Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Чемпионат мира FIFA 2018: обзор от Ицхака Адизеса, часть 2
Блог Адизеса
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Этот пост был опубликован 27 июня 2018 года.
Бразилия – многократный чемпион мира по футболу – до самого конца матча так и не смогла обыграть команду Коста-Рики, которой лишь однажды удалось дойти до четвертьфинала. На девяностой и последней минуте матча Бразилия забила гол. За три минуты, на которые продлили игру из-за перерывов, которые делали из-за травм игрока, Неймар забил второй гол Бразилии. После чего он сел и заплакал.
Матч не окончен, пока не прозвучит финальный свисток. Никогда-никогда не сдавайтесь.
Наблюдая за игрой Сербии и Швейцарии, я обратил внимание на имена игроков сборной Швейцарии на спинах футболистов. Большинство из них – албанцы из Косово. Они являются потомками населения Косово, которое иммигрировали в Швейцарию на работу. На стадионе вот-вот начнутся массовые беспорядки.
Сербы против косовских албанцев. Милошевича, бывшего президента Сербии, обвиняли в этнической чистке, когда он вынудил сотни тысяч этнических албанцев покинуть Косово.
Швейцария одержала победу. Вместо флагов Швейцарии в основном виднелись флаги Косово. После матча лучший игрок швейцарской команды пробежал по стадиону с двумя флагами: Швейцарии и Косово.
Мир меняется. Речь идет не только об изменении климата, не только о перемещении населения. Население планеты смешивается с невероятной скоростью. Этнические группы смешиваются так быстро и повсеместно, что возникает вопрос: кто это?
Мне нравится Рональдо из Португалии.
Почему? Потому что независимо от того, насколько хорошо или нет, он бьет по мячу, у него на лице улыбка. Когда другие игроки делают ошибки, они рвут на голове волосы, или закрывают лицо, но только не Рональдо. Он наслаждается игрой.
Когда вам нравится то, что вы делаете, оценки являются несущественными. Вы выигрываете в любом случае, потому что вы делаете то, что любите.
Мексика против Южной Кореи.
В прошлом году я начал читать лекции в Мексике. Иммиграционный контроль для людей, не являющихся гражданами Мексики, затянулся по времени на два часа (и я не преувеличиваю). Очередь для граждан Мексики быстро растворилась.
Я сменил очередь и направился к кабине для мексиканцев, у которой никого не было. Сотрудник в кабинке пренебрежительно посмотрел на мой американский паспорт. Я положил руку на грудь и сказал: «Но в глубине души я – мексиканец». Она разрешила мне пройти.
Я вспомнил, как я смотрел матч, в котором Мексика играла против Южной Кореи. Я не кричал, не плакал, я так сильно молился за Мексику, я так волновался, наблюдая за игрой, что заболел, и врач отказался выписать меня из больницы.
Просто мои мысли,
Ицхак Калдерон Адизес
Рекомендуем также почитать
"Большая рыба" Мексики: Каких результатов достигла Grupo Salinas за 15 лет работы с Адизесом часть1
Когда я впервые встретил Рикардо Салинаса, в 1991 году, он руководил 54 магазинами в Мексике. В них работало две тысячи человек. 22 года спустя он руководит конгломератом, в котором работает 80 тысяч человек, с капитализацией свыше 12 миллиардов долларов. Он владеет двумя телевизионными сетями, 40 местными телестанциями, самым быстро развивающимся банком в Латинской Америке и несколькими телефонными компаниями. Он вложил деньги в горнодобывающие предприятия (в добычу меди и титана) и владеет более чем 2500 точками, предоставляющими мелкие ссуды. И это только часть бизнеса Grupo Salinas.
26.04.20185 причин по которым Швейцария успешна и чему другие страны могли бы поучиться
Живя и занимаясь бизнесом здесь, в Швейцарии, я довольно часто задаю вопрос «Почему Швейцария так успешна?». Я составил краткий список с указанием 5-ти причин:
1. Децентрализованная демократия. Посредством прямой демократии (проведения референдумов) жители Швейцарии удерживают политиков от расточительных и безголовых проектов и в то же время следят за тем, чтобы делались необходимые капиталовложения, в частности в инфраструктуру, здравоохранение и образование.
Чемпионат мира FIFA 2018: обзор от Ицхака Адизеса
Я сейчас в Мексике. Смотрю матчи. Кто бы мог подумать, что Мексика, которая, начиная с 1930 года, участвовала во всех чемпионатах мира по футболу и никогда не выходила в четвертьфинал, выиграла в Мексике. Я подозревал, что они будут бороться достойно: когда они пели свой гимн, в их глазах было столько пыла, столько света.
04.07.2018Комментарии