Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Партисипативный менеджмент и ESOP: как это работает

Я считаю, сложилось общее мнение о том, что менеджмент, основанный на сотрудничестве, это будущее управленческой практики. Авторитарный стиль управления устарел. Я считаю, сложилось общее мнение о том, что менеджмент, основанный на сотрудничестве, это будущее управленческой практики. Авторитарный стиль управления устарел. Это объясняется многими причинами. И первая заключается в том, что менеджмент, основанный на сотрудничестве, способен справляться с изменениями лучше, чем авторитаризм. Компании...

Изменен: 20.01.2021

Второго шанса не будет: активная продажа по телефону

Телефонная продажа – самый непростой вид коммуникации. Овладев искусством телефонных продаж, Вы автоматически становитесь грамотными коммуникаторами и в других сферах – во взаимодействии с коллегами, друзьями, партнерами. С телефонными продажами связано много мифов и заблуждений, которые так же разнообразны, как представления менеджеров о «правильном» ведении бизнеса. Ниже приведем два наиболее распространенных. Мифы телефонных продаж 1. По телефону продавать невозможно. Как правило в это верят...

Изменен: 16.01.2021

Ицхак Адизес поздравляет с праздниками

Привнесите любовь в свою жизнь, управляйте, руководствуясь любовью, собой, своей семьей, своей компанией, своим обществом. Здравствуйте! Всех вас, кто применяет методологию Адизеса в своих компаниях, консультантов, клиентов, студентов, людей, которые читают мои книги, всех вас с праздниками и Новым годом. Мы завершаем очень сложный год, напряженный год, c Covid-19, который будет продолжаться и в следующем году. Так что я могу пожелать всем вам в предстоящем году. Давайте проанализируем Covid-19...

Изменен: 06.01.2021

Здорового Рождества и здорового Нового года

Мы должны интегрировать, развиваться и развивать взаимное доверие и уважение внутри себя, внутри семьи, общества, страны, и да, давайте мечтать, укреплять взаимное доверие и уважение во всем мире. 2020 был тяжелым годом для всех нас. Во всем мире. Covid 19 стал стресс-тестом того, насколько хорошо мы интегрированы, как люди, как семьи, как компании и страны. Тот, кто в физическом плане развалился на части, был дезинтегрирован из-за возраста или хронических болезней, пострадал больше всего, многие...

Изменен: 30.12.2020

В поисках счастья

Когда люди, от которых мы что-то ожидаем, не оправдывают наших ожиданий, или же мы не удовлетворены обстоятельствами, это делает нас несчастными. Нам нужен кто-то, кто сделает что-то для нас, чтобы быть счастливым. Этот пост был опубликован 18 декабря 2020. Большинство людей, которые меня знают, удивятся, прочитав этот блог. Я умею шутить. Я умею посмеяться. Я умею петь вместе со своими друзьями, даже могу присоединиться потанцевать в хороводе. Однако, правда в том, что очень часто я чувствую...

Изменен: 28.12.2020

Террор предположений

Мы часто смешиваем реальность с воображаемой реальностью, и мы реагируем на воображаемую действительность, как будто это была настоящая реальность. Позвольте мне начать с шутки. Парень едет на машине по извилистой дороге в кромешной тьме. Вокруг — хоть глаз выколи. И вдруг он понимает, что проколол шину. Он останавливается, пытается заменить колесо и обнаруживает, что у него нет домкрата. Он застрял. Он ждет, что мимо будут проезжать автомобили, чтобы попросить домкрат, но на улице поздняя ночь...

Изменен: 23.12.2020

Почему принцип «Пусть клиент решает сам» не работает?

Почему принцип «Пусть клиент решает сам» не работает? Однажды у Адизеса спросили: "Почему принцип «Пусть клиент решает сам» не работает?" . Ицхак Адизес Многие коммерческие организации, когда их обвиняют в сомнительной деятельности, защищаются словами: «Пусть клиент решает сам». Например, табачные компании таким образом защищают свое право продавать сигареты, которые, как всем известно, вызывают рак не только у непосредственных потребителей, но и у тех, кому приходится вдыхать дым. Табачные...

