Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Когда у вас нет выбора, то нет и проблем


Методология Адизеса, Лидерство и личная эффективность
13.07.2015
“Когда у вас нет выбора, то нет и проблем.”
 
Комментирует Алексей Капуста Представитель Института Адизеса, сертифицированный консультант
 
Слово “проблема” встречается в теории менеджмента Адизеса буквально на каждом шагу. Но когда мы идем от теории к практике, а именно к трансформационной программе, мы используем другие термины, в частности слово PIP — аббревиатуру от английского “potential improvement point” — точка потенциального улучшения. 

PIP — это более узкая трактовка понятия “проблема”. Это проблема, которая находится под контролем вашей организации. Другими словами, если есть явление, которое вам не нравится, но вы вообще никак не можете на него повлиять — это не PIP. Если можете — это PIP. 

Например, вас не устраивает налоговая политика государства. Можете повлиять? Скорее всего, нет. Значит это не PIP. 

Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест


Есть еще один важный нюанс восприятия проблем. 

Например, я вышел из дому, на улице дождь. Я промок. 
Проблема это? С одной стороны, кажется, что да, проблема. С другой стороны мы ведь не влияем на дождь. 
Проблема не в том, что на улице дождь, а в том, что вышел без зонтика! 

Восприятие PIP-ов в бизнесе мало чем отличается от примера про дождь. “Наши конкуренты ведут нечестную игру”. Проблема? Нет, мы ведь не можем заставить конкурентов играть в честную. Но если у нас отсутствует понимание, как противостоять этой нечестной игре — это проблема, или PIP. 

Правильной формулировкой PIP-ов, или точек потенциального улучшения, мы занимаемся на Синергетической диагностике (сокращенно Синдаг). И выявленные PIP-ы дают нам картину “самочувствия” предприятия и идеи касательного того, что и в какой последовательности стоит “лечить”. 

Когда мы проводим Синдаг мы очень внимательно относимся к корректной формулировке PIP-ов или проблем, настаивая на том, что мы будем работать только с теми, на которые распространяется наше влияние.  Потому, что “Когда у вас нет выбора, то нет и проблем.
 

Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me

Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи