Зависимость от вызовов

Этот пост был опубликован 21 марта 2023 года.

Я не психолог, я просто наблюдаю за поведением людей. Я пытаюсь понять его. В своей книге "Развитие лидеров" (оригинальное название – «LeadingtheLeaders») я описываю стиль руководства, который я определил как тип (Е). Это люди очень творческие, а в крайних случаях – поджигатели, то есть у них слишком много идей, и они настаивают на их реализации, часто без всякого тестирования, и это может сжечь компанию дотла.

Первый способ воодушевить и мгновенно вовлечь представителей типа (Е) – это сказать им, что есть задача или проблема, и никто не знает, что с ней делать. Они тут же возьмутся за решение задачи. И чем более сложная и невыполнимая задача, тем больше они будут стремиться к её решению.

Я спросил одного из своих клиентов, мультимиллиардера: "Для чего вам нужно больше миллиардов? Что вы будете делать с еще большими миллиардами? У вас уже есть много-много яхт, домов и самолетов. Что еще нужно?" Его ответ: "Это еще одна гора, на которую нужно взобраться. Еще один вызов".

Стиль личности (Е) имеет положительные стороны, от которых не стоит отказываться. Это новаторы. Это те люди, которые решают проблемы в медицине, создают новые двигатели. Они ищут вызовы и, решая их, двигают общество вперед.

Однако у некоторых (Е) есть побочный аспект их стиля личности: они не могут смириться с поражением. Им нужно бросать вызов, и они должны справляться со своими вызовами. Если они не могут преодолеть вызов, что расценивается ими как поражение, их стремление к вызову заставляет их пытаться снова, снова и снова, пока они не достигнут своей собственной гибели, пока не потерпят поражение и не потеряют все, что имеют. Они как будто проверяют свои границы, чтобы узнать, как далеко они могут зайти. Они находят свои границы, когда переходят их (т.е. когда им не удается справиться с испытанием).

Возьмите Илона Маска. Он постоянно берется за всё более сложные проекты. Он чуть не прогорел с компанией Tesla. Выжил. И перешел к следующему вызову. И легко предсказать, что он будет продолжать рисковать всё больше и больше, стремясь найти предел своих возможностей. Возможно, он нашел свой предел в Twitter. Если нет, он попробует что-то другое, еще более рискованное. Пока не потерпит неудачу.

Подобно азартному игроку, который не расстается с игрой, даже если проигрывает, его потребность в победе заставляет его делать двойные и тройные ставки, все еще рассчитывая на выигрыш. В своем неустанном стремлении преодолеть трудности он расширяет свои границы до тех пор, пока не потеряет всё.

То же самое относится и к лидерам стран типа (Е). Во время конфликта они будут усиливать конфронтацию, чтобы избежать признания поражения, и таким образом они часто получают то, чего боялись.

Некоторые представители типа (Е) применяют эту зависимость к проблемам в личной жизни. Они уделяют больше времени проблемному партнеру или подчиненному, чем тем, кто их поддерживает. Поддерживающие люди в их жизни не бросают им вызов. Я знал одного профессора, который концентрировал свое внимание на одном студенте, бросавшем ему вызов, игнорируя остальных слушателей.

В семейной жизни представители типа (Е) часто вступают в брак с супругом, который является для них вызовом. Тот, кто доставляет им трудности. И они не разводятся с ними. Развод – это тоже неудача, поэтому они продолжают пытаться наладить брак, пока трудный супруг сам не примет решение о разводе, а не они. В процессе ухаживания этот стиль личности можно завоевать, если не поддаваться на их ухаживания слишком легко. Пусть они преследуют вас, пока вы их не поймаете.