Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Сортировать по релевантности   Отсортировано по дате

10 способов разрушить вашу компанию

Если компания успешная, это результат хорошей работы многих людей, включая лидера. Тем не менее, если компания терпит неудачу, часто это является результатом «твердолобости», отказа согласиться с мнением других людей, иными словами, результатом принятия лидером непродуманных решений. Как вы думаете, руководители организаций имеют большее влияние на успех или неудачу своей компании? Я думаю, что они влияют больше на неудачу. Если компания успешная, это результат хорошей работы многих людей, включая...

Изменен: 15.10.2020

Непродуктивное сотрудничество

Это не первый раз, когда я сталкиваюсь с корпоративной практикой приглашения работников к участию в управлении компанией. По своему опыту я знаю, что подобная тактика только увеличивает расходы и ослабляет компанию, вместо того чтобы увеличивать продуктивность и улучшать моральное состояние. Как это происходит? Это не первый раз, когда я сталкиваюсь с корпоративной практикой приглашения работников к участию в управлении компанией. По своему опыту я знаю, что подобная тактика только увеличивает...

Изменен: 07.10.2020

Превращая оправдания в опыт обучения

Большинство людей, столкнувшись с каким-либо отклонением от нормы или ошибкой во время анализа производительности, фактических и бюджетных результатов или достоинств нового проекта, пытаются придумать оправдания, которые бы объяснили почему это случилось. Они думают, что таким образом выпутываются из неприятной ситуации. Оправданиями я называю такие объяснения: «Вот почему это нельзя было сделать…Вот причины…Я извиняюсь» и т.д. Большинство людей, столкнувшись с каким-либо отклонением от нормы...

Изменен: 20.05.2020

Внешнее и внутреннее вознаграждение в изменяющемся мире

... вознагражденным, но это чувство проходит примерно через две недели или два месяца. Затем вы спрашиваете себя, что же дальше. Это не долгосрочная мотивация. То, что мотивирует, так это изменение в доходах – чистый заработок, который из года в год увеличивается. В этом году ваш доход увеличился ...

Изменен: 13.02.2020

Что продлевает жизнь?

Я попытаюсь объяснить этот феномен для вас и возможно для себя. Что продлевает жизнь? Когда мы рождаемся, у нас есть приблизительно 75 лет жизни. Я думаю, что это определяется генетически. Это как получить счет в банке с 75 единицами жизненной энергии. То, на что расходуется данная нам энергия, укорачивает нам жизнь, а то, что накапливает ее – делает ее длиннее. Я попытаюсь объяснить этот феномен для вас и возможно для себя. Что продлевает жизнь? Когда мы рождаемся, у нас есть приблизительно 75...

Изменен: 12.12.2019

Ненужное «спасибо»

Как бы вы отреагировали на встречу с матерью, которая говорит, что она в отчаянии? Она жалуется, что ее ребенок никогда не благодарит ее за то, что она его кормит и воспитывает. А это, по ее словам, очень тяжелый труд. Как бы вы отреагировали на встречу с матерью, которая говорит, что она в отчаянии? Она жалуется, что ее ребенок никогда не благодарит ее за то, что она его кормит и воспитывает. А это, по ее словам, очень тяжелый труд. Странно, не так ли? Как, по-вашему, должна вести себя мама?...

Изменен: 02.10.2019

Что такое мотивация достижения?

Что такое мотивация достижения? Однажды у Адизеса спросили: " Что такое мотивация достижения?". Ицхак Адизес Стремление довести дело до конца ...

Изменен: 27.06.2019

Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату

Изменен: 22.02.2019

Коучинг по Адизесу: Как крупнейшая розничная сеть стала №1 в сервисе

... интересовало. Второе – нас интересовало, насколько человек амбициозен, то есть, насколько он хочет что-либо достигать. Потому что есть пресловутая мотивация стабильности, когда все устраивает, и никуда двигаться я не хочу – у меня все хорошо. Это было видно и в оценке «360 о ». И по окончании ...

Изменен: 03.11.2017

Еще один раз: О любви

Мы говорим нашим возлюбленным: "Ты мне нужна. Я не могу жить без тебя. Ты для меня единственная". Способ оставаться свободным — это сказать: «Я не нуждаюсь в тебе, и ты — не единственная». Этот пост был опубликован 24 февраля 2012 года. В своей лекции о CAPI я даю обозначение власти. Власть — это возможность награждать или наказывать, а отказ от ожидаемых результатов — это наказание. А это значит, что власть является способностью награждать или отказывать в ожидаемом вознаграждении...

Изменен: 14.02.2017

5 советов, как быть счастливым на работе

Чтобы чувствовать себя счастливее на работе, необязательно зарабатывать больше денег, есть «бесплатные печеньки с чаем» или же ходить в спа за счет работодателя (хотя по версии популярного делового журнала Fortune лучше работается именно в таких компаниях). Что же позволит с радостью просыпаться по утрам, а не зарываться под одеяло, с ужасом понимая, что нужно идти на работу? Чтобы чувствовать себя счастливее на работе, необязательно зарабатывать больше денег, есть «бесплатные печеньки с чаем»...

Изменен: 10.02.2017

3 источника роста в 2017-м или обреченные по собственному выбору

... что это не влияет на продажи сегодня. А про завтра? Так кто видел это завтра? Кто в ваше компании отвечает за завтра? Какие у него KPI? Какая мотивация? И самое главное — какие полномочия? Если на этот вопрос вам хочется ответить — “я отвечаю”! — тогда прошу вас сказать, сколько ...

Изменен: 08.02.2017

Почему необдуманные решения разрушают бизнес?

Принимая решения, компании могут столкнуться с множеством факторов, которые только увеличивают риск этого процесса. Если компания молодая и динамичная, а основатель или руководитель полностью ее контролирует, принятие решений не настолько опасно, как позже, когда компания уже большая и менее способна приспосабливаться к изменениям. Этот пост был опубликован в the Huffington Post 28 ноября 2016 года. Когда компании принимают решения , они сталкиваются с множеством факторов, которые делают этот...

Изменен: 09.12.2016

Как войти в 10-ку лучших компаний Украины? Опыт "Демикс"

Когда в 2009 году я пришел в компанию на пост директора по стратегическому развитию, передо мной постал один серьезный вопрос: как выстроить структуру компании так, чтобы она соответствовала тем стратегическим целям и задачам, которые мы перед собой ставили. В преддверии III Международной конференции по Методологии Адизеса мы решили поговорить еще с одним ее спикером, Алексеем Скороходом , и разузнать у него, чего ждать участникам от его выступления на предстоящем событии. Алексей Скороход ...

Изменен: 20.10.2016

Результаты поиска 1 - -14 из 14