Коучинг – это идея фикс в организационном развитии. Тысячи людей называют себя консультантами и зарабатывают этим на жизнь. Но в этой практике есть свои риски: каковы они и почему они опасны? Коучинг – это идея фикс в организационном развитии. Тысячи людей называют себя консультантами и зарабатывают этим на жизнь. Но в этой практике есть свои риски: каковы они и почему они опасны? В мой первый год учебы в Еврейском университете в Иерусалиме, на занятии по теории международных отношений случилось...

Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО: "Мы - девелоперская компания, лидер своего сектора в регионе. Компания была основана очень авторитарным менеджером. Я работал с этим человеком, с этим основателем. У него двое сыновей. Оба сына занимают важные посты в компании, но я знаю, что один из братьев своими действиями наносит вред организации. И есть основания полагать, что он вынимает значительные суммы средств из компании для собственных нужд. Основатель этого не замечает...

Если взять восточную медицину, которая по сравнению с западной смотрит на весь человеческий организм в системе, мы тоже смотрим организацию в системе. Смотрим и понимаем, какие изменения произойдут во всем организме, если в каком-то одном месте мы проведем изменения. И понимание этого заставляет нас нести больше ответственности за то, что мы делаем. Мы понимаем, что происходит, и каким образом можно влиять на это. Прим. ред.: 6 октября региональный директор Института Адизеса Алексей Капуста в прямом...

Что делает компанию эффективной в краткосрочной перспективе? Однажды у Адизеса спросили: "Что делает компанию эффективной в краткосрочной перспективе? ". Ицхак Адизес Чтобы обеспечить краткосрочную эффективность, необходимо систематизировать организацию, сделать ее процессы регламентированными. Правильные действия должны выполняться в правильное время, в правильном порядке, с правильной интенсивностью и в правильной последовательности. Вам необходимо научиться правильно делать правильные...

CAPI – это очень классный принцип. Я всем рекомендую бежать и читать литературу, потому что литература есть, и принцип достаточно несложный Прим. ред.: 20 сентября региональный директор Института Адизеса Алексей Капуста в прямом эфире поговорил с Юлией Стрельченко, HR-директором компании Fast Food Systems (ТМ Pizza Celentano), докладчиком потока «Для HR-директоров и специалистов по развитию персонала» на прошедшей IV международной конференции по методологии Адизеса, которая состоялась 25 октября...

Однажды у Адизеса спросили: "Почему максимизация прибыли - это плохо?". Однажды у Адизеса спросили: "Почему максимизация прибыли - это плохо?" . Ицхак Адизес Вообразите себе семью, которая составила свой бюджет, ориентируясь на определенный уровень жизни. И это все, что они обязаны заработать. Ни больше, ни меньше. Время, свободное от зарабатывания денег, они используют, чтобы побыть с семьей, детьми и посвятить своему дому. Разве может кто-то возразить, что в этой семье все...

28 ноября – 2 декабря Институт Адизеса приглашает принять участие в семинаре для собственников бизнеса (Австрия, Тироль) 28 ноября – 2 декабря Институт Адизеса приглашает принять участие в семинаре для собственников бизнеса (Австрия, Тироль). Как правило, личность CEO – самая главная составляющая успеха любой компании. Он является тем человеком, к которому «тянутся все веревочки»: связи с инвесторами, доверие банков и кредиторов, не говоря о таких самим собой разумеющихся вещах, как «предпринимательский...

Что нужно делать для того, чтобы семейный бизнес прожил более трех поколений? Какие проблемы возникают у современных предпринимателей на пути бизнес-преемственности? Как не просто не потерять, а приумножить сознанное «отцами»? На эти и другие вопросы ответил Алексей Капуста, руководитель Института Адизеса в Украине и Молдове. Это интервью было опубликовано 8 ноября 2016 года на белорусском портале «Про бизнес» . Что нужно делать для того, чтобы семейный бизнес прожил более одного поколения ?...

Экзамены, конспекты, зачеты… привалило меня работой-учебой. Фитнесс забросила, к косметологу не попала, маникюр и тот — еле-еле часик выкроила, все по-быстрому. Когда совсем стала валиться с ног звонит мне мой №25 или №26 — путаю этих двоих — и говорит: давай в кино сходим — про 70-летнего стажера и молодую наставницу. Ну, думаю, опять моего лысеющего мальчика на пошлятину потянуло, но на учебник Велша и Шорта уже ни рука, ни глаз не подымается, поэтому сказала: ок, пойдем. Экзамены...