RU UA

Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Письмо, полученное мной, которое я счел нужным опубликовать

которое я счел нужным опубликовать Этот пост был опубликован 1 ноября 2022 года. Дорогой доктор Адизес! Я желаю Вам счастливого, здорового и благословенного дня рождения! Я очень скучаю по Вашим лекциям. Два года назад мы отмечали Ваш 83-й день рождения в Интернете, и я вспоминаю это время, несмотря на то, что во всем мире была пандемия, как самый плодотворный период за последнее десятилетие. Я хочу поделиться с Вами некоторыми мыслями, если у Вас есть время. Если нет, я пойму, без проблем. Может...

Изменен: 01.11.2022

Что такое взаимное доверие и уважение?

Мы часто используем фразу "взаимное доверие и уважение" в наших повседневных разговорах Этот пост был опубликован 31 октября 2022 года. Мы часто используем фразу "взаимное доверие и уважение" в наших повседневных разговорах, но что означает "доверие"? И что значит "уважение"? Означают ли они, что я предлагаю вам присесть, или что я улыбаюсь, или что я не перебиваю вас, когда вы говорите? Что на самом деле подразумевают эти термины. Я потратил пятьдесят лет...

Изменен: 31.10.2022

Последовательность принятия решений

Последовательность крайне важна Этот пост был опубликован 17 октября 2022 года. Последовательность крайне важна. Представьте себе, что вы ложитесь на операцию, а хирург делает вам операцию, а потом моет руки. Или сначала вытирает нос, а потом чихает. Так не пойдет. Последовательность неверна. Для того чтобы решения были приняты правильно, они должны приниматься в определенной последовательности переменных. Первое, что нужно определить при принятии решения, это "О чем мы говорим?". Вы...

Изменен: 17.10.2022

Что такое проблема?

У всех нас есть проблемы, не так ли? Как же узнать, есть ли у нас действительно проблема или нет? Этот пост был опубликован 14 октября 2022 года. У всех нас есть проблемы, не так ли? Как же узнать, есть ли у нас действительно проблема или нет? Первое условие для определения того, есть ли у нас настоящая проблема, заключается в том, что она должна быть результатом или процессом, который мы можем контролировать. Если это не поддается контролю, то это не проблема. Это факт. Например, бесполезно говорить:...

Изменен: 14.10.2022

Как определить миссию компании

Часто, когда я спрашиваю генерального директора о миссии компании, я получаю следующий ответ: Этот пост был опубликован 5 октября 2022 года. Часто, когда я спрашиваю генерального директора о миссии компании, я получаю следующий ответ: "Наша миссия – обслуживать наших клиентов, получая прибыль, быть ответственными перед нашими акционерами и обществом в целом". Это неплохая формулировка, но она применима к каждой ответственной компании на земле. Она не относится конкретно к вам. Это как...

Изменен: 05.10.2022

Какова правильная организационная структура?

Сегодня есть такая мода: структура не важна! Нам нужны сетевые организации... коммуникации! Неправда... Этот пост был опубликован 30 сентября 2022 года. Сегодня есть такая мода: структура не важна! Нам нужны сетевые организации... коммуникации! Неправда, потому что вы должны знать, кто несёт ответственность – чего вы ожидаете и от кого. В противном случае всё происходит непредсказуемо, и непредсказуемый результат может оказаться таким, который вам не понравится. Да, нам нужна сеть. Нам нужна коммуникация...

Изменен: 30.09.2022

Все мы жертвы системы

Для изменений нам необходимо единение. Этот пост был опубликован 26 сентября 2022 года. Существуют тысячи некоммерческих и благотворительных организаций, каждая из которых работает на определенную цель. Одна заботится о детях, пострадавших от жестокого обращения. Другая помогает женщинам, подвергшимся насилию. Следующая занимается проблемами рака. Тысячи благотворительных организаций работают в одиночку, сами по себе. Все филантропические организации со всего мира, – а это миллионы людей, – не...

Изменен: 26.09.2022

В чем разница между делегированием и децентрализацией?