Изменен: 18.12.2020

Почему важно поменять отношение к проблемам

Позвольте мне начать с шутки. Эйб пытается уснуть, но у него не выходит. Он ворочается в постели. "Эйб, что происходит? Почему ты не можешь уснуть?", — спрашивает его жена. Позвольте мне начать с шутки. Эйб пытается уснуть, но у него не выходит. Он ворочается в постели. "Эйб, что происходит? Почему ты не можешь уснуть?", — спрашивает его жена. "Я задолжал Мойше $10,000, и у меня нет денег, чтобы вернуть ему долг". "Минуточку", — сказала она. Она подошла...

Изменен: 17.12.2020

О садоводстве, клиентах и службе персонала

Хороший сервис – вот что делает нас сильнее. Консультанты – люди особые. Мне нравится слушать, о чем говорят коллеги, ведь иногда несколько услышанных слов позволяют увидеть ситуацию в совершенно новом свете. Обычное дело, когда в консультанте отлично уживается рациональный прагматик, анализирующий информацию и замечающий взаимосвязи, и увлеченный романтик, мыслящий метафорами и вдохновляющий людей. Но иногда в диалог вступают коллеги, которые дополняют друг друга с точки зрения рационального и...

Изменен: 16.12.2020

Что значит любить и в какой последовательности

Что значит интеграция? Что такое абсолютная интеграция? Любовь!!! Сначала полюбите себя, затем свою семью, затем человечество, мир. Религии , политические партии, компании имеют свою символику, свое брендовое обозначение. У христиан это крест. У евреев – звезда Давида. У нацистов – свастика. У мусульман – полумесяц. Я понял, каким должен быть символ для людей, независимо от их вероисповедания, цвета кожи, культуры, политической принадлежности или сексуальной ориентации. Когда мы складываем свои...

Изменен: 09.12.2020

Каким должен быть Paei-код бухгалтера?

Каким должен быть Paei-код бухгалтера? Однажды у Адизеса спросили: "Каким должен быть Paei-код бухгалтера?" . Ицхак Адизес В то время как финансовый отдел смотрит в будущее, бухгалтерия занимается настоящим с оглядкой на прошлое. Балансовый отчет, отражающий прибыли и убытки, показывает текущее положение дел компании и подводит итоги работы за истекший период. Бухгалтерия имеет совершенно иную ориентацию. Ее интересуют точность и соблюдение правил, иными словами, в первую очередь она...

Изменен: 04.12.2020

Про «поверхностность» суждений

В академических кругах меня обвинили в том, что я не углубляюсь, чтобы доказать свою точку зрения и обосновать свои утверждения... В академических кругах меня обвинили в том, что я не углубляюсь, чтобы доказать свою точку зрения и обосновать свои утверждения. Что я не предоставляю достаточно ссылок на материалы других людей, которые рассматривали конкретную тему, что я обобщаю и не вдаюсь в детали. Я размышлял об этом. Хочу поделиться с вами, почему некоторая «поверхностность» имеет свои преимущества...

Изменен: 01.12.2020

Принятие решений vs внедрение решений

Принимать решение, но не приводить его в действие - это, так сказать, часть человеческой натуры. Как и в случае с диетой: все хотят похудеть, но мало кто это делает. Или, как в случае с занятием спортом, или с решением перестать повышать голос. Существуют некоторые сомнения относительно того, будут ли внедрены решения, которые связаны с серьезными изменениями. Принимать решение, но не приводить его в действие — это, так сказать, часть человеческой натуры. Как и в случае с диетой: все хотят похудеть...

Изменен: 26.11.2020

PAEI-cтратегии и их влияние на структуру компании

Структура и стратегия связаны между собой. Структурируя компанию, необходимо руководствоваться той стратегией, которую организация решила использовать на рынке. Чтобы классифицировать стратегии и проанализировать, как они влияют на организационную структуру, мы можем использовать PAEI-код. У вас может быть Р-стратегия, А-стратегия, Е-стратегия, I-стратегия при разработке стратегического плана для компании. Вы должны себя спросить: «Что мы можем делать лучше конкурентов, какое наше конкурентное преимущество?...

Изменен: 25.11.2020

Какой должна быть настоящая цель?

