Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Что такое "ловушка уличного фонаря"?

Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?". Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?" . Ицхак Адизес Есть один анекдот: Далеко за полночь мужчина, возвращаясь из бара домой, видит, как его приятель ходит кругами по улице, опустив голову. — Эй, старик, что это ты колесишь посреди улицы в такой поздний час? — Я ключи потерял, — отвечал тот. — Давай помогу, — мужчина выходит из машины и принимается искать ключи...

Изменен: 09.08.2019

Насколько глубокими должны быть изменения в организациях?

В своей книге Change — Principles of Problem Formulation and Problem Resolution Пауль Вацлавик предложил концепцию «уровней изменений». Он описал три уровня, отличающиеся глубиной изменения. Однажды у Адизеса спросили: " Насколько глубокими должны быть изменения в организациях?" Ицхак Адизес В своей книге Change — Principles of Problem Formulation and Problem Resolution Пауль Вацлавик предложил концепцию «уровней изменений». Он описал три уровня, отличающиеся глубиной изменения. Я...

Изменен: 22.02.2019

Как отличить правильное решение от неправильного

Несколько лет назад на корпоративной вечеринке я стал танцевать со своим личным тренером, подругой. Судя по всему, мы танцевали слишком близко, потому что ее двухлетний сын подбежал к нам и попытался нас разделить. Несколько лет назад на корпоративной вечеринке я стал танцевать со своим личным тренером, подругой. Судя по всему, мы танцевали слишком близко, потому что ее двухлетний сын подбежал к нам и попытался нас разделить. Как двухлетний ребенок понял, что поскольку я не ее муж, мои близкие...

Изменен: 01.02.2019

Уроки, которые преподносит йога

Несколько лет назад на занятиях йогой я научился быть гибким и при этом контролировать ситуацию. Это помогло мне понять этапы жизненного цикла, которые я рассматриваю в своей книге «Управление жизненным циклом корпораций». Можно научиться всему, что угодно. Не только из книг, так ведь? Несколько лет назад на занятиях йогой я научился быть гибким и при этом контролировать ситуацию. Это помогло мне понять этапы жизненного цикла, которые я рассматриваю в своей книге «Управление жизненным циклом...

Изменен: 29.01.2019

Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?

Однажды у Адизеса спросили: "Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?". Однажды у Адизеса спросили: "Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?" . Ицхак Адизес Мне на ум сразу же приходят две сети отелей: Four Seasons Hotel и Ritz Carlton Hotels. Их общекорпоративный дух возникает не из их стремления спасти мир или желания создать приятные условия работы. Он возникает из их чувства гордости. Как–то я оказался на кухне одного из этих отелей. На...

Изменен: 08.06.2017

Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?

Однажды у Адизеса спросили: "Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?". Однажды у Адизеса спросили: "Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?" . Ицхак Адизес Какая часть человеческого тела наиболее уязвима? Это не то, что вы думаете. Это карман. Если ударить человека по карману, он сразу поймет, чего вы от него хотите. Он становится необыкновенно восприимчивым и говорит: «Ах, вот что вы имеете в виду!». Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти...

Изменен: 02.06.2017

Что не так с современными бизнес-школами?

Однажды у Адизеса спросили: "Что не так с современными бизнес-школами?". Однажды у Адизеса спросили: "Что не так с современными бизнес-школами?" . Ицхак Адизес Бизнес-школы — болото, которое плодит малярийных комаров. Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Я считаю, что попытки привить социальную сознательность зрелым лидерам бизнеса бесполезны. Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест После года внушений, что прибыль — это ключевая цель и основа...

Изменен: 25.05.2017

Почему нужна смена парадигмы в теории лидерства?

Западные теории и практики менеджмента распространяются по всему миру, как лесной пожар. Американские титаны бизнеса издают свои практики управления или руководства так, как это делали Ли Якокка и Уэлш. Их книги переводят и почитают, как молитвенные книги. Западные бизнес-школы открывают свои филиалы по всему миру, обучая теориям менеджмента и методам руководства, а также таким функциональным дисциплинам как маркетинг, финансы, управление поставками и прочее. Этот пост был опубликован 2 мая 2017...

Изменен: 12.05.2017

Когда форма важнее содержания: об отсутствии здравого смысла

Я стою на перекрестке. Красный свет предупреждает о том, что переходить нельзя. Я смотрю налево и направо. Я могу сказать с уверенностью, что на дороге нет машин. И все же, я стою и жду, пока загорится зеленый свет. Мне приходит в голову следующий вопрос: «Кто здесь главный?». Этот пост был опубликован 28 апреля 2017 года. Я стою на перекрестке. Горит красный свет, значит переходить нельзя. Я смотрю налево, затем - направо. Я отчетливо вижу, что в радиусе нескольких миль нет ни одной машины...

