Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Васыль Кондратик и позитивный взгляд на мир
Команда Адизеса
Дарья Дулишкович
Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть.
Васыль Кондратык – человек, который заряжает позитивом. Он – профессионал своего дела. Все, чего он добился в жизни – его собственные заслуги. Его главный жизненный принцип – «все возможно». Его мечта – отправиться в кругосветное путешествие. А еще он хочет дожить как минимум до 100 лет. Кроме этого, он – очень отважный. Почему? Узнаете, дочитав до конца.
Путевка в жизнь
Васыль Кондратык родился 8 февраля 1976 года в живописном городе-курорте Трускавце в семье инженеров. У него – лемковские корни. Родители его отца в свое время пережили депортацию. Земли, на которых они жили с деда-прадеда, перешли Польше. Поэтому они переехали на Кировоградщину, а немного позже – в Трускавец.
Когда мальчику исполнилось 14 лет, он впервые поехал в скаутский лагерь «Пласт». Походы в горы, жизнь среди природы, новые друзья, интересные занятия и испытания – там он впервые реализовал себя как личность. Именно «Пласт» дал ему путевку в жизнь. Эта организация помогла ему стать более самостоятельным и ответственным. Она научила его открывать и использовать предоставляемые возможности, расширила его кругозор и сформировала его главные жизненные принципы. Саморазвитие, самоорганизация, самосовершенствование, инициатива и патриотизм – те качества, которые он обрел благодаря «Пласту». Как сказал один известный украинский журналист: «Пластуны – это люди с «хребтом». Они сумели объединить реальность с порядочностью. Это люди, к которым не возникает лишних вопросов». И это абсолютно точно характеризует Васыля Кондратыка.
Повзрослев, Васыль стал наставником маленьких «пластунов». Он - один из тех активистов, которые возродили пластовое движение в Трускавце.
Учеба
В школе парень учился на «хорошо» и «отлично», но зубрежкой не занимался. С самого детства у него была любовь к точным наукам. Поэтому и не удивительно, что школу он закончил с единственной четверкой по литературе.
После окончания учебы в школе он, как и его родители в свое время, поступил в Национальный университет «Львовская Политехника» на факультет электромеханики. Юный студент освоил теорию управления автоматизированными системами, высшую математику, электротехнику, электронику, кибернетику и другие дисциплины. Именно в университете у него сформировались логический способ мышления, умение систематизировать информацию, критически подходить к вещам, формулировать и доказывать гипотезы. «Учеба выстроила мои мозги в правильном направлении. Вообще у меня есть две головы: одна - техническая, другая – экономическая. Так вот, институт сформировал мою техническую голову», - рассказывает Васыль.
Последний год обучения в университете ознаменовался переходом на новую систему образования. Васыль был одним из четырех студентов со всего потока, кому удалось получить диплом магистра.
Профессиональное становление
Закончив учебу, молодой человек поступил в аспирантуру, где проучился ровно год. Свое решение бросить послевузовское образование он объясняет так: «Наука – это такая вещь, которой или отдаешься целиком и полностью, или не занимаешься ею вообще». Причиной нехватки времени на занятие научными работами стала работа на табачной фабрике во Львове, а затем и в Кременчуге.
А все началось с банального любопытства попробовать свои силы и приобрести опыт соискателя работы. На дворе было начало 1998 года. Табачная фабрика во Львове проводила отбор молодых людей, как оказалось позже, по программе развития будущих руководителей. Отбор был жестким – не одна пара собеседований и тестов. Так случилось, что Васыль прошел это сито. Такой поворот событий стал для него полной неожиданностью, ведь на жизнь он имел совершенно другие планы.
В течение девяти месяцев он проработал инженером. Затем фабрику перенесли в Кременчуг, где его назначили начальником производства. Свыше восьмидесяти человек в подчинении – для 23-летнего молодого человека это была «небольшая» неожиданность. Через три года он уже руководил командой, состоящей из 200 человек. Работая на фабрике, он получил бесценный опыт управленца, который в будущем ему очень пригодился.
Ветер перемен
Изменения в его жизни пришли вместе с женитьбой. Именно тогда настало время расставить приоритеты. Жена была родом из Львова. Впервые они познакомились, когда он был еще на первом курсе. И когда перед ними возник вопрос: в каком городе строить семейное гнездышко, в Кременчуге или во Львове? Они выбрали последнее. Такой выбор был продиктован желанием быть ближе к родителям и друзьям, решением банального жилищного вопроса, профессиональным будущим супруги, а также, возможно, какими-то культурными вещами. Васыль оставил работу и переехал назад во Львов.
