Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Герой-одиночка

Согласно Методологии Адизеса для успешного управления компанией менеджер должен справляться как минимум с двумя из четырех функций менеджмента (P – производство результатов, A - администрирование, E - предпринимательство, I- интеграция). К сожалению, не всем управленцам удается выполнить эту задачу. Многие превосходно реализуют только одну функцию и при этом совершенно не подозревают, что их стиль управления в корне неправильный. Это является истинной причиной многих конфликтов в коллективе. Нарастает...

Изменен: 28.02.2019

Старость и самое главное достижение

Я помню время, когда старость была в почете. Старых людей уважали. Им уступали место в автобусе или поезде, чтобы те могли присесть. Никто их не перебивал, когда они говорили. Общество уважало и почитало людей преклонного возраста. Люди старшего поколения считались Старейшинами, мудрецами. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 8 июня 2016 года. Я помню время, когда старость была в почете. Старых людей уважали. Им уступали место в автобусе или поезде, чтобы те могли присесть. Никто их...

Изменен: 14.06.2016

10 «железных правил» Адизеса или как правильно проводить совещания

Едва ли найдется хоть один человек, который любит совещания. Вы не задумывались почему? А все потому, что в своем большинстве собрания – это занудные встречи, эффективность которых равняется нулю. Одни то и дело спорят на высоких тонах, не слушают и перебивают собеседника, кричат. Другие – напротив – замолкают, запирая все свои соображения и идеи у себя в голове. Третьи уходят раньше времени. Еще кто-то опаздывает. Одним словом, балаган, который кроме того, как переливать из пустого в порожнее, больше...

Изменен: 17.05.2016

6 компонентов корпоративной культуры, которая принесет оглушительный успех

В чем проявляется корпоративная культура? На эту тему написано неисчерпаемое количество публикаций и книг. Но если спросить любого топ-менеджера, о том, что эта культура собой представляет, то в своем большинстве мы услышим следующую «пресную» трактовку: «Набор ценностей, правил и ключевых принципов компании». В чем в действительности выражается мощная корпоративная культура и на чем нужно сфокусироваться, чтобы вывести свою компанию в лидеры? В чем проявляется корпоративная культура? На эту тему...

Изменен: 10.05.2016

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Бюрократ

«Организация с -A-- во главе безупречна лишь на первый взгляд: вам кажется, что вокруг чистота и порядок, пока вы не заглянете под ковер, где скопилась чудовищная грязь». Ицхак Адизес Ицхак Адизес «Организация с -A-- во главе безупречна лишь на первый взгляд: вам кажется, что вокруг чистота и порядок, пока вы не заглянете под ковер, где скопилась чудовищная грязь». «Бюрократ» – это слово то и дело всплывает в нашем лексиконе и режет слух окружающим. Режет слух не потому, что безобразно звучит,...

Изменен: 28.04.2016

Результаты поиска 1 - -5 из 5