Если мы не понимаем эту разницу, мы можем совершить несколько серьезных ошибок в руководстве компаниями. Этот пост был опубликован 21 сентября 2022 года. Если мы не понимаем эту разницу, мы можем совершить несколько серьезных ошибок в руководстве компаниями. При делегировании вы говорите людям, что делать, как делать, когда делать и кто должен это делать – они четко понимают, чего от них ждут. При децентрализации всё наоборот, всё "с ног на голову". Вы не говорите людям, что делать. Вы...

Изменен: 21.09.2022

Принципы делегирования

Все мы знаем, что невозможно сделать всё. Никто не может делать всё сразу. Этот пост был опубликован 15 сентября 2022 года. Все мы знаем, что невозможно сделать всё. Никто не мо;ет делать всё сразу. Хороший менеджер должен знать, как правильно делегировать полномочия. На самом деле, чтобы не быть перегруженным и избежать неэффективности и нерезультативности, нужно повесить на свой стол табличку с надписью (допустим, ваше имя Майкл): "Майкл делает только то, что может сделать Майкл". Это...

Изменен: 15.09.2022

Проблемы – проявление перемен

Изменения неизбежны. Это началось с Большого взрыва, с ним же возникли пространство и время. А что такое время? Перемены. Этот пост был опубликован 8 сентября 2022 года. Изменения неизбежны. Это началось с Большого взрыва, с ним же возникли пространство и время. А что такое время? Перемены. А остановить время мы не можем. Следовательно, мы не можем остановить перемены. Хотя некоторые политические партии пытаются. И некоторые религии пытаются. Но они не могут добиться успеха. Вы можете остановить...

Изменен: 08.09.2022

Почему компании следует обращаться за помощью к внешним экспертам?

Каждый из нас хочет быть успешным. То же самое относится и к любой компании. Этот пост был опубликован 31 августа 2022 года. Каждый из нас хочет быть успешным. То же самое относится и к любой компании. Довольно часто фирмы измеряют успех, ориентируясь на возврат инвестиций. "Какова наша доля рынка?" – спрашивают они. Однако это всего лишь показатели. Они подобны счёту на табло в теннисном матче. Если вы следите только за счетом и играете плохо, вы проиграете. Когда мы играем в какую-то...

Изменен: 31.08.2022

Что определяет выдающегося лидера в наши дни?

То, что определяет выдающегося лидера в сегодняшних реалиях, отличается от того, как это было в прошлом. Этот пост был опубликован 24 августа 2022 года. То, что определяет выдающегося лидера в сегодняшних реалиях, отличается от того, как это было в прошлом. Если вы посмотрите на скульптуры величайших лидеров по всему миру, они сидят на лошади, указывая пальцем в будущее. Считалось, что лидер – это тот, кто ведет за собой и указывает направление, в котором должна двигаться вся страна. Так было раньше...

Изменен: 24.08.2022

Применение paei к политологии и экономике

Приведу пример применения PAEI к политологии и экономике. Этот пост был опубликован 22 августа 2022 года. Приведу пример применения PAEI к политологии и экономике. Что привносили в страну колонизаторы, когда колонизировали ее? (A). Системы, порядок из их собственной страны. В чем заключалась сила Великобритании? Почему Великобритания стала великой? Потому что у них было много (A), много систематизации, и это то, что они привнесли в страны-колонии. В колониях также не было сильного (E) в культуре...

Изменен: 22.08.2022

Интеграция для долгосрочной эффективности

Для того чтобы система, компания, семья, страна были устойчиво успешными в долгосрочной перспективе, они должны быть здоровыми. Этот пост был опубликован 10 августа 2022 года. Для того чтобы система, компания, семья, страна были устойчиво успешными в долгосрочной перспективе, они должны быть здоровыми. А чтобы быть здоровой, система должна быть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Она должна выполнять работу, ради которой существует организация. И вы как человек...