Спустя полгода он начал работать в крупнейшей в мире компании по производству продуктов питания Nestle. Сперва это была работа на Львовской кондитерской фабрике «Свиточ», входящей в состав Nestle, затем - в центральном офисе Nestle в Киеве. В общем, работая на руководящих должностях, гиганту кондитерской отрасли в Украине он посвятил десять лет своей жизни. Разработка и внедрение новой бизнес-системы, ее усовершенствование, работа по упорядочиванию бизнес-процессов, решение производственных проблем, организация технического обслуживания и управление производством, обучение персонала, улучшение эффективности работы предприятия, качества продукции, стандартизация производственных процессов, планирование – всем этим он занимался на протяжении многих лет.
«Мир намного шире, чем казался мне раньше»
Его деятельность в Nestle выходила за рамки производственного направления. Он занимался всем – от разработки новых продуктов до организации логистической сети. Единственное с чем он не стыкался, так это с продажами. Перед ним часто возникали вопросы, которые выходили за пределы его компетенции. Не смотря на это, он их решал. Поэтому желание учиться было не чем иным, как потребностью систематизировать накопленные опыт и знания за все годы работы. В 2008 году это желание осуществилось – он поступил в Киево-Могилянскую бизнес-школу.
Учеба в Киево-Могилянке дала ему возможность обрести другое видение работы компании в целом. «Когда ты хочешь внести изменения в работу предприятия, то эти изменения затрагивают все подразделения. Для того, чтобы это сделать, нужно понять, как устроена система, как работает организация в целом, как взаимодействуют ее функции», – рассказывает Васыль.
Последствием обучения в бизнес-школе стало стремление выйти за рамки одной структуры. Он хотел другого профессионального роста. «Учеба подарила мне знакомство со многими людьми из разных сфер. Одни были собственниками больших предприятий, другие управляли маленькими фирмами, третьи были организаторами стартапов. Я понял, что мир намного шире, чем он казался мне раньше», – делится Васыль.
Кроме того, он заинтересовался новыми бизнес-направлениями и управленскими теориями. Одной из них была Теория жизненных циклов организации американского профессора Ицхака Адизеса. Руководитель бизнес-школы в то время увлекался его методологией. В 2009 году он организовал семинар, главным гостем которого был Адизес.
После посещения этого мастер-класса, Васыль еще больше загорелся идеей сменить профессиональную сферу. И Алексей Капуста предоставил ему эту возможность. В то время он организовывал учебу консультантов по фазе 2 Adizes Institute. Васыль прошел обучение и успешно сдал экзамены. Тогда же он окончательно решил продолжать свою карьеру в качестве бизнес-консультанта Института Адизеса.
Первыми его проектами стали бизнес-презентации во Львове. Затем его неоднократно привлекали для участия в программах Института в качестве переводчика. Со временем он стал проводить свои сессии. Он интегрировал работу синертимов и помогал другим консультантам в проведении диагностик. На данный момент Васыль – сертифицированный консультант по фазе 2, и квалифицированный - по фазам 1, 3 Adizes Institute.
«Цель моей работы – научить людей слышать друг друга, научить их принимать решение, учитывая точку зрения других. Ключевая задача, которая стоит передо мной – создавать такую атмосферу работы в компании, в которой люди не будут бояться высказывать свои мысли, и соответственно станут принимать эффективные и взвешенные решения. Уникальность методологии Адизеса как раз и заключается в том, что она позволяет это делать очень классно!», - говорит Васыль. «По моему мнению, самое сложное – это сделать так, чтобы методике доверяли. А с другой стороны – это действительно очень просто».
На вопрос о том, как методология Адизеса повлияла его жизнь, он отвечает так: «Благодаря методологии я понял, что идеальных людей нет. Каждый человек имеет что-то ценное в себе. Именно благодаря своим отличиям он способен обогащать других. Разнообразие мнений – это большое ключевое преимущество каждой компании».
Ему важен не только сам рабочий процесс, но и результат. Впервые ощущение полной удовлетворенности он почувствовал тогда, когда руководитель одной из компаний с признательностью сказал: «Благодаря вам у нас произошли изменения, которые сделали нас лучше!». Это и есть то, что дает ему силы и вдохновение для дальнейшей работы.
