Мастер-класс доктора Ицхака Адизеса. Практическая сессия по оргструктуре со Звезданом Хорватом, президентом филиала Adizes Institute в странах Восточной Европы, Балтии и Средиземноморья. Четыре воркшопа, раскрывающих закрытые инструменты методологии Адизеса

Многие люди сегодня из-за большого объема информации, с которым имеют дело (а это еще связано с глубоким проникновением интернета в нашу жизнь), испытывают довольно серьезную перегрузку от количества дел, от количества обязательств. И немногие знают, как с ними эффективно взаимодействовать, чтобы при этом двигаться в направлении достижения цели и при этом не выгорать. Прим. ред.: 27 февраля в прямом эфире региональный директор Института Адизеса Алексей Капуста поговорил с Вячеславом Сухомлиновым...

Как распознать и нанять хорошего менеджера? Однажды у Адизеса спросили: "Как распознать и нанять хорошего менеджера? ". Ицхак Адизес Идеальных PAEI-руководителей не бывает. Каким должен быть умелый лидер взаимодополняющей команды? Можно выделить девять составляющих его успеха. Хороший лидер: 1. Действует сознательно. Хороший лидер понимает, что делает, и знает собственный стиль, свой PAEI-код. 2. Действует осознанно. Он понимает смысл и последствия своих действий и знает, как его поведение...

Культура счастья – та культура, в которой нет вот этой войны (кто круче, кто выше). Войны статусов. Где нет альфа-лидеров, которые показывают, что они самые умные, самые красивые и т.д., а другие чувствуют себя униженными. Это самая древняя культура. Это берет свое начало со времен, когда создались племена. Кто сильнее, тот и прав. Потом рабовладельческий строй. И до сих пор это сохранилось в некоторых, скажем так, областях, отраслях в Украине тоже. Прим. ред.: 3 октября региональный директор Института...

Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?". Однажды у Адизеса спросили: "Каким качеством должен обладать лидер, чтобы проводить изменения в компании?" . Ицхак Адизес Для этого нужно быть находчивым, идти на риск и быть смелым. Поговорим о находчивости. Она необходима именно потому, что мы пытаемся подготовиться к будущему, которое покрыто тайной. Надо его вообразить, обдумать разные сценарии и применить находчивость, чтобы распознать мотивы...

... (весна 1985 года, стр. 1,8). А как насчет слова «лидирующий»? Элитарный подтекст остается прежним. Вот что о лидерстве говорил Дуайт Эйзенхауэр: «Лидерство – это искусство, которое позволяет заставить человека делать то, что вам хочется, потому что он сам хочет это сделать». Вы замечаете,...

Вопреки распространенному мнению, я не считаю Гарвард лучшей школой менеджмента. Основываясь на реальных фактах, я думаю, это - худшее место, где можно научиться этой науке. Этот пост был опубликован 11 августа 2011 года. Вопреки распространенному мнению, я не считаю Гарвард лучшей школой менеджмента . Основываясь на реальных фактах, я думаю, это - худшее место, где можно научиться этой науке. В моей сорокалетней практике, когда я сталкиваюсь с выпускником MBA из Гарварда в качестве клиента...

Будь вы основателем стартапа, новоиспеченным гендиректором или опытным предпринимателем, вы непременно захотите, чтобы ваши сотрудники выкладывались на все сто. Но как этого добиться? Будь вы основателем стартапа , новоиспеченным гендиректором или опытным предпринимателем , вы непременно захотите, чтобы ваши сотрудники выкладывались на все сто. Но как этого добиться? Одним из самых эффективных методов стимулирования всегда считались деньги . Но для того, чтобы этот метод сработал, необходимо...

... самоуверенный. Он разбрасывается обещаниями, что сделает все, что нужно, и что он – именно то изменение, в котором нуждается страна. #ADV_SLIDER# Но разве лидерство ( E )-типа – это то, что сейчас нам необходимо? Я считаю, что Соединенные Штаты Америки на кривой жизненного цикла находятся на этапе ...

Многие питают надежду, что Трамп одержит поражение на выборах и покинет политическую сцену страны. Удачи. Но этого не произойдет. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 7 сентября 2016 года. Многие питают надежду, что Трамп одержит поражение на выборах и покинет политическую сцену страны. Удачи. Но этого не произойдет. Он не будет делать так, как любой другой кандидат, который проиграл выборы. Он не исчезнет с политической арены, как Маккейн, Ромни, Гор и остальные, кто очутился в такой...

3 ноября 2016 года внимание международного бизнес-сообщества будет приковано к Киеву, где состоится ІІІ Международная конференция клиентского опыта по Методологии Адизеса. Организатор и инициатор проведения - Институт Адизеса в Украине. 3 ноября 2016 года внимание международного бизнес-сообщества будет приковано к Киеву, где состоится ІІІ Международная конференция клиентского опыта по Методологии Адизеса. Организатор и инициатор проведения - Институт Адизеса в Украине. За свою шестилетнюю историю...

В чем проявляется корпоративная культура? На эту тему написано неисчерпаемое количество публикаций и книг. Но если спросить любого топ-менеджера, о том, что эта культура собой представляет, то в своем большинстве мы услышим следующую «пресную» трактовку: «Набор ценностей, правил и ключевых принципов компании». В чем в действительности выражается мощная корпоративная культура и на чем нужно сфокусироваться, чтобы вывести свою компанию в лидеры? В чем проявляется корпоративная культура? На эту тему...

Есть такая легенда, я слышала ее от людей, которые знают моего горячообожаемого Адизеса лично. Как-то на конференции к Адизесу подошел один молодой, но очень амбициозный бизнесмен и спросил: — Доктор Адизес, а скажите вот мне, управляли ли вы когда-либо в жизни большой компанией, ваш Институт Адизеса не считается. — Нет, — сказал Адизес. — Тогда почему вы считаете, что можете учить нас, как управлять бизнесом, если сами такого опыта не имеете? — Видите ли, молодой человек, — сказал Адизес...

Большинство людей, столкнувшись с каким-либо отклонением от нормы или ошибкой во время анализа производительности, фактических и бюджетных результатов или достоинств нового проекта, пытаются придумать оправдания, которые бы объяснили почему это случилось. Они думают, что таким образом выпутываются из неприятной ситуации. Оправданиями я называю такие объяснения: «Вот почему это нельзя было сделать…Вот причины…Я извиняюсь» и т.д. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 22 сентября 2015...

В Югославии, где я родился и в Албании, где во время войны прошло мое детство, тех, кто не окончил начальную школу, считали безграмотными. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 23 марта 2015 года. В Югославии, где я родился и в Албании, где во время войны прошло мое детство, тех, кто не окончил начальную школу, считали безграмотными. В Израиле, чтобы не быть полным неудачником, нужно было окончить, если я не ошибаюсь, среднюю школу. Учиться в университете не было обязательно. Узнайте...