Насколько глубокими должны быть изменения в организациях?
В своей книге Change — Principles of Problem Formulation and Problem Resolution Пауль Вацлавик предложил концепцию «уровней изменений». Он описал три уровня, отличающиеся глубиной изменения. Однажды у Адизеса спросили: " Насколько глубокими должны быть изменения в организациях?" Ицхак Адизес В своей книге Change — Principles of Problem Formulation and Problem Resolution Пауль Вацлавик предложил концепцию «уровней изменений». Он описал три уровня, отличающиеся глубиной изменения. Я...
Живите так, как будто вы уже мертвы
Я слышал выражение: "Живите так, как будто вы уже мертвы". Это меня заинтриговало. Что это значит "Живите, как будто вы уже мертвы"? Я слышал выражение: "Живите так, как будто вы уже мертвы". Это меня заинтриговало. Что это значит "Живите, как будто вы уже мертвы"? Что происходит, когда вы мертвы ? Ничто не имеет значение. Ничто вас не тревожит. Когда вы мертвы, вы в бесконечности, здесь нет пути назад, нельзя решить проблемы, которые у вас были при жизни...
Что такое успех?
Мы не понимаем ценности жизни пока не умираем, или не понимаем цены здоровья пока не заболеем. Мы не осознаем ценности любви, пока не становимся одинокими. Ко мне приходил мой сын. Сидя рядом с бассейном на моей ферме, окруженной прекрасной долиной и высокими горами, он сказал: "Отец, у тебя получилось". Я думал о том, что он сказал. У меня получилось? Оценивая многие аспекты, да, это так. У меня прекрасная семья, счастливый брак, замечательные дети, которые не только работают и зарабатывают...
Можно ли перестать беспокоиться?
Можно ли перестать беспокоиться? Однажды у Адизеса спросили: " Можно ли перестать беспокоиться?". Ицхак Адизес Беспокойство направлено в будущее. Вы беспокоитесь о том, что хотите, чтобы произошло, не зная, произойдет ли оно. Поэтому вы и волнуетесь. Но будущее еще не наступило, и беспокойство может быть напрасным. Беспокойство также может быть направлено в прошлое: «Надо было что-то сделать, а я не сделал»; «Я не должен был курить, зря я начал». Прошлое не изменишь. Так какой смысл...
Почему некоторые люди всегда несчастны?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему некоторые люди всегда несчастны?". Однажды у Адизеса спросили: " Почему некоторые люди всегда несчастны? " . Ицхак Адизес «Вы несчастливы настолько, насколько хотите этого», — гласит пословица. Мы выбираем для себя, быть нам счастливыми или несчастными . То, какие эмоции мы переживаем, не связано с тем, что некое обстоятельство заставляет нас их чувствовать. Счастье никак не зависит от внешних обстоятельств. Только наш выбор имеет значение...
Почему нужно меняться?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему нужно меняться?". Однажды у Адизеса спросили: " Почему нужно меняться? " . Ицхак Адизес Что бы вы подумали, услышав, что некий бизнесмен разозлился на своего крупнейшего конкурента и потребовал, чтобы тот изменил свою рыночную политику? Наверное, что этот бизнесмен не в своем уме. А что если я вам расскажу, как некий генеральный директор компании, у которой объемы продаж пошли на убыль, потребовал, чтобы клиенты поменяли свои привычки и начали...
Чего хотят мужчины на протяжении всей жизни?
Однажды у Адизеса спросили: "Чего хотят мужчины на протяжении всей жизни?". Однажды у Адизеса спросили: " Чего хотят мужчины на протяжении всей жизни? " . Ицхак Адизес Итак, что мальчик-подросток ищет в женщине? По моему мнению, он хочет, чтобы девушка была красива и нравилась его друзьям, чтобы он чувствовал себя победителем — кем-то, кто и сам сексуально привлекателен. Однако, когда уже молодой человек начинает искать себе невесту, его требования меняются. Теперь приоритетными...
Как вести бизнес с друзьями и близкими?
