Для этого используются, в частности, такие методики, как мозговой штурм и коллективное решение проблем. Так, в Институте федеральной исполнительной власти (Federal Executive Institute, шт. Вирджиния.) однажды организовали учебный курс продолжительностью в восемь недель, в ходе которого участники значительную часть времени «просто думали». Однажды у Адизеса спросили: " Как научить менеджеров более активно использовать творческое воображение и новые идеи в процессе принятия решений?" Ицхак...

По мере того как организации взрослеют, они все больше фокусируются на «количестве набранных очков», на прибыли, на измеряемых результатах, на «озере». Они забывают, кто их клиенты и какие потребности они должны удовлетворять. Они начинают фокусироваться исключительно на прибыли. На этом этапе многие компании становятся банкротами, но не вопреки сосредоточенности исключительно на прибылях, а благодаря ей. Однажды у Адизеса спросили: " Как компании не допустить банкротства?" Ицхак Адизес...