Изменен: 05.05.2017

Что приоритетнее: эффективность или результативность?

Однажды у Адизеса спросили: "Что приоритетнее: эффективность или результативность?". Однажды у Адизеса спросили: "Что приоритетнее: эффективность или результативность?" . Ицхак Адизес В краткосрочной перспективе результативность важнее эффективности: важнее сделать что-то, пусть и не очень хорошо. Но если вы возьмете этот подход на вооружение, в долгосрочной перспективе вас ждет катастрофа. Работая неэффективно, вы рано или поздно выдохнетесь, и это неизбежно отразится на содержании...

Изменен: 04.05.2017

Почему работать с неудачниками опасно?

Если прошлое предвестник будущего, то существует довольно сильная вероятность того, что люди с невыдающимися достижениями, которые неоднократно претерпевали неудачи при выполнении назначенных заданий, в очередной раз потерпят неудачу при выполнении поставленной вами задачи. Этот пост был опубликован 7 января 2011 года. Если прошлое предвестник будущего, то существует довольно сильная вероятность того, что люди с невыдающимися достижениями, которые неоднократно претерпевали неудачи при выполнении...

Изменен: 01.05.2017

О душевном здоровье

На людей, имеющих психическое расстройство, такое как депрессия или шизоаффективное расстройство, ложится пятно позора. Поэтому многим довольно часто неловко из-за того, что их близкие испытывают душевные проблемы. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 11 апреля 2017 года. На людей, имеющих психическое расстройство, такое как депрессия или шизоаффективное расстройство, ложится пятно позора. Поэтому многим довольно часто неловко из-за того, что их близкие испытывают душевные проблемы...

Изменен: 20.04.2017

Повестка дня для лузеров или элементарная гигиена, без которой ваш бизнес точно не “взлетит”

В феврале я написал небольшую заметку “3 источника роста в 2017-м или обреченные по собственному выбору”. Она принесла 2 эффекта — один приятный, второй не очень. Приятный — за неделю она стала 3-ей самой читаемой статьей сайта adizes.me. А тот, который не очень — некоторые узнали в моих “героях” себя и обиделись. В феврале я написал небольшую заметку “3 источника роста в 2017-м или обреченные по собственному выбору” . Она принесла 2 эффекта — один приятный, второй не очень. Приятный — за неделю...

Изменен: 19.04.2017

Сексуальные авантюры или почему секса с женой недостаточно?

Меня удивляет, почему столь многие политические лидеры склонны к сексуальным похождениям. На этом были пойманы и Франклин Рузвельт, и Джон Кеннеди, и Билл Клинтон. Об Элиоте Спитцере, губернаторе штата Нью-Йорк, президенте Франции Франсуа Олланде, а также о Бенджамине Нетаньяху можно сказать то же самое. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 3 апреля 2017 года. Интересно, почему так много политических лидеров склонны к сексуальным похождениям. К примеру, Франклин Рузвельт, и Джон Кеннеди...

Изменен: 14.04.2017

О вредоносном повиновении

Я недавно узнал о концепции, названия которой я до настоящего времени не слышал. Я бы хотел поделиться этим с вами. Она называется «Вредоносное Повиновение». Вредоносное повиновение – это когда вы как подчиненный знаете, что решение, которое вам дали, это катастрофа, и вы, тем не менее, исполняете его до конца. Почему вы исполняете решение, о котором знаете, что оно – катастрофа? Чтобы дискредитировать вашего начальника, вот почему. Эта статья была опубликована 6 апреля 2012 года. Я недавно...

Изменен: 11.04.2017

О существовании шестого чувства

После одного случая, который произошел со мной много лет назад, я начал размышлять о существовании шестого чувства. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 21 марта 2017 года. Все мы знаем о существовании пяти чувств: обоняния, вкуса, осязания, слуха и зрения. После одного случая, который произошел со мной много лет назад, я начал размышлять о существовании шестого чувства. Я следовал путем, который должен был помочь мне открыть свое сердце, и отправился к шаману. Он сказал, что страх...