Tikkun olam — это древнее выражение на иврите, которое объясняет, для чего мы живем на этой планете. В буквальном переводе звучит как «исправить мир», другими словами, оставить детям после нашей смерти мир лучше, чем тот, в котором мы родились. Однажды у Адизеса спросили: "Какой должна быть настоящая цель?" . Ицхак Адизес Tikkun olam. Такою должна быть цель. Tikkun olam — это древнее выражение на иврите, которое объясняет, для чего мы живем на этой планете. В буквальном переводе звучит...

Изменен: 20.11.2020

Как превратить кризис в возможности

Вам нужна общая миссия и ценности, которые все разделяют. Вам требуется организационная культура, где люди не наступают друг другу на пятки. Вам требуется дисциплинированный процесс принятия решения. Вам следует больше сотрудничать друг с другом, чем осуждать друг друга. Вы должны доверять людям, с которыми вы работаете, и уважать их. Вопрос того, как управлять во время кризиса и, в особенности во время пандемии COVID-19 , требует анализа коренных его причин. И провести такой анализ следует с...

Изменен: 17.11.2020

Как стать ближе к "правде"

Настоящей правды, так или иначе, не существует. То, что один ученый доказывает, годами позже другой ученый опровергает и говорит нам другую правду. Правда не является постоянной. Этот пост был опубликован 30 октября 2020 Вчера за обедом мои сыновья спорили. Один говорил, что у его друга коронавирус , потому что у него есть все признаки, все симптомы этой болезни. Второй сын с ним не соглашался. Он говорил: "Ты не можешь утверждать, что у него коронавирус до тех пор, пока он не сделает тест...

Изменен: 12.11.2020

Интеллект vs Мудрость

Мудрость основана на опыте. Умный человек знает, как выбраться из ямы. Мудрый человек знает, как в нее не упасть, если на то пошло. Этот пост был опубликован 18 октября 2020 Интеллект это способность работать с информацией и делать выводы, основанные на тех данных, которые вы проанализировали и взвесили. Чем лучше ваши аналитические способности находить и понимать закономерности, тем вы умнее; вы можете делать выводы исходя из полученной информации быстрее и лучше, чем кто-либо другой, кто не...

Изменен: 27.10.2020

Бог – это женская энергия

Что за сила способна интегрировать целый мир? Какая энергия движет миром? Все религии скажут: Бог. Он Отец наш небесный. И это то, с чем я не согласен. Этот пост был опубликован 16 октября 2020 Я думаю, мы все согласны с тем, что мы живем в период турбулентности, период быстрых изменений. Как выжить? Без сотрудничества и взаимодействия мы не будем способны решать сложные проблемы, которые способствуют возникновению ускоренных, бурных изменений в разных сферах. Для сотрудничества и взаимодействия...

Изменен: 21.10.2020

10 способов разрушить вашу компанию

Если компания успешная, это результат хорошей работы многих людей, включая лидера. Тем не менее, если компания терпит неудачу, часто это является результатом «твердолобости», отказа согласиться с мнением других людей, иными словами, результатом принятия лидером непродуманных решений. Как вы думаете, руководители организаций имеют большее влияние на успех или неудачу своей компании? Я думаю, что они влияют больше на неудачу. Если компания успешная, это результат хорошей работы многих людей, включая...

Изменен: 15.10.2020

Вступление к новому изданию книги «Управляя изменениями»

Как цивилизация мы разваливаемся на части. Эта книга, в сравнении с вызовами, это скромный вклад, как бы это ни было, о том, как управлять изменениями. Как эффективно интегрировать, в данном случае на организационном уровне. Если хотитеузнать об интеграции на уровне семьи, прочтите мою книгу «Сила противоположностей». О том, как интегрироваться на глобальном уровне, нужно, чтобы кто-то об этом написал. Мне не хватает времени. Этот пост был опубликован 2 октября 2020 Все мы живем в условиях серьезного...

Изменен: 08.10.2020

Непродуктивное сотрудничество

Это не первый раз, когда я сталкиваюсь с корпоративной практикой приглашения работников к участию в управлении компанией. По своему опыту я знаю, что подобная тактика только увеличивает расходы и ослабляет компанию, вместо того чтобы увеличивать продуктивность и улучшать моральное состояние. Как это происходит? Это не первый раз, когда я сталкиваюсь с корпоративной практикой приглашения работников к участию в управлении компанией. По своему опыту я знаю, что подобная тактика только увеличивает...

