Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
КАК? – вопрос, вызывающий разногласия
Блог Адизеса
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Бог един. Все монотеистические религии сходятся во мнениях насчет этого. Поскольку это так, Бог должен быть одним и тем же, не так ли? Мы все почитаем одного и того же Бога.
Если это так, почему же тогда существуют религиозные войны?
Посмотрите на войну, которая поглотила мусульман-шиитов и мусульман-суннитов. Или вспомните тягостное прошлое – борьбу христиан против евреев во времена инквизиции.
Как это может быть?
Причина противостояний, войн, убийств и смертей не в том, КОМУ и ПОЧЕМУ мы поклоняемся, а в том, КАК мы поклоняемся. Вот и все. Представьте себе, сколько людей умирают, убито, сожжено из-за того, КАК они совершали религиозные обряды.
Почему кого-то должно заботить, отдыхаете вы в пятницу, в субботу или в воскресенье?
Почему должно быть так важно, читаете вы молитвы слева направо, а не справа налево?
Стоит ли убивать за это?
Раз уж на то пошло, почему настолько критично, молитесь вы, повернувшись лицом к Мекке, обратившись лицом к Иерусалиму или уткнувшись в пол?
Покажите мне одно, только одно различие, имеющее настолько решающее значение, чтобы за него умирали или убивали. Возвращаясь к вышесказанному, накануне Рождества я пошел в церковь (я еврей). И мне там понравилось. Я был в восторге от празднований в честь Иисуса Христа. Что плохого в чествовании того, кто нес любовь и проповедовал мир на земле? Если от его имени были совершены какие-нибудь злодеяния, то за них несут ответственность не те, кого интересовали вопросы ПОЧЕМУ и ЧТО, а те, кого заботило КАК. Те люди, которые бюрократизировали его проповеди. Но это справедливо не только для религиозных войн.
Вспомните, сколько раз вы сердились и даже выходили из себя не из-за того ЧТО или ПОЧЕМУ человек вам говорил, а из-за того, КАК это было сказано.
Иногда мы соглашаемся с тем, что человек говорит нам (как правило, после того, как мы успокаиваемся и спокойно обдумываем сказанное). Тем не менее мы не хотим еще раз соприкасаться с тем человеком из-за того, КАК тот человек с нами общался. Мысленно вернитесь к человеку, с которым вы больше не хотите работать. Вы уже и не припомните, что вас расстроило. Вы даже не восстановите в памяти подробности, ведь это было давно. Но то, КАК с вами обошлись, вероятно, до сих пор причиняет вам боль и страдание.
КАК является чрезвычайно важным.
Обычно мы делаем ошибку, сосредоточиваясь на ЧТО и ПОЧЕМУ и, соответственно, понижаем важность КАК, когда в действительности КАК – это наиболее важный императив в регулировании межличностных, международных и межрелигиозных отношений.
Принимайте крайние меры. Бисмарк сказал: «Ведите себя достойно даже тогда, когда идете на виселицу». Даже к войнам нужно относиться с уважением, в противном случае непочтительное отношение к поражению противника войдет в историю как напоминание о стремлении к мести.
Это выходит за рамки межрелигиозных и межгосударственных отношений.
Попробуйте приготовить блюдо, не зная, КАК его нужно готовить. Вы знаете, ЧТО вы хотите. Вы знаете, ПОЧЕМУ вы этого хотите. Но без знаний КАК у вас нет шансов на успех.
В браке, по мере того как мы стаем эмоциональными, мы забываем о значимости КАК. Если спокойно проанализировать «войну», можно обнаружить, что причина, по которой произошла Война роз, уже не так уж важна. Эту проблему можно решить в считаные секунды. Людей заставляет повышать голос и подталкивает на развод то, КАК их партнер разговаривает. Уважительно или неуважительно? Есть ли доверие в отношениях, имеет ли вторая половинка шанс выразить свою точку зрения, или нет ни доверия, ни веры, и дело с концом?
Думайте как еврей, поступайте как британец – отличный совет, которому нужно следовать.
Всегда смотрите на то, КАК происходит то или иное действие. Так или иначе, окончательного ответа на вопрос ПОЧЕМУ нет.
Просто мои мысли.
Ichak Kalderon Adizes
Рекомендуем также почитать
10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Поджигатель
Если Герой-одиночка часто страдает язвой, Поджигатель нередко доводит до язвы других.
01.06.20166 компонентов успешной корпоративной культуры
В чем в действительности выражается мощная корпоративная культура и на чем нужно сфокусироваться, чтобы вывести свою компанию в лидеры?
01.07.2016Конец света или начало новой жизни?
У меня была великолепная карьера. Я работал в 52 странах, наставлял премьер-министров, читал лекции тысячам менеджеров высшего звена. Меня просили решать разные серьезные проблемы...
27.05.2016Комментарии