Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019

26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса": https://adizes.me/madrid/ Следующая программа пройдет в Мадриде с 23 по 27 октября. Ограничение по количеству участников: 16. Для владельцев компаний с количеством работающих от 500 сотрудников. Хотите зарезервировать место? Пишите на info@adizes.me или оставляйте заявку → https://adizes.me/programmadrid/

Изменен: 09.07.2019

Почему Amazon обанкротится и исчезнет, часть 2

Все начинается с внедрения способности управлять изменениями по мере ускорения их темпов. Читать "Почему Amazon обанкротится и исчезнет, часть 1" С чего начать? Цикл изменений. Все начинается ...

Изменен: 18.12.2018

Зеркальный эффект роста или почему важно уважать стариков

... путешествие, когда ваши дети еще маленькие. Возвратившись, вы заметите, как сильно они выросли. Они стали выше. Они стали другими, ведь так? Изменения происходят очень быстро в период роста. Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест Я также замечаю, что они не менее ...

Изменен: 21.11.2018

Живите настоящим, избавьтесь от прошлого и будущего

Существует распространенное мнение Нового века: живите настоящим, перестаньте размышлять о том, что было в прошлом или произойдет будущем. Присутствуйте в настоящем. Этот пост был опубликован 23 февраля 2018. Существует распространенное мнение Нового века: живите настоящим, перестаньте размышлять о том, что было в прошлом или произойдет будущем. Присутствуйте в настоящем. Для меня эти слова имели значение, исходя из личного накопленного опыта. Когда я занимался разработкой своей методологии и...

Изменен: 06.03.2018

Вверх означает вниз, а вниз означает вверх

Будучи подростком, я часто обращался к маме за советами, когда сталкивался с проблемами во взаимоотношениях или в планировании своей будущей карьере. Она глядела на меня, вздыхала и говорила: «Я даже не знаю, что ответить тебе, сынок! Мир перевернулся с ног на голову! Я уже не знаю, что правильно, а что нет…». Будучи подростком, я часто обращался к маме за советами, когда сталкивался с проблемами во взаимоотношениях или в планировании своей будущей карьере . Она глядела на меня, вздыхала и говорила:...

Изменен: 01.03.2018

Валерий Пекар об изменения х, спиральной динамике, методологии Адизеса и воспитании детей

Во многих постсоветских странах не получаются модернизационные изменения, потому что люди не готовы. Потому что люди не понимают, не хотят. Они привыкли к старым системам, хотят назад в свое теплое ламповое ...

Изменен: 20.10.2017

Ицхак Адизес: Биткойн станет глобальной валютой

Эта история началась с беседы с моим подрядчиком. Он сказал мне, что на каждый сэкономленный доллар покупает биткоины. Он настоятельно предложил мне делать то же самое. Раньше он покупал свои биткоины по 100 долларов за каждый. Теперь, спустя четыре года, стоимость возросла до 4800 долларов. Этот пост был опубликован 28 сентября 2017 года. Эта история началась с беседы с моим подрядчиком. Он сказал мне, что на каждый сэкономленный доллар покупает биткоины. Он настоятельно предложил мне делать...

Изменен: 18.10.2017

Павел Голенченко: руководитель компании должен быть поджарым, злостным и голодным

... хорошо развивается. Единственное непонятно, что случится после того, как двигатель откажет. Алексей: То есть ты, сейчас вносишь радикальные изменения в теорию менеджмента. Говоришь, что ловушка основателя - это не обязательно плохо. Я хочу этот момент зафиксировать. Павел: Если ...

Изменен: 12.10.2017

Быстрое взросление

... музыкантом после 23 лет, это чересчур поздно. В таком возрасте у людей уже почти нет возможности прийти к успеху в музыке. Несомненно, виной тому изменения. Некоторые сферы нашей жизни меняются с неимоверной скоростью: мода, музыка, технологии. Чтобы справляться с быстрым темпом современной ...

Изменен: 02.10.2017

Диана Врабие: сотрудников нужно развивать, но при этом учитывать стратегии, которые исходят от топ-менеджеров

... услышал - это то, что есть какие-то новые компетенции, новые качества, которые необходимо развивать менеджерам по мере роста компании, по мере изменения компании. Ну и, собственно, это и есть тема развития персонала. И вы хотите сказать, что этим нужно заниматься системно. Правильно?...

Изменен: 12.09.2017

Борис Шевелев: В бизнесе, как в спорте - чтобы добиться успеха, вам нужны ежедневные тренировки

... для ТОПов. Я в своем докладе только лишь затронул проблемы, но как мы знаем, бизнес нас учит, что любые проблемы, они возникают вследствие изменения . Изменения сейчас, как мы видим, они очень быстро проходят, и любая компания должна очень быстро реагировать на эти изменения и ...