Изменен: 10.08.2022

Об (А) и (Е)

Роль (А) — это роль результативности, ее называют администрированием. Этот пост был опубликован 1 августа 2022 года. Роль (А) — это роль результативности, ее называют администрированием. Человек, страна или компания являются продуктивными, потому что вы занимаетесь систематизацией, чтобы удостовериться, что происходят нужные вещи, в нужное время, в нужной последовательности, с нужной интенсивностью. Вы не изобретаете колесо каждый раз, когда вам нужно что-то сделать. Есть инструкция. Определите...

Изменен: 01.08.2022

Кто является клиентами

Чтобы быть эффективным, вы должны определить клиентов, которых вы обслуживаете. Кто такие клиенты? Этот пост был опубликован 20 июля 2022 года. Чтобы быть здоровым, вы должны быть эффективным. Чтобы быть эффективным, работает система, она производит то, что должна производить. Но чтобы быть эффективным, вы должны определить клиентов, которых вы обслуживаете. Кто такие клиенты? Клиенты – это не обязательно те, кто потребляет продукт или услугу. Это потребители. А клиенты – это те, кто принимает...

Изменен: 20.07.2022

Что делает организацию здоровой

Итак, что же делает организацию здоровой? Что такое здоровая организация? Что такое здоровая система? Этот пост был опубликован 13 июля 2022 года. Итак, что же делает организацию здоровой? Что такое здоровая организация? Что такое здоровая система? Она должна быть эффективной и действенной как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Как и в человеческом организме, каждая часть тела должна быть работоспособной. Почки должны выполнять свою работу, кровь должна выполнять свою работу, мозг...

Изменен: 13.07.2022

Важность организационного здоровья

Существует множество методологий управления изменениями. Консалтинг, коучинг, организация и развитие, но часть из них приводит скорее к дезинтеграции. Этот пост был опубликован 27 июня 2022 года. Существует множество методологий управления изменениями. Консалтинг, коучинг, организация и развитие, но часть из них приводит скорее к дезинтеграции, чем к интеграции, и это неправильно. И именно поэтому возникает сопротивление изменениям. Очень скоро мы увидим, почему. 44 года назад я оставил свою должность...

Изменен: 27.06.2022

"Кража" эмоционального актива

У наследника есть свои представления о том, что нужно делать с бизнесом, которые прежний лидер отвергает, и в результате возникают напряженные отношения. Этот пост был опубликован 15 июня 2022 года. Начну с еврейского анекдота. Парень возвращается домой, а с ним – три девушки. "Одна из них будет моей женой", – говорит он своей матери, – "Давай-ка посмотрим, угадаешь ли ты, которая из них". "Это та, что слева", – говорит его мать. "Откуда ты знаешь?!?" – удивленно...

Изменен: 15.06.2022

О присутствии в настоящем

Мы часто слышим, как люди говорят о значимости присутствия здесь и сейчас, о том, как важно быть в настоящем, не позволяя своему разуму уноситься в будущее или возвращаться в прошлое. Этот пост был опубликован 30 мая 2022 года. Мы часто слышим, как люди говорят о значимости присутствия здесь и сейчас, о том, как важно быть в настоящем, не позволяя своему разуму уноситься в будущее или возвращаться в прошлое. Пребывать в настоящем означает осознавать, где вы находитесь в данный момент, и жить в...

Изменен: 30.05.2022

Следуя за богом

Это озарение пришло ко мне в ресторане, где на стене висела большая вывеска. Надпись гласила: "Мы не станем кормить вас тем, чем не кормили бы своих детей". Этот пост был опубликован 23 мая 2022 года. Это озарение пришло ко мне в ресторане, где на стене висела большая вывеска. Надпись гласила: "Мы не станем кормить вас тем, чем не кормили бы своих детей". Я подумал про себя: Если они заботятся обо мне так же, как о своих детях, то я – их клиент на всю жизнь. Теперь о Боге. Все...

