Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
The Power of Opposites: Вы Ругаетесь? Видимо, Вы Не Созданы Друг Для Друга (из неопубликованного)
Главы из книг
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Это усиливает иллюзию того, что где-то в мире нас ждет идеальный принц или принцесса, идеальная родственная душа, которая нам идеально подойдет, чтобы жить, как в голливудском сне, в котором мы никогда-никогда не будем ругаться. Полная гармония. Мы будем вечно держаться за руки и улыбаться друг другу в вечной радости. Как пара на плакате, которую мы уже упоминали выше. Просто продолжайте поиск, и вы найдете его или ее.
Скажите честно, кроме как в кино или дешевых романах и сериалах, вы когда-нибудь встречали такие пары? В моей долгой жизни я встречал только две, и для одной из них это был первый год их отношений, так что может быть слишком рано.
Таких пар не существует, или они встречаются крайне редко, потому что у нас есть разные стили и разные интересы, которые столкнутся сразу после медового месяца. Представление о том, что в счастливых парах полностью отсутствуют конфликты, в лучшем случае, утопия.
Почему это так? Потому что противоположности притягиваются, и разнообразие интересов неизбежно вызывает краткосрочный конфликт. В этой книге я хочу показать, что он не должен быть деструктивным. Наоборот, возможно, то, как мы решаем конфликты и есть тем, как мы строим свои отношения и создаем здоровую семейную культуру! Не вопреки, а благодаря.
Многие книги для семей из серии «помоги себе сам» наводят на неправильные мысли, упакованные в десять тысяч разных способов: их цель состоит в том, чтобы уменьшить или устранить конфликт. Это может показаться благим намерением, но обратите внимание на то, что они подчёркивают: конфликт – это враг. С ним нужно бороться и искоренять его. Но хотя конфликт может быть неприятным и даже весьма болезненным, он является абсолютно нормальным в наших личных отношениях. Не нужно воспринимать его, как что-то ненормальное, как симптом того, что что-то не так, и что он должен быть удален.
Напротив, конфликт является нормальным и предсказуемым явлением, ключом к тому, чтобы узнать, как направить эту огромную энергию в конструктивное русло, вместо того, чтобы позволить ей стать разрушительной. (Позже мы увидим, почему конфликт является нормальным – И даже желательным. – И что с этим делать).
Так что расслабьтесь: если вы переживаете конфликт в качестве пары или будучи супругами, это не признак того, что вы не предназначены друг для друга, или что-то по своей сути неправильно. Это признак того, что ваша семья переживает обычные стадии совместного роста.
Только то, что вы делаете с конфликтом, имеет значение; сделайте его конструктивным.
Хотите читать далее? Скачайте главу целиком.
Рекомендуем также почитать
The Power of Opposites: Миф о Бесконфликтной, Идеальной Паре (из неопубликованного)
Плакат в туристическом агентстве. Пара, на берегу моря, на эксклюзивном пляже. Они, кажется, великолепно проводят время. Каждый держит бокал красного вина, улыбка не сходит с их лица. Они оба великолепно выглядят, загоревшие, сияющие. Приятный морской бриз изящно, чувственно колышет их волосы. Они, похоже, понимают друг друга, просто глядя друг другу в глаза, без слов. Надпись гласит, "Лазурный Курорт: здесь сбываются мечты».
05.12.2016The Power of Opposites: Современные браки и семьи (из неопубликованного)
«Когда я был ребенком, мой отец был для меня авторитетом. Его уважали. За ним всегда было последнее слово во всем. Когда я рос, я думал, что в один прекрасный день настанет и мой черед. Сегодня я отец, но, вместо этого, я чувствую, что об меня вытирают ноги», – говорит Томи, 34-летний специалист, у которого есть жена и двое маленьких детей.
19.10.2016Формула против старения
Во время написания своей книги о жизненных циклах организаций, в которой,среди прочего,обсуждается бюрократизация, причины старения организаций и способы их омоложения, мне было очень интересно, почему растущие системы, люди и организации имеют много энергии, в то время как стареющие системы имеют мало или же не имеют ее вообще.
Наблюдения подтвердили мою гипотезу, но причина все еще остается неизвестной. Поэтому я сказал себе: если я смогу вычислить причину, возможно, я смогу понять не только как омолаживать организации, возможность чего уже доказана, но и как замедлять человеческое старение.
Комментарии
2. В статье написано "гештальдт-терапия" - правильно пишется "гештальт-терапия".
3. В статье некорректно упоминается цитата Перлза. Корректно так "Я делаю своё дело, а ты делаешь своё дело.
Я живу в этом мире не для того, чтобы соответствовать твоим ожиданиям,
А ты живёшь в этом мире не для того, чтобы соответствовать моим.
Ты – это ты.
А я – это я.
Если мы случайно встречаем друг друга – это прекрасно.
А если нет – так тому и быть."
И под "встречаем" Перлз имеет в виду - понимаем, принимаем и уважаем отличие/особенности другого.
Поэтому, если вы хотели противопоставить вначале какой-то подход подходу Адизеса, то гештальт-подход и цитата Перлза неудачный вариант.
Ведь Адизес сам говорит о разности ролей и что люди должны понять свои ведущие роли, роли других людей (речь была о менеджерах, но интересно почитать о чем речь в этой книге), понять особенности и сотрудничать на основе доверия и уважения.
В цитате, собственно, о том же.