Одним из краеугольных камней стратегического планирования считается анализ ключевой компетенции и ценностных предложений (какой ценностью вы можете снабдить покупателя, чтобы он покупал именно у вас, а не у ваших конкурентов). Мы воспринимаем это как должное, но правильно ли перекладывать эту ответственность на исполнительного директора? Его ли это роль в компании? Одним из краеугольных камней стратегического планирования считается анализ ключевой компетенции и ценностных предложений (какой ценностью...