Однажды у Адизеса спросили: "Как вести бизнес с друзьями и близкими?". Однажды у Адизеса спросили: "Как вести бизнес с друзьями и близкими?" . Ицхак Адизес В Сербии не принято одалживать деньги родственникам. Точно так в еврейской традиционной культуре не заведено давать в долг друзьям и близким. Зато можно деньги дарить, если есть такая возможность. Почему это правильно?. Когда мы одалживаем деньги, мы хотим, чтобы нам их своевременно вернули. Должник волей-неволей чувствует...
Что важнее — доверие или уважение?
Однажды у Адизеса спросили: "Что важнее — доверие или уважение?". Однажды у Адизеса спросили: "Что важнее — доверие или уважение?" . Ицхак Адизес Конфликт является побочным продуктом изменений. Он может быть конструктивным или деструктивным в зависимости от наличия или отсутствия взаимного доверия и уважения. Взаимное уважение необходимо для того, чтобы конфликт мог быть конструктивным, чтобы мы могли извлекать полезные знания из наших различий и принимать более правильные решения...
Как отсутствие взаимного доверия между сотрудниками влияет на успех компании?
Однажды у Адизеса спросили: "Как отсутствие взаимного доверия между сотрудниками влияет на успех компании?". Однажды у Адизеса спросили: "Как отсутствие взаимного доверия между сотрудниками влияет на успех компании?". Ицхак Адизес Успех любой системы – является ли она крупной или малой, представляет ли собой отдельного индивида, семью, организацию или общество – может быть предсказан с помощью одного единственного показателя: соотношения между внутренним и внешним маркетингом...
Почему нельзя обойтись без проблем?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему нельзя обойтись без проблем?". Однажды у Адизеса спросили: " Почему нельзя обойтись без проблем? " . Ицхак Адизес Порой людям кажется, что, если придерживаться определенной системы, выполнять установления определенной религии, книги или идеологии, то есть действовать в соответствии с теми или иными правилами, они избавятся от любых трудностей. Во всяком случае, это обещают нам все религии и все политические идеологии. Однако данные обещания...
Как создать успешную компанию?
Однажды у Адизеса спросили: "Как создать успешную компанию?". Однажды у Адизеса спросили: "Как создать успешную компанию?" . Ицхак Адизес Зачем вы водите своих маленьких детей в цирк? Разве для того, чтобы записать в своем дневнике: «В такой-то день я был с детьми в цирке», в расчете на то, что когда вы станете старым и немощным, они отплатят вам за это сторицей? Думаю, что нет. Я не думаю также, что вы сделали это потому, что сами любите цирк, или потому, что не смогли нанять...
Какую ошибку совершают менеджеры стареющих организаций
Однажды у Адизеса спросили: "Какую ошибку совершают менеджеры стареющих организаций?". Однажды у Адизеса спросили: "Какую ошибку совершают менеджеры стареющих организаций?" . Ицхак Адизес Чтобы держать скаковую лошадь в хорошей форме, ее надо кормить, тренировать и следить за ее здоровьем. Хорошо подготовленной лошади не требуется плеть. Она будет скакать и менять направление движения так, как ее этому научили. Но если вы захотите заставить быстро бежать старого упрямого мула...
Почему умирают стартапы
Однажды у Адизеса спросили: "Почему умирают стартапы?". Однажды у Адизеса спросили: "Почему умирают стартапы?" . Ицхак Адизес В период Младенчества компании ее основатель получает очень мало реальных выгод. Единственное, что обеспечивает целостность многих молодых компаний, — это любовь и преданность основателей тому, чем их компании могут и должны быть. Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Компании, как младенцы. Они требуют постоянного ухода. А что же они дают...
Что приоритетнее: эффективность или результативность?
Однажды у Адизеса спросили: "Что приоритетнее: эффективность или результативность?". Однажды у Адизеса спросили: "Что приоритетнее: эффективность или результативность?" . Ицхак Адизес В краткосрочной перспективе результативность важнее эффективности: важнее сделать что-то, пусть и не очень хорошо. Но если вы возьмете этот подход на вооружение, в долгосрочной перспективе вас ждет катастрофа. Работая неэффективно, вы рано или поздно выдохнетесь, и это неизбежно отразится на содержании...
Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?
Однажды у Адизеса спросили: "Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?". Однажды у Адизеса спросили: "Стоит или не стоит мотивировать сотрудников деньгами?" . Ицхак Адизес Какая часть человеческого тела наиболее уязвима? Это не то, что вы думаете. Это карман. Если ударить человека по карману, он сразу поймет, чего вы от него хотите. Он становится необыкновенно восприимчивым и говорит: «Ах, вот что вы имеете в виду!». Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти...
Быть богатым в бедной стране
Складывается впечатление, что самый высокий уровень жизни отмечается в таких развитых странах, как Америка. Но я считаю, что более высокий уровень жизни в бедной стране, когда вы чувствуете себя комфортно в финансовом плане, хотя и не обязательно богаты. Этот пост был опубликован 9 августа 2019 года. Складывается впечатление, что самый высокий уровень жизни отмечается в таких развитых странах, как Америка . Но я считаю, что более высокий уровень жизни в бедной стране, когда вы чувствуете себя...
Что такое "ловушка уличного фонаря"?
Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?". Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?" . Ицхак Адизес Есть один анекдот: Далеко за полночь мужчина, возвращаясь из бара домой, видит, как его приятель ходит кругами по улице, опустив голову. — Эй, старик, что это ты колесишь посреди улицы в такой поздний час? — Я ключи потерял, — отвечал тот. — Давай помогу, — мужчина выходит из машины и принимается искать ключи...
Как отличить правильное решение от неправильного
Несколько лет назад на корпоративной вечеринке я стал танцевать со своим личным тренером, подругой. Судя по всему, мы танцевали слишком близко, потому что ее двухлетний сын подбежал к нам и попытался нас разделить. Несколько лет назад на корпоративной вечеринке я стал танцевать со своим личным тренером, подругой. Судя по всему, мы танцевали слишком близко, потому что ее двухлетний сын подбежал к нам и попытался нас разделить. Как двухлетний ребенок понял, что поскольку я не ее муж, мои близкие...
Уроки, которые преподносит йога
Несколько лет назад на занятиях йогой я научился быть гибким и при этом контролировать ситуацию. Это помогло мне понять этапы жизненного цикла, которые я рассматриваю в своей книге «Управление жизненным циклом корпораций». Можно научиться всему, что угодно. Не только из книг, так ведь? Несколько лет назад на занятиях йогой я научился быть гибким и при этом контролировать ситуацию. Это помогло мне понять этапы жизненного цикла, которые я рассматриваю в своей книге «Управление жизненным циклом...
Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?
Однажды у Адизеса спросили: "Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?". Однажды у Адизеса спросили: "Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?" . Ицхак Адизес Мне на ум сразу же приходят две сети отелей: Four Seasons Hotel и Ritz Carlton Hotels. Их общекорпоративный дух возникает не из их стремления спасти мир или желания создать приятные условия работы. Он возникает из их чувства гордости. Как–то я оказался на кухне одного из этих отелей. На...
Что не так с современными бизнес-школами?
Однажды у Адизеса спросили: "Что не так с современными бизнес-школами?". Однажды у Адизеса спросили: "Что не так с современными бизнес-школами?" . Ицхак Адизес Бизнес-школы — болото, которое плодит малярийных комаров. Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Я считаю, что попытки привить социальную сознательность зрелым лидерам бизнеса бесполезны. Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест После года внушений, что прибыль — это ключевая цель и основа...
Почему нужна смена парадигмы в теории лидерства?
Западные теории и практики менеджмента распространяются по всему миру, как лесной пожар. Американские титаны бизнеса издают свои практики управления или руководства так, как это делали Ли Якокка и Уэлш. Их книги переводят и почитают, как молитвенные книги. Западные бизнес-школы открывают свои филиалы по всему миру, обучая теориям менеджмента и методам руководства, а также таким функциональным дисциплинам как маркетинг, финансы, управление поставками и прочее. Этот пост был опубликован 2 мая 2017...