Изменен: 23.05.2022

Планирование преемственности в ветхом завете

Отсутствие возможности перейти к земле обетованной было не наказанием, а скорее наградой за то, что Моисей проявил себя как верный слуга. Этот пост был опубликован 16 мая 2022 года. Моисею – прозорливому лидеру, который вывел еврейские племена из рабства к свободе, из Египта в обетованную землю Ханаана – не позволили перевести племена через реку Иордан в обетованную землю, к которой он вел их сорок лет. Похоже на несправедливое отношение к верному слуге Божьему, не так ли? Объяснение, данное теми...

Изменен: 16.05.2022

О политическом угнетении

Я узнал о политическом угнетении на занятиях по политологии. Это способ задушить демократию... Этот пост был опубликован 12 мая 2022 года. Я узнал о политическом угнетении на занятиях по политологии. Это способ задушить демократию: нет свободы слова, и тот, кто говорит против утвержденной линии мысли, продиктованной угнетающим правительством, может оказаться в тюрьме; вы должны следовать официальному нарративу. Демократия должна быть другой. Свобода слова. Свобода выражения. Свобода инакомыслия...

Изменен: 12.05.2022

Об эффективности и результативности

Я хочу поделиться с вами соображениями о двух концепциях управления: эффективности и результативности. Этот пост был опубликован 5 мая 2022 года. Я хочу поделиться с вами соображениями о двух концепциях управления: эффективности и результативности. Люди по-разному интерпретируют эти понятия. В некоторых языках даже нет четкого различия между этими словами. Например, в иврите нет дословного перевода слова "эффективность", а в русском языке эффективность называют "результативностью"...

Изменен: 05.05.2022

Лечение рака

Работая организационным терапевтом Symbergetic™, я часто сталкиваюсь с проблемой, которую я называю "сухостой". Этот пост был опубликован 25 апреля 2022 года. То, о чем я пишу в этом блоге, не является чем-то новым. Множество других людей уже писали на эту тему. Тем не менее, это моя интерпретация. Работая организационным терапевтом Symbergetic™, занимаясь лечением хронических проблем, обычно встречающихся в организациях, я часто сталкиваюсь с проблемой, которую я называю "сухостой"...

Изменен: 25.04.2022

Адизес прогнозирует исход...

Теорию Адизеса можно приложить к любому месту, ситуации или проблеме и с ее помощью найти неожиданные, зачастую весьма полезные выводы. Этот пост был опубликован 19 апреля 2022 года. Теория Адизеса хороша, тем, что она универсальна. Эта фраза немного напоминает известную цитату Ленина о том, что учение Маркса всесильно, потому что оно верно, пусть читатель мне простит небольшую иронию. Итак, теорию Адизеса можно приложить к любому месту, ситуации или проблеме и с ее помощью найти неожиданные,...

Изменен: 19.04.2022

Бюджетирование в период значительной неопределенности

Поскольку времена становятся всё более неопределенными, многие организации сталкиваются с трудной задачей составления бюджета как инструмента планирования. Этот пост был опубликован 18 апреля 2022 года. Поскольку времена становятся всё более неопределенными, многие организации сталкиваются с трудной задачей составления бюджета как инструмента планирования. Лидеры, которые избегают риска (т.е. руководители (А)-стиля), будут по умолчанию использовать самый осторожный бюджет. Они знают, что в период...

Изменен: 18.04.2022

Антисемитизм как анти(Е)изм: объяснение с помощью PAEI

Есть четыре функции (PAEI), которые можно рассматривать как организационные витамины, которые необходимо применять надлежащим образом. Этот пост был опубликован 15 апреля 2022 года. Каждая система – будь то человек, семья, компания или страна – чтобы быть здоровой, должна быть эффективной и результативной как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Я выяснил, что есть четыре функции (PAEI), которые можно рассматривать как организационные витамины, которые необходимо применять надлежащим...

Изменен: 15.04.2022

Где находится счастье?

Многие из нас задавали себе вопрос: "Что такое счастье?". На этот вопрос бывает очень трудно найти ответ. С чего же начать? Этот пост был опубликован 4 апреля 2022 года. Многие из нас задавали себе вопрос: "Что такое счастье?". На этот вопрос бывает очень трудно найти ответ. С чего же начать? Пытаясь дать определение этому термину, можно запутаться в бесконечных толкованиях. Я предлагаю переформулировать вопрос следующим образом: "Где находится счастье?". Потому что...

