Краеугольные камни стратегического планирования
... находиться на одной линии все время. Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест А теперь подумаем, почему же это так важно? Это методология Адизеса в чистом виде. Если вы когда-либо слушали мои лекции или читали мои книги, для вас это сходство сразу станет очевидным....
Разрушительная сторона предпринимательства
За строительством каждой корпорации и организации стоит роль Предпринимательства (Е). Это источник энергии для экономического роста и продвижения в искусстве и науке. Он может обретать различные формы. Мы называем его инновацией, управлением изменениями или руководством преобразованиями. Здесь я хотел бы сосредоточиться на деструктивных побочных потерях, которые характерны для этого стиля. Я имею в виду не только креативное разрушение (термин, который ввел Йозеф Шумпетер), то есть разрушение...
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений
Совет директоров медлит с принятием решений
Маркетинг и продажи нужно ли отделять
Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее развитие
Ошибки при найме персонала
Концепция PAEI и найм персонала
Что делать, если начальство оказывает давление
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату
Как сына собственника дорастить до генерального директора?
Генеральный директор подозревает сына владельца компании в воровстве. Как поступить?
Развод и раздел бизнеса. Что делать?
Разные взгляды собственников на управление бизнесом. Как убедить партнера?
Как вы порекомендуете сокращать издержки в кризис?
Как поднять моральный дух сотрудников в кризис
Как погашать кредиты, когда выручка падает?
Как Методология Адизеса помогает развивать розничные сети
... поделятся своим опытом внедрения Методологии , рассказав о достижениях и неудачах на пути проведения организационных изменений. О том, как методология Адизеса повлияла на розничный бизнес, будут говорить те, кто знает о ритейле не понаслышке: Николае Пожога - владелец сети кондитерских ...
Блондинка о яйцах как основе доверия.И уважения
Почему-то так получается, что все мои молодые люди любят мне про свой бизнес порассказывать. Не то, чтобы совета просят, может им не хватает сочувствия? Вот недавно мой сегодняшний жаловался на клиента, который уже несколько месяцев “катает” его по цене.. Почему-то так получается, что все мои молодые люди любят мне про свой бизнес порассказывать. Не то, чтобы совета просят, может им не хватает сочувствия? Вот недавно мой сегодняшний жаловался на клиента, который уже несколько месяцев “катает”...
Первая конференция по методологии Адизеса - история проведения
Первая конференция по методологии Адизеса «Как привести компанию к расцвету используя методологию Адизеса», 11 октября 2012 года, г.Киев Первая конференция по методологии Адизеса «Как привести компанию к расцвету используя методологию Адизеса», 11 октября 2012 года, г.Киев Посетители: 120 владельцев, руководителей и HR-cпециалистов компаний из разных регионов Украины; Участники: 4 украинских консультанта и 1 преподаватель Института Адизеса, 3 приглашенных гостя и одно видеовключение; Партнеры...
Вторая конференция по методологии Адизеса - история проведения
Первая конференция по методологии Адизеса «Как привести компанию к расцвету используя методологию Адизеса», 11 октября 2012 года, г.Киев Вторая конференция по методологии Адизеса «Эффективный HR: методы отбора и развития персонала», 25 октября 2012 года, г.Киев #ADV_SLIDER# Посетители: 180 владельцев, руководителей и HR-cпециалистов компаний из разных регионов Украины и России; Участники: 4 украинских консультанта, 1 европейский консультант и 2 украинских преподавателя Института Адизеса, 2 приглашенных...
Неэффективные стили в менеджменте или как не стать "Мертвым пнем"?
Ицхак Адизес относит к неэффективным стилям в менеджменте те, в которых отсутствуют одна или несколько ролей. Но сегодня я остановлюсь на «пиковых» стилях в менеджменте, когда в стиле отсутствуют три или все четыре роли. Ицхак Адизес относит к неэффективным стилям в менеджменте те, в которых отсутствуют одна или несколько ролей. Но сегодня я остановлюсь на «пиковых» стилях в менеджменте, когда в стиле отсутствуют три или все четыре роли. Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест Итак...
Как отобрать персонал при помощи Методологии Адизеса
Один из самых важных факторов успеха организации – отбор и найм тех сотрудников, которые максимально отвечают требованиям, целям и задачам бизнеса. Один из самых важных факторов успеха организации – отбор и найм тех сотрудников, которые максимально отвечают требованиям, целям и задачам бизнеса. Каждая компания имеет свои подходы к привлечению новых кадров. Однако обычно HR-ы на первое место ставят образование, дополнительные сертификаты, стаж работы и профессиональные достижения соискателя. Безусловно...
Как я понимаю одну из важнейших проблем человечества
От своего друга я узнал об одной интересной книге. Она называется «Грядущая война за работу» (The Coming Job War). Автор книги Джим Клифтон говорит, что исследования Института Гэллапа раскрывают статистику, согласно которой соотношение людей без работы и доступных рабочих мест составляет 5 миллиардов/1,5 миллиарда. От своего друга я узнал об одной интересной книге. Она называется «Грядущая война за работу» (The Coming Job War). Автор книги Джим Клифтон говорит, что исследования Института Гэллапа...
Результаты поиска
1 - -24 из 24