Изменен: 07.10.2020

Что раздражает меня больше всего

Я очень часто могу раздражаться, но существует лишь одна вещь, которая вызывает во мне больше чем раздражение, которая расстраивает меня настолько, что я становлюсь агрессивным и теряю голову. Что это? Я очень часто могу раздражаться, но существует лишь одна вещь, которая вызывает во мне больше чем раздражение, которая расстраивает меня настолько, что я становлюсь агрессивным и теряю голову. Что это? Люди, которые опаздывают. Особенно если они опаздывают постоянно. Итак, я долгое время...

Изменен: 01.10.2020

Про правду и справедливость

У меня есть свое субъективное мнение, в которое я верю, а у вас свое. Мы дискутируем: что правильно, а что неправильно. Мы спорим, мы учимся, анализируя расхождения во взглядах друг друга, и достигаем понимания. Это (І)-альтернатива. Если мы не можем прийти к согласию, мы обращаемся к человеку, которого считаем авторитетом, чтобы тот за нас принял решение. Это (А)-альтернатива. Этот пост был опубликован 25 сентября 2020 У меня есть свое субъективное мнение, в которое я верю, а у вас свое. Мы дискутируем:...

Изменен: 30.09.2020

Как финализировать решение

Сообщите о своем решении, но будьте готовы его изменить, если окажется, что оно не работает. Когда вы объявите о своем решении, также сообщите время, когда это решение будет пересмотрено. В этом случае каждый будет знать, что это решение не окончательное, что вы готовы его изменить, потому что вы не склонны испытывать предубеждения против кого-либо. Те, кто с этим решением не согласен, обычно временно соглашаются с таким мнением. Но будьте осторожны. У вас должно быть достаточно времени, чтобы проверить...

Изменен: 24.09.2020

"Эффект бабочки" или как бизнесу управлять изменениями

Незначительное влияние на систему может иметь большие и непредсказуемые последствия, в том числе и совершенно в другом месте. Малое изменение, как взмах крыльев бабочки, может вызвать огромные изменения. В теории хаоса это называется «эффектом бабочки». Проще говоря, незначительное влияние на систему может иметь большие и непредсказуемые последствия, в том числе и совершенно в другом месте. Малое изменение, как взмах крыльев бабочки, может вызвать огромные изменения. И это то, что произошло с нами...

Изменен: 17.09.2020

Кто идеален?

Нам нравятся другие люди из-за своих сильных сторон. Мы любим, невзирая на их недостатки. Этот пост был опубликован 11 сентября 2020 Никто не идеален. Мы это знаем. Даже Бог. Бог признал, что он совершил ошибку , когда послал на Землю потоп. Это решение было ошибочным. Он осознал, что, не смотря на опасности, которые он создавал для людей, он не мог их изменить и сделать праведными. Мы не знаем людей, которые, как мы считаем, близки к идеалу. Таким образом, близость порождает презрение. Могут...

Изменен: 15.09.2020

История пророка Даниила или как бороться со страхом

Искореняйте страхи. Покончите с ожиданиями. Верьте в Бога, или же если вы атеист, верьте, по крайней мере, себе, сохраняйте спокойствие, и вы сможете пойти на враждебную встречу и выжить, как это сделал пророк Даниил. Этот пост был опубликован 4 сентября 2020 Как так произошло, что пророк Даниил вошел в яму со львами, и те ничего с ним не сделали? Причастен ли к этому Бог, сделал ли он что-то, из-за чего львы не набросились на пророка? Или же причина в Данииле, поведение которого привело к тому...

Изменен: 09.09.2020

Как контролировать чувства

Если вы хотите знать, как себя чувствует сейчас человек, посмотрите на то, как он дышит. Если вы хотите знать, как человек себя чувствует на протяжении определенного времени, обратите внимание на его осанку или манеру ходить. Этот пост был опубликован 28 августа 2020 Вы можете обнаружить, как человек себя чувствует, когда дышит. Пожалуйста, попробуйте выполнить эти упражнения, таким образом, вы получите представление о том, что я пытаюсь вам сказать. Сперва сделайте глубокий вдох, вдыхайте медленно...