Изменен: 04.04.2022

Все – это ничто

Семантическое различие – любовь/ненависть, горячо/холодно, день/ночь, черное/белое – это не две крайности. Этот пост был опубликован 14 марта 2022 года. Семантическое различие – любовь/ненависть, горячо/холодно, день/ночь, черное/белое – это не две крайности. Если вы возьмете одну крайность и будете делать ее всё более и более, и более выраженной, она станет началом другой крайности. Возьмем аналогию с планетой. Земля не плоская. Если вы начнете с Лос-Анджелеса и пойдете на восток и продолжите...

Изменен: 14.03.2022

Почему вам стоит нанимать более дорогого управляющего

Один из моих клиентов всегда брал на работу управляющим директором юридической фирмы самого дорогого из юристов. Я бросил ему вызов... Этот пост был опубликован 28 февраля 2022 года. Один из моих клиентов всегда брал на работу управляющим директором юридической фирмы самого дорогого из юристов. Я бросил ему вызов: "Почему вы платите самую высокую цену, когда можно найти кого-то намного дешевле?". Его ответ был таков: "Дорогие всегда окупают себя, потому что они предоставляют лучший...

Изменен: 28.02.2022

Делать то, что положено, или то, что дает результат?

Что вы предпочитаете? Краткосрочный успех и поставить под вопрос долгосрочный успех компании или сосредоточиться на долгосрочной перспективе и пожертвовать краткосрочным успехом? Этот пост был опубликован 16 февраля 2022 года. Как руководитель, время от времени я сталкиваюсь с дилеммой: некоторые люди, работающие на меня, могут попросить компенсацию, которая не соответствует принятому в организации формату или политике вознаграждения. Тем не менее, эти люди могут добиваться невероятных результатов...

Изменен: 16.02.2022

Снижение уровня медицинского обслуживания

Мой кардиолог оставил свою профессию и устроился администратором в страховую компанию, пересматривая требования о компенсации, связанные с проблемами с сердцем. Этот пост был опубликован 15 февраля 2022 года. Мой кардиолог оставил свою профессию и устроился администратором в страховую компанию, пересматривая требования о компенсации, связанные с проблемами с сердцем. Согласно требованиям программы Medicare 1 , он должен был взимать плату, как если бы он практиковал на ферме на границе с Мексикой...

Изменен: 15.02.2022

Не следуйте за лидером

Название этого блога может показаться немного странным, потому что мы обычно слышим: "Следуйте за лидером". Проблема в том, что "следование за лидером" не всегда применимо. Этот пост был опубликован 8 февраля 2022 года. Название этого блога может показаться немного странным, потому что мы обычно слышим: "Следуйте за лидером". Проблема в том, что "следование за лидером" не всегда применимо. Много лет назад у меня был рак простаты, и мне нужно было сделать...

Изменен: 08.02.2022

Как измерить успех

Как только вы начинаете измерять, вы рискуете обратить внимание только на то, что можно измерить, и игнорировать то, что измерить нельзя. Этот пост был опубликован 31 января 2022 года. "Вы не сможете улучшить то, что не можете измерить"? Питер Друкер Это не лишено смысла, но в измерении есть опасность, о которой мы должны знать. Существует так называемое "заблуждение уличного фонаря": Человек выходит на улицу посреди ночи. Очень темно, кромешная тьма. Он видит своего друга...

Изменен: 31.01.2022

Об антисемитизме

Антисемитизм представляет собой гораздо более широкую проблему. Этот пост был опубликован 28 января 2022 года. В мире есть страны, в которых нет евреев. Но они всё равно ненавидят евреев. Люди там не знают, кто такие евреи, как они выглядят, как ведут себя. Они всё равно их ненавидят. Что происходит? Когда возникают проблемы, которые люди не могут с легкостью проанализировать и понять, они ищут объяснение. Искать объяснения – это человеческая природа. Мы не можем жить в ситуации, когда не знаем...

