RU UA

Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Проблемы – проявление перемен


Блог Адизеса
08.09.2022
Проблемы – проявление перемен

Этот пост был опубликован 8 сентября 2022 года.

Изменения неизбежны. Это началось с Большого взрыва, с ним же возникли пространство и время. А что такое время? Перемены. А остановить время мы не можем. Следовательно, мы не можем остановить перемены. Хотя некоторые политические партии пытаются. И некоторые религии пытаются. Но они не могут добиться успеха. Вы можете остановить себя, вы можете остановить страну, вы можете удержать компанию от перемен, но мир продолжает меняться. Даже если вы находитесь на правильной дороге, и при этом вы не двигаетесь, вы не меняетесь, то вас может переехать грузовик. Потому что мир продолжает меняться.

Всё в этом мире является системой, а система состоит из подсистем. Подсистемы меняются с разной скоростью: маркетинг меняется быстрее, чем производство, производство меняется быстрее, чем бухгалтерия, бухгалтерия, долгих лет жизни! А отдел кадров, изменяющий отношение людей, это уже другая история!

Поскольку подсистемы меняются не с одинаковой скоростью, в системе образуются разрывы, дезинтеграция. А дезинтеграция проявляется в том, что мы называем "проблемами".

Все проблемы вызваны тем, что что-то разваливается. Компании, которые растут слишком быстро, также быстро разрушаются. В конце концов, что-нибудь произойдет, и они рухнут.

Почему?

Возьмем, к примеру, многоэтажное здание. Вы строите фундамент, который поддерживает четыре этажа, но потом вы начинаете строить пятый и шестой, и седьмой, и восьмой этажи. Что произойдет? Они рухнут.

Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест

Как же можно избежать обрушения? Есть решение. Вам необходимо постоянно осуществлять реинтеграцию.

По мере того, как вы меняетесь, для интеграции с окружающей средой, с вашим рынком, нужно посмотреть на компанию и спросить: "Не разваливается ли что-нибудь? Как я могу реинтегрировать то или иное, чтобы не разрушиться изнутри, пока я развиваю свою интеграцию снаружи?".

Здоровая организация интегрирована внешне и внутренне. И роль менеджмента, настоящего, современного лидерства для достижения постоянного устойчивого успеха, заключается в поддержании здоровья компании.

Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me

Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи