Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

10 «железных правил» Адизеса или как правильно проводить совещания

Едва ли найдется хоть один человек, который любит совещания. Вы не задумывались почему? А все потому, что в своем большинстве собрания – это занудные встречи, эффективность которых равняется нулю. Одни то и дело спорят на высоких тонах, не слушают и перебивают собеседника, кричат. Другие – напротив – замолкают, запирая все свои соображения и идеи у себя в голове. Третьи уходят раньше времени. Еще кто-то опаздывает. Одним словом, балаган, который кроме того, как переливать из пустого в порожнее, больше...

Изменен: 16.10.2019

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Герой-одиночка

Согласно Методологии Адизеса для успешного управления компанией менеджер должен справляться как минимум с двумя из четырех функций менеджмента (P – производство результатов, A - администрирование, E - предпринимательство, I- интеграция). К сожалению, не всем управленцам удается выполнить эту задачу. Многие превосходно реализуют только одну функцию и при этом совершенно не подозревают, что их стиль управления в корне неправильный. Это является истинной причиной многих конфликтов в коллективе. Нарастает...

Изменен: 28.02.2019

Старость и самое главное достижение

Я помню время, когда старость была в почете. Старых людей уважали. Им уступали место в автобусе или поезде, чтобы те могли присесть. Никто их не перебивал, когда они говорили. Общество уважало и почитало людей преклонного возраста. Люди старшего поколения считались Старейшинами, мудрецами. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 8 июня 2016 года. Я помню время, когда старость была в почете. Старых людей уважали. Им уступали место в автобусе или поезде, чтобы те могли присесть. Никто их...

Изменен: 14.06.2016

6 компонентов корпоративной культуры, которая принесет оглушительный успех

В чем проявляется корпоративная культура? На эту тему написано неисчерпаемое количество публикаций и книг. Но если спросить любого топ-менеджера, о том, что эта культура собой представляет, то в своем большинстве мы услышим следующую «пресную» трактовку: «Набор ценностей, правил и ключевых принципов компании». В чем в действительности выражается мощная корпоративная культура и на чем нужно сфокусироваться, чтобы вывести свою компанию в лидеры? В чем проявляется корпоративная культура? На эту тему...

Изменен: 10.05.2016

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Бюрократ

«Организация с -A-- во главе безупречна лишь на первый взгляд: вам кажется, что вокруг чистота и порядок, пока вы не заглянете под ковер, где скопилась чудовищная грязь». Ицхак Адизес Ицхак Адизес «Организация с -A-- во главе безупречна лишь на первый взгляд: вам кажется, что вокруг чистота и порядок, пока вы не заглянете под ковер, где скопилась чудовищная грязь». «Бюрократ» – это слово то и дело всплывает в нашем лексиконе и режет слух окружающим. Режет слух не потому, что безобразно звучит,...

Изменен: 28.04.2016

Результаты поиска 1 - -5 из 5