Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Как понять, результативна компания или нет?

Однажды у Адизеса спросили: «Как понять, результативна компания или нет?». Адизес прищурился и ответил: «Многие считают...». Однажды у Адизеса спросили: «Как понять, результативна компания или нет?» . Ицхак Адизес Многие считают продажи самым точным критерием, но это не так. Правильнее задаться вопросом, а возвращаются ли к вам клиенты. И это применимо ко всему, даже к компаниям-монополистам, когда у людей, по сути, нет никакого выбора. Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Хотя...

Изменен: 22.11.2019

О душевном здоровье

На людей, имеющих психическое расстройство, такое как депрессия или шизоаффективное расстройство, ложится пятно позора. Поэтому многим довольно часто неловко из-за того, что их близкие испытывают душевные проблемы. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 11 апреля 2017 года. На людей, имеющих психическое расстройство, такое как депрессия или шизоаффективное расстройство, ложится пятно позора. Поэтому многим довольно часто неловко из-за того, что их близкие испытывают душевные проблемы...

Изменен: 20.04.2017

Руководство по выживанию компании: Как перейти от предпринимательства к профессиональному менеджменту

Недавно я работал с группой руководителей из Южной Африки над вопросом, который касается управления изменениями. Одна из участниц выступила и рассказала о борьбе внутри ее компании, которая возникла во время перехода от предпринимательского управления к системному. Ситуация была следующая: учредитель руководил компанией последние 10 лет. Нанятый СЕО – 8 месяцев. Недавно я работал с группой руководителей из Южной Африки над вопросом, который касается управления изменениями . Одна из участниц выступила...

Изменен: 01.02.2017

Зачем людям нужны деньги и какова их ценность

Что такое «деньги»? Для некоторых это способ существования. Они дают возможность покупать еду, иметь крышу над головой и оплачивать медицинские расходы, если в них есть потребность. Чаще всего так думают люди, которые очень мало зарабатывают или пытаются свести концы с концами. Этот пост был опубликован 04 января 2014 года. Что такое «деньги»? Для некоторых это способ существования. Они дают возможность покупать еду, иметь крышу над головой и оплачивать медицинские расходы, если в них есть потребность...

Изменен: 24.01.2017

Как гарантированно погубить инициативу сотрудников

Одна из моих клиенток, директор крупного предприятия, рассказала, что в ходе совещаний на ее вопросы о том, как решать те или иные возникающие проблемы, в ответ звучит звенящая тишина. Студент бизнес-школы, где я иногда провожу занятия по коучингу как приглашенный преподаватель, выразил предположение, что отсутствие инициативы сотрудников – это пережиток советских времен. Мой хороший друг-предприниматель пожаловался, что сотрудники его небольшой организации нерешительны, несамостоятельны и почти...

Изменен: 23.01.2017

Каким будет будущее теории и практики менеджмента?

Изменения становятся более стремительными и многогранными. Любая перемена в политических условиях практически мгновенно отражается на экономических, которые, в свою очередь, влияют на социальные условия и правовые нормы, которые опять-таки влияют на политические и экономические условия… Это напоминает замкнутый круг, который тяжело проанализировать, предсказав будущие последствия. Теории разрабатывают для решения актуальных проблем и удовлетворения потребностей. Те потребности, которые преобладают...

Изменен: 28.12.2016

Почему необдуманные решения разрушают бизнес?

Принимая решения, компании могут столкнуться с множеством факторов, которые только увеличивают риск этого процесса. Если компания молодая и динамичная, а основатель или руководитель полностью ее контролирует, принятие решений не настолько опасно, как позже, когда компания уже большая и менее способна приспосабливаться к изменениям. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 28 ноября 2016 года. Когда компании принимают решения , они сталкиваются с множеством факторов, которые делают этот...

Изменен: 09.12.2016

Компания в Расцвете (РАЕІ) или как предотвратить старение

В периоде расцвета вы по-прежнему растете, вы еще не на вершине кривой жизненного цикла. Это как с фруктами: если они зелены, то продолжают зреть, а когда созрели — начинают подгнивать. Ицхак Адизес В периоде расцвета вы по-прежнему растете, вы еще не на вершине кривой жизненного цикла. Это как с фруктами: если они зелены, то продолжают зреть, а когда созрели — начинают подгнивать. Что собой представляет организация, которая находится в состоянии Расцвета? Она прекрасно сфокусирована, осознает...

Изменен: 07.12.2016

Результаты поиска 1 - -8 из 8