохо?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему максимизация прибыли - это плохо?". Однажды у Адизеса спросили: "Почему максимизация прибыли - ...

Изменен: 12.05.2017

Что приоритетнее: эффективность или результативность?

Однажды у Адизеса спросили: "Что приоритетнее: эффективность или результативность?". Однажды у Адизеса спросили: "Что приоритетнее: ...

Изменен: 04.05.2017

Что может спасти компанию, которая на грани смерти?

Однажды у Адизеса спросили: "Что может спасти компанию, которая на грани смерти?". Однажды у Адизеса спросили: "Что может спасти компанию,...

Изменен: 27.04.2017

1   2  

Результаты поиска 1 - -50 из 57