Изменен: 28.01.2022

Новый виртуальный мир

По мере того, как мы переходим от общества дефицита к обществу изобилия, физическое имущество теряет свою ценность. Этот пост был опубликован 27 января 2022 года. Интересно, что же способствует развитию криптовалюты , цена на которую продолжает расти всё выше и выше? Существует множество объяснений. Некоторые из них хорошо знакомы, например, то обстоятельство, что некоторые люди теряют доверие к деньгам, выпущенным правительством. Складывается впечатление, что центральный банк печатает все больше...

Изменен: 27.01.2022

Почему структура первична?

Профессиональная литература и индустрия консалтинга, в общем и целом, пропагандируют следующую последовательность в решении вопросов: структура следует за стратегией. Этот пост был опубликован 18 января 2022 года. Профессиональная литература и индустрия консалтинга, в общем и целом, пропагандируют следующую последовательность в решении вопросов: структура следует за стратегией . На первый взгляд, это логично. Как вы узнаете, какая структура вам нужна для выполнения той или иной функции, если сначала...

Изменен: 18.01.2022

Знание vs. мышление

Слушая подкасты, я заметил, что иногда ведущий или гость начинает свое выступление с фразы: "Исследования показывают, что...". Зачем начинать с этих слов? Этот пост был опубликован 11 января 2022 года. Слушая подкасты, я заметил, что иногда ведущий или гость начинает свое выступление с фразы: "Исследования показывают, что...". Зачем начинать с этих слов? Создается впечатление, что сообщение о результатах исследований позволяет докладчику избежать риска быть раскритикованным...

Изменен: 11.01.2022

Новый год 2022

Как быстро пронесся новый год. Я просто помню, как «вчера» праздновал 2021 год. Этот пост был опубликован 6 января 2022 года. Как быстро пронесся новый год. Я просто помню, как «вчера» праздновал 2021 год. Время летит быстрее, когда мы становимся старше. И пандемия не помогает. Куда утекает жизнь ? Как вода, проходящая между пальцами..... просто течет дальше..... Так что же такое жизнь? И почему она движется так быстро? Всё быстрее. И быстрее. Потому что чем больше у нас дел, тем меньше мы замечаем...

Изменен: 06.01.2022

Когда отдавать, когда принимать

Я заметил, что когда организация молода – не обязательно по продолжительности жизни, а по поведению, – люди в ней склонны отдавать. Этот пост был опубликован 30 декабря 2021 года. Я заметил, что когда организация молода – не обязательно по продолжительности жизни, а по поведению, – люди в ней склонны отдавать. Они упорно работают над созданием организации и над тем, чтоб реализовать миссию. Поэтому они все "отдают". Отдают энергию. Когда стареющая организация упускает из фокуса свою...

Изменен: 30.12.2021

Переосмысление Дарвина

Теория эволюции Дарвина утверждает, что выживет наиболее приспособленный. Что подразумевается под выражением "наиболее приспособленный"? Этот пост был опубликован 29 декабря 2021 года. Теория эволюции Дарвина утверждает, что выживет наиболее приспособленный. Что подразумевается под выражением "наиболее приспособленный"? Жизнь полна проблем. Мы сталкиваемся с ними в своей личной и профессиональной жизни. Проблемы никогда не заканчиваются, потому что то, что их порождает, постоянно...

Изменен: 29.12.2021

Новая Вавилонская башня

В Библии рассказывается, что когда люди построили город Вавилон, Бог перепутал их язык, и они не могли нормально общаться друг с другом. Почему тогда произошла эта путаница в языке? Этот пост был опубликован 28 декабря 2021 года. В Библии рассказывается, что когда люди построили город Вавилон, Бог перепутал их язык, и они не могли нормально общаться друг с другом. Почему тогда произошла эта путаница в языке? Когда люди решили построить город, они переходили от кочевого общества к оседлому. Это...