Когда форма важнее содержания: об отсутствии здравого смысла
Я стою на перекрестке. Красный свет предупреждает о том, что переходить нельзя. Я смотрю налево и направо. Я могу сказать с уверенностью, что на дороге нет машин. И все же, я стою и жду, пока загорится зеленый свет. Мне приходит в голову следующий вопрос: «Кто здесь главный?». Этот пост был опубликован 28 апреля 2017 года. Я стою на перекрестке. Горит красный свет, значит переходить нельзя. Я смотрю налево, затем - направо. Я отчетливо вижу, что в радиусе нескольких миль нет ни одной машины...
Почему работать с неудачниками опасно?
Если прошлое предвестник будущего, то существует довольно сильная вероятность того, что люди с невыдающимися достижениями, которые неоднократно претерпевали неудачи при выполнении назначенных заданий, в очередной раз потерпят неудачу при выполнении поставленной вами задачи. Этот пост был опубликован 7 января 2011 года. Если прошлое предвестник будущего, то существует довольно сильная вероятность того, что люди с невыдающимися достижениями, которые неоднократно претерпевали неудачи при выполнении...
О душевном здоровье
На людей, имеющих психическое расстройство, такое как депрессия или шизоаффективное расстройство, ложится пятно позора. Поэтому многим довольно часто неловко из-за того, что их близкие испытывают душевные проблемы. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 11 апреля 2017 года. На людей, имеющих психическое расстройство, такое как депрессия или шизоаффективное расстройство, ложится пятно позора. Поэтому многим довольно часто неловко из-за того, что их близкие испытывают душевные проблемы...
Повестка дня для лузеров или элементарная гигиена, без которой ваш бизнес точно не “взлетит”
В феврале я написал небольшую заметку “3 источника роста в 2017-м или обреченные по собственному выбору”. Она принесла 2 эффекта — один приятный, второй не очень. Приятный — за неделю она стала 3-ей самой читаемой статьей сайта adizes.me. А тот, который не очень — некоторые узнали в моих “героях” себя и обиделись. В феврале я написал небольшую заметку “3 источника роста в 2017-м или обреченные по собственному выбору” . Она принесла 2 эффекта — один приятный, второй не очень. Приятный — за неделю...
Сексуальные авантюры или почему секса с женой недостаточно?
Меня удивляет, почему столь многие политические лидеры склонны к сексуальным похождениям. На этом были пойманы и Франклин Рузвельт, и Джон Кеннеди, и Билл Клинтон. Об Элиоте Спитцере, губернаторе штата Нью-Йорк, президенте Франции Франсуа Олланде, а также о Бенджамине Нетаньяху можно сказать то же самое. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 3 апреля 2017 года. Интересно, почему так много политических лидеров склонны к сексуальным похождениям. К примеру, Франклин Рузвельт, и Джон Кеннеди...
О вредоносном повиновении
Я недавно узнал о концепции, названия которой я до настоящего времени не слышал. Я бы хотел поделиться этим с вами. Она называется «Вредоносное Повиновение». Вредоносное повиновение – это когда вы как подчиненный знаете, что решение, которое вам дали, это катастрофа, и вы, тем не менее, исполняете его до конца. Почему вы исполняете решение, о котором знаете, что оно – катастрофа? Чтобы дискредитировать вашего начальника, вот почему. Эта статья была опубликована 6 апреля 2012 года. Я недавно...
О существовании шестого чувства
После одного случая, который произошел со мной много лет назад, я начал размышлять о существовании шестого чувства. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 21 марта 2017 года. Все мы знаем о существовании пяти чувств: обоняния, вкуса, осязания, слуха и зрения. После одного случая, который произошел со мной много лет назад, я начал размышлять о существовании шестого чувства. Я следовал путем, который должен был помочь мне открыть свое сердце, и отправился к шаману. Он сказал, что страх...
Lean Six Sigma + Методология Адизеса: пример из практики
Вкратце, Lean Six Sigma – интегрированная концепция, сочетающая концепцию Бережливого управления и концепцию Шесть сигм – нацелена на то, чтобы помочь практикующим ее организациям предоставлять своим клиентам продукты и услуги в кратчайшие сроки, своевременно (скорость), без ошибок (обеспечивая высокое качество), по минимальной цене (низкие затраты). Эта статья была опубликована 16 января 2017 года. Авторы: Даррелл Гуден, Хосе Хасинто Хуарес и Шохам Адизес Вкратце, Lean Six Sigma – интегрированная...
