Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Что такое мотивация достижения?

Что такое мотивация достижения? Однажды у Адизеса спросили: " Что такое мотивация достижения?". Ицхак Адизес Стремление довести дело до конца ...

Изменен: 27.06.2019

Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату

Изменен: 22.02.2019

Коучинг по Адизесу: Как крупнейшая розничная сеть стала №1 в сервисе

... интересовало. Второе – нас интересовало, насколько человек амбициозен, то есть, насколько он хочет что-либо достигать. Потому что есть пресловутая мотивация стабильности, когда все устраивает, и никуда двигаться я не хочу – у меня все хорошо. Это было видно и в оценке «360 о ». И по окончании ...

Изменен: 03.11.2017

Еще один раз: О любви

Мы говорим нашим возлюбленным: "Ты мне нужна. Я не могу жить без тебя. Ты для меня единственная". Способ оставаться свободным — это сказать: «Я не нуждаюсь в тебе, и ты — не единственная». Этот пост был опубликован 24 февраля 2012 года. В своей лекции о CAPI я даю обозначение власти. Власть — это возможность награждать или наказывать, а отказ от ожидаемых результатов — это наказание. А это значит, что власть является способностью награждать или отказывать в ожидаемом вознаграждении...

Изменен: 14.02.2017

5 советов, как быть счастливым на работе

Чтобы чувствовать себя счастливее на работе, необязательно зарабатывать больше денег, есть «бесплатные печеньки с чаем» или же ходить в спа за счет работодателя (хотя по версии популярного делового журнала Fortune лучше работается именно в таких компаниях). Что же позволит с радостью просыпаться по утрам, а не зарываться под одеяло, с ужасом понимая, что нужно идти на работу? Чтобы чувствовать себя счастливее на работе, необязательно зарабатывать больше денег, есть «бесплатные печеньки с чаем»...

Изменен: 10.02.2017

3 источника роста в 2017-м или обреченные по собственному выбору

... что это не влияет на продажи сегодня. А про завтра? Так кто видел это завтра? Кто в ваше компании отвечает за завтра? Какие у него KPI? Какая мотивация? И самое главное — какие полномочия? Если на этот вопрос вам хочется ответить — “я отвечаю”! — тогда прошу вас сказать, сколько ...

Изменен: 08.02.2017

Почему необдуманные решения разрушают бизнес?

Принимая решения, компании могут столкнуться с множеством факторов, которые только увеличивают риск этого процесса. Если компания молодая и динамичная, а основатель или руководитель полностью ее контролирует, принятие решений не настолько опасно, как позже, когда компания уже большая и менее способна приспосабливаться к изменениям. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 28 ноября 2016 года. Когда компании принимают решения , они сталкиваются с множеством факторов, которые делают этот...

Изменен: 09.12.2016

Как войти в 10-ку лучших компаний Украины? Опыт "Демикс"

Когда в 2009 году я пришел в компанию на пост директора по стратегическому развитию, передо мной постал один серьезный вопрос: как выстроить структуру компании так, чтобы она соответствовала тем стратегическим целям и задачам, которые мы перед собой ставили. В преддверии III Международной конференции по Методологии Адизеса мы решили поговорить еще с одним ее спикером, Алексеем Скороходом , и разузнать у него, чего ждать участникам от его выступления на предстоящем событии. Алексей Скороход ...

Изменен: 20.10.2016

Превращая оправдания в опыт обучения

Большинство людей, столкнувшись с каким-либо отклонением от нормы или ошибкой во время анализа производительности, фактических и бюджетных результатов или достоинств нового проекта, пытаются придумать оправдания, которые бы объяснили почему это случилось. Они думают, что таким образом выпутываются из неприятной ситуации. Оправданиями я называю такие объяснения: «Вот почему это нельзя было сделать…Вот причины…Я извиняюсь» и т.д. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 22 сентября 2015...

Изменен: 30.09.2015

Непродуктивное сотрудничество

Это не первый раз, когда я сталкиваюсь с корпоративной практикой приглашения работников к участию в управлении корпорацией. По своему опыту я знаю, что подобная тактика только увеличивает расходы и ослабляет компанию, вместо того чтобы увеличивать продуктивность и улучшать моральное состояние. Как это происходит? Этот блог был опубликован в the Huffington Post 9 сентября 2015 года . Это не первый раз, когда я сталкиваюсь с корпоративной практикой приглашения работников к участию в управлении...

Изменен: 15.09.2015

Что продлевает жизнь?

Я попытаюсь объяснить этот феномен для вас и возможно для себя. Что продлевает жизнь? Когда мы рождаемся, у нас есть приблизительно 75 лет жизни. Я думаю, что это определяется генетически. Это как получить счет в банке с 75 единицами жизненной энергии. То, на что расходуется данная нам энергия, укорачивает нам жизнь, а то, что накапливает ее – делает ее длиннее. Я попытаюсь объяснить этот феномен для вас и возможно для себя. Что продлевает жизнь? Когда мы рождаемся, у нас есть приблизительно 75...

Изменен: 17.03.2015

Результаты поиска 1 - -11 из 11