RU UA

Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Отсортировано по релевантности   Сортировать по дате

Интеграция для долгосрочной эффективности

Для того чтобы система, компания, семья, страна были устойчиво успешными в долгосрочной перспективе, они должны быть здоровыми. Этот пост был опубликован 10 августа 2022 года. Для того чтобы система, компания, семья, страна были устойчиво успешными в долгосрочной перспективе, они должны быть здоровыми. А чтобы быть здоровой, система должна быть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Она должна выполнять работу, ради которой существует организация. И вы как человек...

Изменен: 10.08.2022

Что делает организацию здоровой

Итак, что же делает организацию здоровой? Что такое здоровая организация? Что такое здоровая система? Этот пост был опубликован 13 июля 2022 года. Итак, что же делает организацию здоровой? Что такое здоровая организация? Что такое здоровая система? Она должна быть эффективной и действенной как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Как и в человеческом организме, каждая часть тела должна быть работоспособной. Почки должны выполнять свою работу, кровь должна выполнять свою работу, мозг...

Изменен: 13.07.2022

Важность организационного здоровья

Существует множество методологий управления изменениями. Консалтинг, коучинг, организация и развитие, но часть из них приводит скорее к дезинтеграции. Этот пост был опубликован 27 июня 2022 года. Существует множество методологий управления изменениями. Консалтинг, коучинг, организация и развитие, но часть из них приводит скорее к дезинтеграции, чем к интеграции, и это неправильно. И именно поэтому возникает сопротивление изменениям. Очень скоро мы увидим, почему. 44 года назад я оставил свою должность...

Изменен: 27.06.2022

Программа Адизеса как средство организационной терапии – Часть 3

В первой части этой презентации мы рассматривали наши главные задачи. Но то, чем мы занимаемся, – это очень нелегкий труд. Как уже было сказано Макиавелли: если вы хотите чтобы люди вас ненавидели, попытайтесь их изменить. Во время нашей работы с компаниями, всегда находится кто-то, кому мы не нравимся, а все потому, что мы пытаемся вызывать изменения. В среднем, продолжительность карьеры консультанта составляет семь лет, в том случае, если он не становится партнером. Благодаря нашей методологии...

Изменен: 24.11.2015

Результаты поиска 1 - -4 из 4