Изменен: 02.09.2020

Каково это быть свободным

Все, чем управляем мы, управляет нами. Корова, держит вас так же, как и вы корову. У вас есть деньги, активы? Хорошо. Вы их контролируете? Да, но заметьте, они также вами управляют. Вы не можете с легкостью о них забыть. Этот пост был опубликован 21 августа 2020 Метод медитации, который я практикую (Heartfull meditation) и все медитативные практики, которые мне известны, предусматривают отсутствие зависимости. Когда медитируешь, в голову приходят отвлекающие мысли. Их необходимо воспринимать,...

Изменен: 27.08.2020

Тайный покупатель: на страже высоких стандартов сервиса

Метод «Тайный покупатель» может многое, если его тщательно подготовить, квалифицированно провести и сопроводить необходимыми мерами. Точечное исследование можно провести самостоятельно, а комплексное – поручить профессионалам. Много лет моей ключевой специализацией как бизнес-тренера было качественное обслуживание. Международные компании и локальные, сервисные и торговые, крупные сети и небольшие салоны, личный контакт и телефонное взаимодействие, внутренние службы и аутсорсинговые колл-центры...

Изменен: 26.08.2020

Обманывая свое тело

Когда у вас головная боль, вы принимаете аспирин. Вы это делаете потому, что вам недостает аспирина? Очевидно, что это не так. Так что делает аспирин? Аспирин облегчает симптомы головной боли, не устраняя причин недомогания. Этот пост был опубликован 16 августа 2020 Когда у вас головная боль, вы принимаете аспирин. Вы это делаете потому, что вам недостает аспирина? Очевидно, что это не так. Так что делает аспирин? Аспирин облегчает симптомы головной боли, не устраняя причин недомогания. Боль –...

Изменен: 20.08.2020

Голос потребителя: все ли его слышат?

Гуру маркетинга практически всякий раз настаивают на том, чтобы организации прислушивались к голосам своих потребителей. Гуру маркетинга практически всякий раз настаивают на том, чтобы организации прислушивались к голосам своих потребителей. Да, для компании и впрямь крайне важно это делать, но вопрос в том, КАК? Представьте, что ваша организация – это живой организм. Вы не можете себе позволить, чтобы единственной частью тела, которая «слышит», что происходит «снаружи», была только «кожа» организации...

Изменен: 19.08.2020

Что такое ошибка?

Отчасти тревога возникает от ощущения, что проблемы бесконечны. Когда есть исчерпывающий перечень, становится меньше неопределенности. Наличие конечного списка может дать определенное чувство уверенности. Как вы справляетесь с ситуацией, в которой человек так боится ошибиться в принятии решения, что начинает паниковать? Если большая часть энергии тратится на панику, то очень мало остается для решения проблемы, которая беспокоит. Итак, давайте посмотрим, как мы можем уменьшить беспокойство. Первое...

Изменен: 13.08.2020

5 важнейших правил руководителя

Стать один раз хорошим руководителем не достаточно, нужно каждый день подтверждать свою состоятельность быть классным руководителем. Быть руководителем это не простая работа, а хорошим руководителем быть еще сложнее. Эта сложность заключается в том, что стать один раз хорошим руководителем не достаточно, нужно каждый день подтверждать свою состоятельность быть классным руководителем . Следующие 5 правил помогут вам стать именно таким руководителем. Правило №1 Это правило Джек Уэлча. Легендарный...

Изменен: 11.08.2020

Путь к счастью

Итак, почему цель — интеграция, любовь, счастье? Потому что, когда есть интеграция, нет потерь энергии. Мы все вместе, наши эмоции, мысли, действия ... В моей сегодняшней медитации я получил представление о счастье, которым хотел бы поделиться с вами. Я повторял свою молитву, которую я всегда произношу в моей душевной медитации, и она звучит примерно так (я перефразирую): «О, Учитель, ты — конечная цель человеческой жизни. Но мы рабы тех ожиданий, желаний, которые блокируют наш путь к тебе. И...

