Чтобы социально ответственное поведение вступило в силу, все предприятия должны согласиться не загрязнять страны друг друга, и инвесторы должны будут изменить причину покупки акций на рынке. Стремление сделать компании социально ответственными не будет работать до тех пор, пока мы не изменим ориентацию и правила, по которым они работают – правила, которые показывают, что цена акций и прибыльность являются мерилом продвижения и вознаграждения. Этот пост был опубликован 3 июля 2020. На состоявшемся...

Однажды у Адизеса спросили: "Как создать успешную компанию?". Однажды у Адизеса спросили: "Как создать успешную компанию?" . Ицхак Адизес Зачем вы водите своих маленьких детей в цирк? Разве для того, чтобы записать в своем дневнике: «В такой-то день я был с детьми в цирке», в расчете на то, что когда вы станете старым и немощным, они отплатят вам за это сторицей? Думаю, что нет. Я не думаю также, что вы сделали это потому, что сами любите цирк, или потому, что не смогли нанять...

... вините и осуждаете себя за провал, тогда вы правы. Вы неудачник. Вы не справились. Вы стали жертвой, прокурором и судьей, три в одном. Настоящий успех зависит от того, насколько успешно вы справляетесь со своими неудачами. Успех зависит не от того, как мало вы падаете, а от того, как ...

Однажды у Адизеса спросили: "Почему программа организационной трансформации Адизеса всегда начинается с диагностики?" Однажды у Адизеса спросили: "Почему программа организационной трансформации Адизеса всегда начинается с диагностики?" . Ицхак Адизес Мы всегда начинаем с диагностики , потому что нужно, чтобы люди все посмотрели на ситуацию под одним углом. В чем состоят проблемы и что следует предпринять? Часто бывает, что один человек в компании говорит: «Проблема вот в чем»...

... результатами, а за мячом. Многие президенты компаний следят за табло – за итоговой строкой. К чему это приводит? Любой тренер скажет: чтобы добиться успеха в спорте, нужно стараться. Что нужно делать? Нужно тренироваться. Нужно пытаться развить гибкость. Пытаться научиться контролировать ...

Однажды у Адизеса спросили: "Какая типичная ошибка компаний при построении системы вознаграждения?" Однажды у Адизеса спросили: "Какая типичная ошибка компаний при построении системы вознаграждения?" . Ицхак Адизес Многие компании ошибочно строят систему вознаграждения на сравнении результатов с планом. Если результаты отстают от плана, то ответственному лицу дают по шапке. Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Они не получают вознаграждение , и начинается бедлам...

..., если не изменяться и не исправлять ошибки, вас ждет провал. Цель состоит в познании и в быстром исправлении ошибок. В этом и есть секрет успеха . #ADV_SLIDER# Почему допускать ошибки - это нормально?

Однажды у Адизеса спросили: "В чем заключается успех компании?" Однажды у Адизеса спросили: "В чем заключается успех компании?" . Ицхак Адизес Очень многие считают, что успех заключается ...

Что делает семью успешной? Как мы можем измерить успех? Есть ли формула для этого? Я пришел к выводу, что успех (в каждой системе – не только в семье) является соотношением Внешней Интеграции ...