Изменен: 30.03.2017

Lean Six Sigma + Методология Адизеса: пример из практики

Вкратце, Lean Six Sigma – интегрированная концепция, сочетающая концепцию Бережливого управления и концепцию Шесть сигм – нацелена на то, чтобы помочь практикующим ее организациям предоставлять своим клиентам продукты и услуги в кратчайшие сроки, своевременно (скорость), без ошибок (обеспечивая высокое качество), по минимальной цене (низкие затраты). Эта статья была опубликована 16 января 2017 года. Авторы: Даррелл Гуден, Хосе Хасинто Хуарес и Шохам Адизес Вкратце, Lean Six Sigma – интегрированная...

Изменен: 29.03.2017

Как принять правильное решение

Во время моего медового месяца я летел со своей супругой в Израиль на местных авиалиниях. Это был длинный полет. Я просмотрел содержимое кармашка впередистоящего кресла с целью почитать что-либо и обнаружил там коробочку с пазлом. Это были четыре разные геометрические предмета, которые вместе составляли летающий самолет. Этот пост был опубликован 4 декабря 2009 года. Во время моего медового месяца я летел со своей супругой в Израиль самолетом местных авиалиний. #ADV_SLIDER# Это был длинный полет...

Изменен: 20.02.2017

Что подарить на День святого Валентина

Существует ритуал - каждый год 14 февраля (без коммерческих учреждений здесь не обошлось) говорить окружающим о том, что мы их любим. Этот пост был опубликован 10 февраля 2017 года. Существует ритуал - каждый год 14 февраля (без коммерческих учреждений здесь не обошлось) говорить окружающим о том, что мы их любим. Я считаю, что начало этой традиции положили в коммерческих целях, чтобы стимулировать людей к покупкам . Но у нее есть хороший побочный эффект: люди проявляют любовь друг к другу....

Изменен: 14.02.2017

Лучшая школа менеджмента: где и как?

Вопреки распространенному мнению, я не считаю Гарвард лучшей школой менеджмента. Основываясь на реальных фактах, я думаю, это - худшее место, где можно научиться этой науке. Этот пост был опубликован 11 августа 2011 года. Вопреки распространенному мнению, я не считаю Гарвард лучшей школой менеджмента . Основываясь на реальных фактах, я думаю, это - худшее место, где можно научиться этой науке. В моей сорокалетней практике, когда я сталкиваюсь с выпускником MBA из Гарварда в качестве клиента...

Изменен: 30.01.2017

К чему приводят лишения

Вы когда-нибудь сидели на диете, которая, скажем, запрещает сладкое? Как только вы прекращаете ее соблюдать, вы начинаете есть еще больше сладостей, чем прежде; вы объедаетесь. Этот пост был опубликован 06 января 2017 года. Вы когда-нибудь сидели на диете , которая, скажем, запрещает сладкое? Как только вы прекращаете ее соблюдать, вы начинаете есть еще больше сладостей , чем прежде; вы объедаетесь. Вы когда-нибудь лишали себя удовольствия кушать, предположим, пасту? Однажды вы осмелились...

Изменен: 13.01.2017

Почему необдуманные решения разрушают бизнес?

Принимая решения, компании могут столкнуться с множеством факторов, которые только увеличивают риск этого процесса. Если компания молодая и динамичная, а основатель или руководитель полностью ее контролирует, принятие решений не настолько опасно, как позже, когда компания уже большая и менее способна приспосабливаться к изменениям. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 28 ноября 2016 года. Когда компании принимают решения , они сталкиваются с множеством факторов, которые делают этот...

Изменен: 09.12.2016

Дональд Трамп, братья Гракхи и падение Римской республики

Братья Гракхи - известные римские политические фигуры, которые радикально изменили устои политической жизни в Римской республике. Они отвергали политические нормы, открыто презирая сложившийся порядок. Они постоянно расстраивали планы Сената и первыми ввели понятие «народное право», как главенствующий источник власти, презирающий букву закона. Братья Гракхи были популистами. Они считались весьма популярными и, разумеется, были отвергнуты политической элитой того времени. Вам это знакомо? Важнее то...

Изменен: 23.03.2016

Программа Адизеса как средство организационной терапии – Часть 4

Этот пост представляет собой продолжение речи доктора Ицхака Кальдерона Адизеса, произнесенной на Международной конвенции Адизеса в Вильнюсе, Литва в 2011 году. (Четвертая часть из шести) Этот пост представляет собой продолжение речи доктора Ицхака Кальдерона Адизеса, произнесенной на Международной конвенции Адизеса в Вильнюсе, Литва в 2011 году. (Четвертая часть из шести) Терапия Сколько времени она занимает? На свой сороковой день рождения, который был довольно давно, я пошел в санаторий для...

Изменен: 09.12.2015

Результаты поиска 1 - -24 из 24