Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Смелость думать «нестандартно»: о рыночной доле, оргазме и духовности
Методология Адизеса, Блог Адизеса
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Формула, которую я изобрел, определяет успех как отношение внешней интеграции к внутренней дезинтеграции.
Внешняя интеграция - функция, которая показывает насколько возможности рынка совпадают с возможностями компании. Чем больше они соответствуют, тем лучше компания интегрирована на рынке. Уровень интеграции оценивается размером рыночной доли и повторными продажами.
Интеграция возможностей компании и потребностей рынка требует управленческой энергии. Мы знаем, что энергия фиксирована в любой момент времени. Энергия, которая должна быть доступной для внешней интеграции, может быть зря потрачена на внутреннюю дезинтеграцию
Внутренняя дезинтеграция - функция взаимного доверия и уважения. Если взаимного доверия и уважения в культуре компании недостаточно, возникает все больше внутренней дезинтеграции, которая поглощает всю энергию, отведенную на внешнюю интеграцию.
Компания достигнет состояния расцвета и будет иметь постоянный успех только тогда, когда будет интегрирована как внешне, так и внутренне.
Об этом я уже говорил ранее. Теперь мои последние умозаключения.
В какой период человек является наиболее интегрированным? Разве Вы не согласны, что именно во время оргазма? В эти секунды мы попадаем "в космос" – мы теряем ощущение места и времени. В это время мы в полной мере интегрированы со всем и в то же время - свободны от всего остального. Обратите внимание на явное противоречие: это ощущение будто встретились все и ничего.
Что происходит со звездой, которая попадает в черную дыру? Ее масса становится плотной, то есть интегрированной, но только до того момента, пока все не станет ничем, или, правильнее сказать, ничего и все станет одним целым.
Но "встреча" ничего со всем не должна вызывать удивление. Земля не плоская, так что, идя в одном направлении, вы рано или поздно достигнете отправной точки. На плоской Земле вы бы имели два противоположных конца, как, например, любовь и ненависть, холод и жара, белое и черное, интеграция и дезинтеграция. Однако на Земле нет начала, а, следовательно, нет конца. Крайняя точка любви может быть началом ненависти. Тогда я могу допустить следующее – крайняя точка ненависти может быть началом любви.
Когда у вас высокая температура (лихорадка), что происходит с вашим телом? Вы дрожите, вам холодно. Если слишком долго смотреть на белый снег на Северном полюсе, это слепит вас на некоторое время (до потемнения в глазах). Когда вы закрываете глаза в полной темноте, то видите белые пятна. Так почему же "крайнее все" не может быть началом ничего, а "крайнее ничего" не может быть началом всего?
Когда мы рассуждаем над чем-то, мы учимся углубляться в это и полностью успокаивать свой мозг. Если мы сможем освободить мозг от пустых мыслей, это значит, что мы можем найти Бога, который значит для нас все. В управлении, если моя теория будет иметь успех, мы должны попробовать достичь точки общей внешней и внутренней интеграции.
Если мое умозаключение верно, полная интеграция будет началом дезинтеграции. Внешняя и внутренняя среды постоянно изменяются, что делает непрерывную и постоянную интеграцию просто невозможной. Это не вопрос - хорошо или плохо. Это то, что есть в действительности, и руководители должны видеть в этом вызов - работать на интеграцию, постоянно, зная, что такое задание - бесконечная работа.
Абсолютная интеграция, абсолютная радость, абсолютное здоровье... ничего "абсолютного" не существует в динамичной системе. Динамика - это постоянные изменения. Роль управления – непрерывная работа над интеграцией. Но, достигнув интеграции однажды, возникает дезинтеграция, или то, что Шумпетер назвал "творческим разрушением". Круг повторяется снова и снова.
Возвращаясь к абсолютной интеграции, мы можем найти Бога лишь в процессе поиска. Так же в поисках знаний мы становимся образованнее. Кто является истинным рабом Божьим? Духовный человек - не тот, кто придерживается правил религии вслепую, а тот, кто постоянно задает себе вопрос и пытается понять смысл Бога. Этот человек постоянно будет искать, даже невзирая на то, что никогда не найдет окончательный ответ.
Если приведенные мной выше аргументы имеют смысл, меня удивляет - почему те, кто утверждает, что имеют эксклюзивные знания о Боге и Божьих законах, преследуют тех, чьи взгляды не совпадают с их взглядами? Я спрашиваю себя - на самом ли деле они служат Богу? Я не верю в их духовность. Поскольку жизнь постоянно изменяется, а изменения влекут дезинтеграцию, образ жизни заключается в поиске неуловимой полной интеграции, которая означает следующее, - ответов на жизнь не существует, поскольку они постоянно находятся в формате вопросов.
Рекомендуем также почитать
Два шага вперед и один назад: об управлении изменениями
Самый короткий путь из точки А в точку В – прямая линия. Самый быстрый способ преодолеть это расстояние – идти, ни на что не отвлекаясь и не оглядываясь по сторонам.
20.03.2017На пороге управленческой революции
Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни — управление изменениями, и в будущем значимость этой работы только возрастет.
06.03.2017Чего хотят мужчины, чего хотят женщины
Сейчас обратите, пожалуйста, внимание: я не поддерживаю точку зрения о том, что женщины не хотят добиться уважения. Это всего-навсего вопрос приоритетов. Женщины хотят в первую очередь и более всего любви, а потом только уважения. Мужчины же ставят уважение на первый план, а любовь уходит на второй.
10.05.2017Комментарии