Изменен: 05.09.2017

О доверии и управленческой энергии

В своих лекциях я утверждаю, что в краткосрочном периоде нет таких ситуаций, при которых все стороны выигрывают, так как всегда существует конфликт интересов. Этот пост был опубликован 2 апреля 2010 года. В своих лекциях я утверждаю, что в краткосрочном периоде нет таких ситуаций, при которых все стороны выигрывают, так как всегда существует конфликт интересов. Поэтому нам необходимо развивать взаимовыгодное сотрудничество в долгосрочном периоде. То, с чем мы имеем дело в таком случае – есть...

Изменен: 25.08.2017

Светлана Мойзрист: Чем мне импонирует синертим, так это тем, что результат есть всегда

... она изменилась благодаря Институту Адизеса. Он ответит на все эти вопросы. Именно он был идеологом. Он был инициатором. И благодаря ему эти изменения продолжаются. Мы стартанули с марта 2016 года с первой фазы – синергетической диагностики . Года мы проводили изменения. Когда мы ...

Изменен: 23.08.2017

Распадается ли наше общество?

... те, кому это на руку, во всяком случае, в Соединенных Штатах, состоятельные люди будут становиться все богаче, а несостоятельные – беднее. Изменения, это сила, направленная от центра к периферии и в связи с этим число людей среднего достатка имеет свойство уменьшаться. Я считаю,...

Изменен: 22.08.2017

О компетенциях СЕО и ценностном предложении

... Адизеса, даже не приписывая ее Адизесу. Он самостоятельно овладел этим концептом и привел меня этим в восторг. Всякий раз, когда происходят изменения, появляются проблемы. Не так ли? Почему? Потому, что все в этом мире существует в виде системы, включая компании, если продолжать,...

Изменен: 15.08.2017

Голос потребителя: все ли его слышат?

Гуру маркетинга практически всякий раз настаивают на том, чтобы организации прислушивались к голосам своих потребителей. Этот пост был опубликован 4 февраля 2011 года. Гуру маркетинга практически всякий раз настаивают на том, чтобы организации прислушивались к голосам своих потребителей. Да, для компании и впрямь крайне важно это делать, но вопрос в том, КАК? Представьте, что ваша организация – это живой организм. Вы не можете себе позволить, чтобы единственной частью тела, которая «слышит»...

Изменен: 11.08.2017

Почему во время кризиса разрушается так много семей?

Однажды у Адизеса спросили: "Почему во время кризиса разрушается так много семей?" Однажды у Адизеса спросили: " Почему во время кризиса разрушается так много семей?". Ицхак Адизес Чем выше в какой-либо стране скорость изменений , тем больше процент разводов. Семьи распадаются. А все потому, что в такой период нужно решать проблемы быстро и разумно, а к этому готова далеко не каждая семья . Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Во-первых, супруги должны понять...

Изменен: 09.08.2017

Копирование лучших бизнес-практик: польза или вред?

... достигать цели. Если вы хотите, чтобы ваша компания была устойчивой в течение длительного времени, важно научиться справляться с постоянными изменениями , как внутренними, так и внешними по отношению к вашей организации. Лидерство должно наращивать возможности компании и ее людей ...

Изменен: 28.07.2017

Иисус или Будда – а с кем бы вы хотели отобедать?

... ? Я думаю, что если бы их не существовало, их пришлось бы выдумать. #ADV_SLIDER# Зачем? Потому что люди нуждаются в них. Во времена перемен (а изменения происходят вот уже несколько тысяч лет и будут происходить до скончания века) возникают проблемы. Люди испытывают боль и ищут ответы....

Изменен: 25.07.2017

Конкурентное преимущество: как достичь высоких результатов, их сохранить и приумножить

... управляются одинаково. Они продолжают изменяться , но по-своему. #ADV_SLIDER# Почему важно непрерывно меняться? Вокруг нас происходят стремительные изменения. К примеру, компания выпускает новый успешный продукт или услугу, который позволяет завоевать клиентов. Это быстро привлекает ...

Изменен: 21.07.2017

Почему гендиректор Uber Трэвис Каланик подал в отставку?

... наблюдения за конкурентами. И третий инцидент — разговор Каланика с водителем Uber, который мы уже обсудили выше. По методологии Адизеса , изменения в компании происходят, когда дискомфорт в случае отсутствия кардинальных трансформаций выше, чем те усилия, которые необходимо ...

Изменен: 13.07.2017

Предотвратить старение компании просто, если знаешь его причины

... зависит от того, сколько изменений он готов осуществить или поддерживать. Если же отношение «да, я готов что-то поменять, но на серьезные изменения не готов» — такой человек работает уже на удержание. Опять же, белорусская среда в какой-то степени к этому подталкивает. Пару ...

Изменен: 10.07.2017

Два шага вперед и один назад: об управлении изменения ми

.... Самый быстрый способ преодолеть это расстояние – идти, ни на что не отвлекаясь и не оглядываясь по сторонам. Ицхак Адизес Управление изменениями — процесс нелинейный. Всегда требуется сделать два шага вперед и один шаг назад. Самый короткий путь из точки А в точку В – прямая ...