Изменен: 06.08.2020

Почему, создавая роботов, важно не потерять людей

Не ждите, что технологии сами по себе повысят качество бизнеса! Евгений Бондаренко о вызовах Четвертой промышленной революции. Эта статья была опубликована в e-xecutive.ru Мы больше не представляем мир без технологий: дроны выполняют за нас работу, интернет учит, френд-лист заменяет круг друзей. Прогресс делает жизнь проще, и его не остановить. Илон Маск представил план колонизации Марса, и мир в восторге от его идеи. Только вот прежде чем покорять Красную планету – может, есть смысл разобраться...

Изменен: 03.08.2020

Значение числа 13

В иудаизме число тринадцать – это священное число. Почему? Этот пост был опубликован 24 июля 2020. В иудаизме число тринадцать – это священное число. Почему? Рассмотрим нумерологию. Если вы сложите слова «мир», «слушать» и «любовь», написанные на иврите, у вас получится число тринадцать. שלום שְׁמעַ אהב Так, это интересно. Комбинация этих слов не случайность, они содержат послание: Не может быть неисчерпаемой любви, когда нет мира, и как мы можем жить в мире, если мы не слушаем друг друга. Просто...

Изменен: 30.07.2020

Рост – это всегда хорошо?

Увеличение доходов и прибыли не означает успех, если компания трещит по швам, имея проблемы с качеством продукции, финансами или человеческими ресурсами. Мы всегда должны судить о том, здоровый рост или нет, по внутренней и внешней интеграции компании. Этот пост был опубликован 17 июля 2020. Много говорят о росте: росте ВНП, росте выручки, росте прибыли. Рост хорош. Но, как подсказывает мой опыт консультанта, не весь рост положителен. Я полагаю, что, к примеру, Черногория, растет в ущерб своему...

Изменен: 22.07.2020

Разногласие, дискуссия или аргумент?

Вызовы требуют контратаки. Когда люди чувствуют, что им бросили вызов, они бросают вызов в ответ. Это может перерасти в скандал. Для конструктивного управления вы должны быть осторожны со словами, которые вы используете, и как вы делитесь информацией. Этот пост был опубликован 10 июля 2020 В некоторых языках слово «разногласие» и слово «конфронтация» имеют одно и то же значение. Например, в испанском языке речь идет о борьбе. Как мы можем проводить цивилизованный, конструктивный обмен мнениями...

Изменен: 21.07.2020

Как мы управляем?

Когда Вы даёте задание кому-то, Вы самостоятельно не раскрывайте все его детали. Вместо этого спросите подчиненного: "Как много времени, по-вашему, Вам нужно для выполнения задачи?”, “Какие другие ресурсы/люди Вам могут понадобиться?" и дайте ему немного больше, чем он просит. Это один из способов решить феномен ''проблемы yoxdur'' и заставить людей по-настоящему взять на себя ответственность за свою задачу. Таким образом, они будут стараться намного больше, чтобы действительно закончить...

Изменен: 15.07.2020

Почему мы НЕ социально ответственны

Чтобы социально ответственное поведение вступило в силу, все предприятия должны согласиться не загрязнять страны друг друга, и инвесторы должны будут изменить причину покупки акций на рынке. Стремление сделать компании социально ответственными не будет работать до тех пор, пока мы не изменим ориентацию и правила, по которым они работают – правила, которые показывают, что цена акций и прибыльность являются мерилом продвижения и вознаграждения. Этот пост был опубликован 3 июля 2020. На состоявшемся...

Изменен: 13.07.2020

Из чего состоит любовь

Для долгосрочной любви вам необходимо делать все возможное, чтобы выражать свою любовь, вы должны проявлять уважение и заслуживать доверие, и вы должны работать над тем, чтобы на росла, не принимайте ее, как само собой разумеющееся. Практически после каждой медитации у меня возникают новые инсайты. Достаточно важные для меня. Я хочу поделиться с вами одним из них, потому что я считаю, что это заслуживает внимания. Люди, которые влюблены, в любовных романах, в романтических фильмах, рассказывают...

