Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Старость и самое главное достижение
Методология Адизеса, Блог Адизеса
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Я помню время, когда старость была в почете. Старых людей уважали. Им уступали место в автобусе или поезде, чтобы те могли присесть. Никто их не перебивал, когда они говорили. Общество уважало и почитало людей преклонного возраста. Люди старшего поколения считались Старейшинами, мудрецами.
Когда я был маленьким, всего-навсего семьдесят лет тому назад, я имел обычай целовать руку моего деда, а он, положив руку мне на голову, благословлял меня. За обеденным столом у него был свой стул, на который не имел права садиться никто, кроме него. Это было только его место. Когда он дремал после обеда, все говорили шепотом и ходили на цыпочках, чтобы ненароком его не разбудить.
Быть старым означало быть мудрым и знающим. Старшие устанавливали правила в доме. А так как старость уважали, не было никакой необходимости скрывать свой возраст, одеваясь как молодой мужчина или женщина.
Тогда дети гордились своим отношениям к родителям. Бабушки и дедушки были не обузой, а ценным активом. Они помогали по дому и передавали семейные традиции, рассказывали истории своим внукам. Существовала неразрывная связь, которая обеспечивала стабильность и поддерживала душевное здоровье.
Сейчас быть старым – это уже не повод для гордости. Напротив, людей пожилого возраста считают глупыми. Память у них уже не та. Возможно, причина их рассеянности - болезнь Альцгеймера. Они неравномерно бреются. На их коже появляются возрастные пятна. Им становится тяжело ходить. Они не знают, как пользоваться компьютером и телевизором. Возможно, они даже не умеют хорошо водить автомобиль. Люди шарахаются их. Уважение, почет и признание – все в прошлом.
Раньше старики жили вместе со своими детьми и видели своих внуков каждый день, а не раз в год. Они были частью семьи. Сегодня старшее поколение откидывают в сторону. Стариков считают ненужным бременем. Их отправляют в дома престарелых ждать своей смерти. За ними ухаживают чужие люди. Они делают это не из-за любви или чувства долга, а потому, что ими движут деньги.
Есть одна еврейская молитва, в которой говорится следующее: «не откажись от меня, когда я состарюсь…».
Я заботился о вас, когда вы были беззащитными детьми. Будьте же со мной в моей старости, когда я стану слабым, беспомощным и буду нуждаться в вашей любви больше, чем когда-либо.
В западном мире это всего лишь молитва.
Дома престарелых есть повсеместно, но это дорого. Почему люди в преклонном возрасте тратят столько денег на дома престарелых? Какой у них есть выбор? Кто еще будет о них заботиться? Быть старым означает иметь проблемы, которые приходят с годами, и кто-то должен помочь в их решении. Где же дети? Разбросаны по стране или по всему миру. Может быть, они иногда звонят – на День рождения, возможно.
Некоторые старики отказываются оставлять своим детям наследство (если таковое имеется). Для них дети были не инвестициями, а текущими расходами.
Во время пасхального ужина, когда мои дети и внуки сидели за одним столом, пели и смеялись, я понял, как мне повезло. Меня уважают и любят, чем я очень дорожу. Они сказали мне, что никогда не отдадут меня в дом престарелых. Они готовы помогать мне и быть со мной до моего последнего вздоха. Я счастлив.
Какое мое наибольшее достижение в жизни? Не мои книги. Не мой счет. Это моя любящая семья. И это не стоит воспринимать как данность.
Просто мои мысли,
Ichak Kalderon Adizes
Рекомендуем также почитать
Syndag - Синергетическая диагностика компании по методологии Адизеса (видео)
Ключевой результат SYNDAGTM заключается в том, что с одной стороны люди осознают проблемы, их связи, вырабатывается понимание, что делать с этими проблемами дальше, с другой стороны, и это не менее ценно, вырабатывается консолидированная энергия, стимулирующая приступить к решению этих проблем незамедлительно.
Вся правда о преемственности бизнеса: зачем, когда и как?
Для чего человек, имеющий дар предпринимательства, создает свой бизнес? Сиюминутная прихоть? Отдушина, куда можно выплеснуть накопившуюся творческую энергию и обрести душевный покой? Способ сколотить состояние? Возможно. Настоящий предприниматель нацелен на создание бизнеса, благодаря которому он проживет свою жизнь не напрасно и сможет оставить на этой земле свой отчетливый след.
01.07.2016Почему лающие собаки не кусают
Однажды я шел со своим другом вдоль пляжа. Я был со своей собакой и крепко сжимал в руке поводок, но она продолжала тянуться к каждой проходившей мимо собаке...
01.06.2016Комментарии