Изменен: 20.03.2017

На пороге управленческой революции

Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни — управление изменениями, и в будущем значимость этой работы только возрастет. Эта статья была опубликована 16 февраля 2017 года в Har v ard Business Re v ie w Россия ...

Изменен: 06.03.2017

The Power of Opposites: Миф о Бесконфликтной, Идеальной Паре (из неопубликованного)

... на самом деле – реальная жизнь берет своё, появляется ответственность. Обязательства. Вопросы карьеры. Деньги. Проблемы с детьми. Стресс. Изменения . Много изменений приходит извне и много – изнутри. И наши различия, которые на удивление были тем, что привлекало нас в первую ...

Изменен: 05.12.2016

Нет боли - нет выигрыша!

Никто не любит разочаровываться. Разочарования отнимают очень много энергии и могут отрицательно сказываться на психологическом состоянии человека. Есть ли польза от огорчений, и что нужно для того, чтобы найти выход из сложной ситуации? Этот пост был опубликован в the Huffington Post 16 июня 2016 года. Никто не любит разочаровываться. Разочарования отнимают очень много энергии и могут отрицательно сказываться на психологическом состоянии человека. Есть ли польза от огорчений, и что нужно для...

Изменен: 22.06.2016

Есть только миг между прошлым и будущим: жизненный цикл организации. Инструкция для менеджера среднего звена...

... фактами, доказательствами и инициативами идите в бой. • Один в поле не воин. Если компанию возглавляют люди, которые намереваются проводить изменения, но не знают, с чего начать – подарите им книгу Адизеса «Управление жизненным циклом корпорации» и предложите себя в качестве помощника....

Изменен: 07.04.2016

Топ-10 фатальных ошибок стартапов

Почему стартапы умирают? Отправив в Google этот поисковой запрос, вы получите более 127 тыс. результатов. Этот, казалось бы, прозаичный и между тем все еще злободневный вопрос время от времени задают себе как акулы бизнеса, так и допытливые новички. Так в чем же корень всех бед горе-предпринимателей? Рассмотрим 10 основных причин провального стартапа. Почему стартапы умирают? Отправив в Google этот поисковой запрос, вы получите более 127 тыс. результатов. Этот, казалось бы, прозаичный и между...

Изменен: 07.03.2016

Adizes Executivе Dashboard - ключевой инструмент контроля финансов предприятия

... плановые данные прогнозные. Т.е. спустя некоторое время после того, когда компания изначально забюджетировала год, в связи с произошедшими изменениями на рынке она проводит корректировку бюджета. Этот отчет пользователи обычно начинают использовать в конце первого квартала ...

Изменен: 22.01.2016

Программа Адизеса как средство организационной терапии – Часть 6

​Формула успеха Всегда ли компании успешны? Нет. Некоторые из компаний, с которыми мы сотрудничали, на сегодняшний день банкроты. Что с ними случилось? Я разговаривал со своим врачом и рассказал ему о том, что очень тяжело работал над одной компанией, которая обанкротилась. Он сказал: «Знаешь, Ицхак, я врач. Все мои пациенты рано или поздно умирают». Мы не в состоянии сделать так, чтобы они жили вечно. Но почему умирают компании? Формула успеха Всегда ли компании успешны? Нет. Некоторые...

Изменен: 25.12.2015

Программа Адизеса как средство организационной терапии – Часть 5

... проблемы, не обвиняя друг на друга. Мы научились решать проблемы вместе. Мы создали коммуникационные каналы. Теперь мы готовы к стратегическим изменениям. Следующий шаг – это обсуждение и утверждение реальной миссии организации. Некоторые компании говорят, что у них уже есть своя ...

Изменен: 20.12.2015

Как уменьшить сопротивление при внедрении необходимых изменений в организации – Часть 1

... Западной Европы и Балтии, декана Высшей школы Адизеса, доктора социальных наук Виргиниуса Кундротаса на I-м Международном форуме «Управление изменениями» в Киеве, 20 октября 2015 года. Когда мы говорим о том, как управлять изменениями, в первую очередь мы должны ответить на пять очень ...

Изменен: 07.12.2015

Что такое "Синертим" и в чем заключается суть Фазы 2 (Видео)

Что такое "Синертим" (SynerTeam) и в чем заключается суть Фазы 2 рассказывают внутренние консультанты корпорации «Мирс» - Светлана Иванова и Светлана Потап Что такое " Синертим " ( SynerTeam ) и в чем заключается суть Фазы 2 рассказывают внутренние консультанты корпорации «Мирс» - Светлана Иванова и Светлана Потап #ADV_SLIDER# Корпорация «Мирс» (сеть магазинов «12 Персон», «ProMenu», «Сервиро», «Проект 900») работает с Методологией Адизеса уже на протяжении 8 лет...

Изменен: 04.12.2015

Результаты поиска 1 - -33 из 33