Как принять правильное решение
Во время моего медового месяца я летел со своей супругой в Израиль на местных авиалиниях. Это был длинный полет. Я просмотрел содержимое кармашка впередистоящего кресла с целью почитать что-либо и обнаружил там коробочку с пазлом. Это были четыре разные геометрические предмета, которые вместе составляли летающий самолет. Этот пост был опубликован 4 декабря 2009 года. Во время моего медового месяца я летел со своей супругой в Израиль самолетом местных авиалиний. #ADV_SLIDER# Это был длинный полет...
Что подарить на День святого Валентина
Существует ритуал - каждый год 14 февраля (без коммерческих учреждений здесь не обошлось) говорить окружающим о том, что мы их любим. Этот пост был опубликован 10 февраля 2017 года. Существует ритуал - каждый год 14 февраля (без коммерческих учреждений здесь не обошлось) говорить окружающим о том, что мы их любим. Я считаю, что начало этой традиции положили в коммерческих целях, чтобы стимулировать людей к покупкам . Но у нее есть хороший побочный эффект: люди проявляют любовь друг к другу....
Лучшая школа менеджмента: где и как?
Вопреки распространенному мнению, я не считаю Гарвард лучшей школой менеджмента. Основываясь на реальных фактах, я думаю, это - худшее место, где можно научиться этой науке. Этот пост был опубликован 11 августа 2011 года. Вопреки распространенному мнению, я не считаю Гарвард лучшей школой менеджмента . Основываясь на реальных фактах, я думаю, это - худшее место, где можно научиться этой науке. В моей сорокалетней практике, когда я сталкиваюсь с выпускником MBA из Гарварда в качестве клиента...
К чему приводят лишения
Вы когда-нибудь сидели на диете, которая, скажем, запрещает сладкое? Как только вы прекращаете ее соблюдать, вы начинаете есть еще больше сладостей, чем прежде; вы объедаетесь. Этот пост был опубликован 06 января 2017 года. Вы когда-нибудь сидели на диете , которая, скажем, запрещает сладкое? Как только вы прекращаете ее соблюдать, вы начинаете есть еще больше сладостей , чем прежде; вы объедаетесь. Вы когда-нибудь лишали себя удовольствия кушать, предположим, пасту? Однажды вы осмелились...
Почему необдуманные решения разрушают бизнес?
Принимая решения, компании могут столкнуться с множеством факторов, которые только увеличивают риск этого процесса. Если компания молодая и динамичная, а основатель или руководитель полностью ее контролирует, принятие решений не настолько опасно, как позже, когда компания уже большая и менее способна приспосабливаться к изменениям. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 28 ноября 2016 года. Когда компании принимают решения , они сталкиваются с множеством факторов, которые делают этот...
Дональд Трамп, братья Гракхи и падение Римской республики
Братья Гракхи - известные римские политические фигуры, которые радикально изменили устои политической жизни в Римской республике. Они отвергали политические нормы, открыто презирая сложившийся порядок. Они постоянно расстраивали планы Сената и первыми ввели понятие «народное право», как главенствующий источник власти, презирающий букву закона. Братья Гракхи были популистами. Они считались весьма популярными и, разумеется, были отвергнуты политической элитой того времени. Вам это знакомо? Важнее то...
Программа Адизеса как средство организационной терапии – Часть 4
Этот пост представляет собой продолжение речи доктора Ицхака Кальдерона Адизеса, произнесенной на Международной конвенции Адизеса в Вильнюсе, Литва в 2011 году. (Четвертая часть из шести) Этот пост представляет собой продолжение речи доктора Ицхака Кальдерона Адизеса, произнесенной на Международной конвенции Адизеса в Вильнюсе, Литва в 2011 году. (Четвертая часть из шести) Терапия Сколько времени она занимает? На свой сороковой день рождения, который был довольно давно, я пошел в санаторий для...
Результаты поиска
1 - -38 из 38