Изменен: 28.12.2021

Творения начинаются с любви

У любви нет ограничений. Она не может быть ограничена временем или пространством. А любовь – это Бог. Бог — любовь — это источник созидания. Этот пост был опубликован 3 декабря 2021 года. Из курса физики мы знаем, что время и пространство образовались, когда произошел Большой Взрыв , что означает, что, если что-либо и существовало до Большого Взрыва, оно не было ограничено ни временем, ни пространством. У чего нет ограничений? Что не может быть ограничено временем или пространством? Любовь. Мы...

Изменен: 03.12.2021

Что такое здоровая диджитализация

Мы живем во время масштабных и стремительных перемен, и одно из наиболее важных изменений — это цифровая трансформация компаний Этот пост был опубликован 24 ноября 2021 года. Мы живем во время масштабных и стремительных перемен, и одно из наиболее важных изменений — это цифровая трансформация компаний. В управлении процессом перемен мы не можем не принимать во внимание значимость цифровой революции, которая последовала за промышленной революцией. Как управлять переменами так, чтобы диджитализация...

Изменен: 24.11.2021

Преимущества медитации

Сегодня я медитировал и получил несколько инсайтов, касающихся выгод, которые я со временем извлекаю от медитации. Этот пост был опубликован 17 ноября 2021 года. Я уже писал в своем блоге о преимуществах медитации. Сегодня я медитировал и получил несколько инсайтов, касающихся выгод, которые я со временем извлекаю от медитации. Я медитирую на протяжении многих лет, но только в последние 18 месяцев благодаря Covid и Людмиле Владовой, с которой я каждую неделю занимаюсь, я медитировал без перерывов...

Изменен: 17.11.2021

Уважай и сомневайся в истинности

Еврейский мудрец предписал в своем поведении при взаимодействии с другими следовать принципу «kabdehu ve hashdehu». В переводе это означает: «Уважай и сомневайся в истинности». Этот пост был опубликован 11 ноября 2021 Еврейский мудрец предписал в своем поведении при взаимодействии с другими следовать принципу «kabdehu ve hashdehu». В переводе это означает: «Уважай и сомневайся в истинности». Давайте попытаемся понять эту рекомендацию. Для начала проясним, что означает слово «уважение». Философ...

Изменен: 11.11.2021

Почему возникает недопонимание

Я наблюдал за матерью, которая успокаивала своего плачущего ребенка. Мать прижимала к груди свою дочь, целовала и легонько поглаживала. Единственное, что я мог слышать – как она нежно нашептывала ребенку о том, как его любит. Этот пост был опубликован 10 ноября 2021. Я наблюдал за матерью, которая успокаивала своего плачущего ребенка. Мать прижимала к груди свою дочь, целовала и легонько поглаживала. Единственное, что я мог слышать – как она нежно нашептывала ребенку о том, как его любит. Никаких...

Изменен: 10.11.2021

Любовь не навсегда

Все, что мы делаем в жизни, мы делаем, чтобы испытать любовь. Мы зарабатываем деньги, строим карьеру, гонимся за славой, рисуем картины, сочиняем или исполняем музыку – все это мы делаем, чтобы обрести или подарить любовь. А если вы преступник, вы, вероятно, не получили достаточно любви. Вы пытаетесь привлечь к себе внимание, из-за любви... совершая преступление. Позвольте заключенному завести маленькую собачку, и вы увидите, что произойдет: убийца растает, как масло на солнце. Он ощутит любовь....

Изменен: 25.10.2021

Как замедлить старение

Мы воспринимаем мир под тремя разными углами: что есть, что мы хотим, чтобы происходило, что, по нашему мнению, должно происходить. Что происходит — это просто. Прямо сейчас вы читаете этот блог. Это то, что происходит. Вам может прийти в голову, что на самом деле вы хотите пойти в кино, а то, что следует делать – вернуться на свое рабочее место и поработать. Мы воспринимаем мир под тремя разными углами : что есть, что мы хотим, чтобы происходило, что, по нашему мнению, должно происходить. Что...

Изменен: 20.10.2021

1   2   3   4   5   ...   7  

Результаты поиска 1 - -50 из 331