О важном
Васыль – человек очень уравновешенный. Не в его стиле принимать поспешные решения. Прежде чем осуществить какую-то свою задумку, ему необходимо некоторое время, чтобы созреть. Все, что он делает в жизни – делает максимально качественно. Кроме всего он очень тактичный, интеллигентный, всегда находит компромиссы даже в очень сложных ситуациях. А еще он оптимист по жизни и достаточно самокритичен. Уверенность в себе, в своих силах, трезвое понимание того, в чем ты сильнее, в чем слабее, чего ты на самом деле стоишь – очень помогают ему преодолевать трудности и достигать поставленных целей. Им движет стремление все время развиваться и совершенствоваться. Еще он тот, на кого всегда можно положиться.
Главное правило Васыля – «каждый день должен заканчивался какими-то новыми достижениями». Этого принципа он додерживается на протяжении многих лет.
Его любимое увлечение – пеший туризм. Без походов в горы он не мыслит своего существования: «Когда лезешь в гору, в голове полная ясность и никакой путаницы, у тебя есть одна цель. Свет становится резче, звуки отчетливее. Тебя наполняет глубокое и мощное ощущение жизни».
«Такой активный отдых дает возможность каждому проявить свое умение руководить и вести за собой людей. А еще – это огромный опыт работы в команде, где очень важны навыки взаимопомощи, взаимоуважения и взаимоподдержки», – отмечает он.
Самое дорогое
Все свободное от работы время Васыль посвящает своей семье. В своих начинаниях и смелых проектах ему очень важна ее поддержка, и она у него есть.
Васыль – очень отважный, а еще его жене надо поставить памятник. Спросите почему? А все потому, что он – счастливый глава большого семейства. Вместе с супругой он воспитывает пять замечательных дочек. Самой старшей – 14, самой меньшенькой – 3 года. Их всех он безумно любит и в полной мере наслаждается отцовством. Кроме того, его жена имеет два высших образования, а еще является кандидатом наук. Несомненно, Васылю есть чем гордиться!
Кондратыки – семья экспериментаторов. А все потому, что для развития своих детей они используют разные возможности. Каждый ребенок для них уникальный и особенный. Поэтому одни дети получают образование в школе, другие – учатся дистанционно. Главный принцип воспитания в их семье – «ребенка надо любить безусловной любовью».
«Я хочу, чтобы мои дети были открыты для новых возможностей, для мира в целом и не боялись себя реализовать», - говорит Васыль.
Еще он вместе с женой проводят семинары и тренинги, целью которых является формирование и укрепление семейных ценностей. Они общаются с другими супружескими парами, делятся своим опытом отношений и воспитания детей.
О себе
«Я – такой, какой я есть. Я стараюсь позитивно смотреть на мир. В общении с людьми сразу пытаюсь разглядеть их хорошие стороны. У меня есть много планов и целей в жизни, и я непременно их реализую!»
Рекомендуем также почитать
5 советов от Ицхака Адизеса: Как жить в эпоху кризиса?
Проблемы, оставленные без внимания, превращаются в кризис
Сильная организация, сталкиваясь с проблемой или кризисом, принимает меры, чтобы стать сильнее, тогда как слабая впадает в ступор, выжидает или пребывает в растерянности. Порой она идет на полумеры, а это все равно что принимать лишь одно из комплекса прописанных вам лекарств.
Алексей Светличный: делай все, что хочешь, главное делай это осознанно
О нем знают не понаслышке. Кандидат психологических наук. Создатель консалтинговой компании LTT Consulting Group. Вице-президент по развитию и профессор Киевской Бизнес-Школы. Совладелец и руководитель интернет-портала Salesman.ua. Квалифицированный консультант и преподаватель Института Адизеса в Украине. Первый в Европе сертифицированный фасилитатор по методу TOP (ICA). Автор публикаций в известных бизнес-изданиях. А еще - активный участник многих социальных проектов. Речь пойдет об Алексее Светличном.
04.07.2016
Людмила Гегельская: жизнь и работа по принципам Адизеса
В какой бы ситуации человек не оказался, у него всегда есть возможность направить свою жизнь в правильное русло.
Главное – иметь веру в себя, не терять оптимизм, быть энтузиастом, не останавливаться на полпути и не бояться изменений, что и показала на своем примере Людмила Гегельская.
Комментарии