Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Вверх означает вниз, а вниз означает вверх
Методология Адизеса, Блог Адизеса

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

Будучи подростком, я часто обращался к маме за советами, когда сталкивался с проблемами во взаимоотношениях или в планировании своей будущей карьере. Она глядела на меня, вздыхала и говорила: "Я даже не знаю, что ответить тебе, сынок! Мир перевернулся с ног на голову! Я уже не знаю, что правильно, а что нет…".
Сейчас я понимаю, как она чувствовала себя. Во многих случаях я и сам не могу дать отчет тому, что происходит.
В далеком прошлом родители могли с полной уверенностью утверждать, что они знали больше своих детей. Но благодаря стремительному развитию новых технологий, мы должны осознать, что на самом деле дети знают больше своих родителей. Я едва могу пользоваться видеомагнитофоном, компьютером, более или менее учетными записями в Facebook и Twitter, моим iPhone и дюжиной других штуковин, с которыми мой младший сын справляется без малейших трудностей.
Могу сказать, что это существенно повлияло на мой авторитет. Он часто говорит мне, когда я пытаюсь дате ему совет, что я не имею малейшего представления том, что хочу донести до него.
Многие подростки, не достигнув еще даже 13-летнего возраста, знают о сексе гораздо больше, нежели я, когда вступал в брак.
Чему же я могу научить своих детей, когда я понятия не имею о том, как решать эту новую математику, и когда большинству тому, что они изучают сейчас в школе, меня вообще не обучали, когда я ходил в школу. В наше время дети больше не учатся у своих родителей, зачастую родители учатся у своих детей.
И это не единственное изменение, которое влияет на структуру авторитета в семье, ведь авторитет также сильно подвержен изменяющимся ценностям систем. К примеру, мой друг поделился со мной своими переживаниями: он никогда даже не смел думать о том, чтобы привести свою девушку в родительский дом для того, чтобы просто переспать с ней. Это было невообразимо! Но его дочь однажды привела своего парня домой переночевать, даже не спросив разрешения. Он чуть не сошел с ума! Но его жена, которая на 20 лет моложе его, раскритиковала его за вызванную неловкую ситуацию: «Да что с тобой стряслось? Ты что живешь в средние века?».
Людям моего возраста трудно понять, что есть правильным, что истинным, а что нет.
Припоминаю как-то одну ситуацию, случившуюся в аэропорту Шарль де Голль, в Париже… Пожилая женщина обратилась к сотруднику аэропорта, стоявшему за стойкой, с вопросом: «где рейс 902?.
«В шаттле под номером 3», – он ответил.
(Этот аэропорт имеет здания-шаттлы).
«Я что-то не поняла, неужели шаттлы приземляются в аэропорту Шарль де Голль…», – она повернулась и заговорила со мной.
Что же такое происходит, различие между истинным и вымышленным стирается.
В культуре моей страны на протяжении тысячелетий было традицией называть новорожденных в честь их дедушек или бабушек. Мое имя Ицхак вероятно происходит от Исаака, сына Абрахама.
Но сейчас у меня нет ни малейшего шанса передать свое имя внуку.
В 1969 г. Питер Друкер написал выдающуюся книгу «Эпоха нарушения последовательностей: директива к изменяющемуся обществу». Разрушения однако стали более частыми. Поколению уже не 20 лет, я вижу новое поколение с новыми ценностями и традициями уже каждые 10 лет.
Я вижу это в своих детях: разница в возрасте моего старшего сына (ему 34 года) и младшего (ему 16) породила три поколения среди моих детей. Сейчас мне тяжело как никогда объединять семью.
Жизнь становится все трудней, никак не легче. Мы становимся старше поведенчески, чувствуя себя по-старому, не осознавая, что происходит в реальности, и, чувствуя себя оставленным за бортом, а самое печальное, что это происходит с все более молодыми людьми. Некоторые уже начинают чувствовать себя брошенными в пятьдесят лет и не могут найти работу, так как их считают «старыми», а в некоторых высокотехнологичных отраслях промышленности человека считают «старым» тогда, когда ей/ему всего сорок.
Я не могу придумать достойного выхода из данной ситуации, поэтому мне остается только вздохнуть, как делала моя мама, и идти по дороге, которую мне уготовила жизнь.
Искренне ваш,
Ицхак Калдерон Адизес
Рекомендуем также почитать

20 лучших цитат Ицхака Адизеса о семейном счастье
Цель должна состоять не в том, чтобы найти идеального супруга. Цель должна заключаться в том, чтобы найти человека, с чьими недостатками вы готовы мириться.
21.11.2017
Ваче Давтян: Культура компании - зеркало ее лидера
Культура счастья – та культура, в которой нет вот этой войны (кто круче, кто выше). Войны статусов. Где нет альфа-лидеров, которые показывают, что они самые умные, самые красивые и т.д., а другие чувствуют себя униженными. Это самая древняя культура. Это берет свое начало со времен, когда создались племена. Кто сильнее, тот и прав. Потом рабовладельческий строй. И до сих пор это сохранилось в некоторых, скажем так, областях, отраслях в Украине тоже.
06.10.2017
Делегирование полномочий: вредные советы, важные вопросы и обязательные действия
Моя приятельница, руководитель стратегически важного подразделения международной компании (назовем ее Анной), как-то поделилась со мной интересным наблюдением: настоящее делегирование чаще происходит спонтанно, и как делегирование не осознается. «Что?! – спросите Вы. – Как это – спонтанно и не осознается?». Я тоже сначала удивилась, потому что с некоторыми из ее коллег и подчиненных знакома. Это зрелые, рациональные люди, которые склонны взвешенно подходить к планированию. Годы работы в корпорации научили их быть предусмотрительными.
21.12.2017Комментарии