Изменен: 01.07.2020

Радости и опасности отпуска

Люди любят отдыхать. Они мечтают об отпуске. Конечно же, отдых приносит удовольствие, но не следует забывать о его скрытых опасностях. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 9 февраля 2016 года. Люди любят отдыхать. Они мечтают об отпуске. Конечно же, отдых приносит удовольствие, но не следует забывать о его скрытых опасностях. Радость, которую приносит отпуск, может скрывать угрозы или возможности, которые не стоит игнорировать. Если вы заняты инновационной деятельностью и у вас возникли...

Изменен: 25.06.2020

Из чего состоит уважение

Когда мы со всем уважением не соглашаемся, мы можем узнать то, чего не знали до того, как состоялась дискуссия. Этот пост был опубликован 19 июня 2020. Я получил письмо (автор неизвестен), в котором анализировалось следующее утверждение: «Меня воспитали так, чтобы проявлять уважение. Меня учили стучать прежде, чем открыть дверь. Здороваться, когда вхожу в комнату. Говорить «пожалуйста», «спасибо», проявлять уважение к старшим. При необходимости уступать место другому человеку. Говорить «да, сэр»...

Изменен: 24.06.2020

Боль из-за отсутствия терпения

В древнееврейском языке у каждого слова есть корень, имеющий ключевое значение относительно того, что оно означает. Если у двух разных слов один корень, они взаимосвязаны. В древнееврейском языке у каждого слова есть корень, имеющий ключевое значение относительно того, что оно означает. Если у двух разных слов один корень, они взаимосвязаны. На иврите слова «терпение», « толерантность » и «боль» имеют общий корень, SVL: (SaVlanut, SoVLaNut, SeVeL). И это имеет смысл. Больно проявлять терпимость...

Изменен: 18.06.2020

Почему нужно слушать свое сердце

Слышать волю Господа, не следовать слепо «инструкциям», независимо от того, это книга с инструкциями или традиционная религия. Не думать, в чем заключается Божья воля. Отдаться воле Господа или его представителей – вот что является краеугольным камнем многих религий и духовных практик. В католицизме, к примеру, такой человек – это Папа. Необходимо следовать его решению, и оно окончательное. В Индии растет количество гуру, которые утверждают, что им известна воля Господа, и люди фанатично соблюдают...

Изменен: 17.06.2020

В чем польза плохих идей

Игнорируя плохие идеи, вы также отгораживаетесь от хороших. Люди часто расстраиваются, когда принимают плохие решения проблемы . Некоторые даже проявляют агрессию. Но заметьте, когда кто-то предлагает плохую идею, кто-то другой ее отвергает и взамен предлагает идею получше. Плохая идея способствует появлению хорошей. Реакция на плохую идею может породить хорошую. Вы не знаете, что делать, до тех пор, пока не узнаете, чего не делать. Если вы знаете, что будете делать и не знаете, чего не будете...

Изменен: 10.06.2020

Об эгоцентризме

Когда-то моя первая жена обвиняла меня в самовлюбленности и эгоцентризме, сейчас то же самое делает моя вторая жена. Раньше меня очень расстраивали такие обвинения. «Что вы от меня хотите? Что я такого сделал?» - кричал я когда-то. Когда-то моя первая жена обвиняла меня в самовлюбленности и эгоцентризме, сейчас то же самое делает моя вторая жена. Раньше меня очень расстраивали такие обвинения. «Что вы от меня хотите? Что я такого сделал?» - кричал я когда-то. #ADV_SLIDER# Но я никогда не получал...

Изменен: 04.06.2020

Разум или сердце? Как принимать решение

Размышления – это один способ мышления. Чувства – другой. Тогда, когда вы рассуждаете, и тогда, когда чувствуете, вы анализируете информацию (размышляете), но это не один и тот же процесс. Этот пост был опубликован 29 мая 2020 Размышления – это один способ мышления. Чувства – другой. Тогда, когда вы рассуждаете, и тогда, когда чувствуете, вы анализируете информацию (размышляете), но это не один и тот же процесс. Когда вы чувствуете, ваши мысли могут быть беспорядочными и идти не логическим путем...

Изменен: 03.06.2020

1   2   3   4   5   6  

Результаты поиска 1 - -50 из 255