Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Прибыль и проституция — что общего?
Методология Адизеса

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

Этот пост был опубликован 16 марта 2012 года.
В своих лекциях я часто говорю, что в центре внимания компании не должна быть прибыль. Данные о прибыли подобны табло, показывающему счет во время теннисного матча. Акцент нужно делать на том, чтобы хорошо играть. Если вы играете хорошо и лучше, чем соперники — вы одержите победу.
В фокусе организации должно быть ее здоровье. Нужно быть здоровым, гораздо более здоровым, чем конкуренты. Наградой за это и станет прибыль.
Быть здоровым значит, что все четыре PAEI-роли выполняются: компания удовлетворяет текущие потребности клиентов — (Р), является эффективной (А), проактивной, чтобы справиться ожидаемыми изменениями (Е), и (I) — органически взаимосвязана с открытым и функциональным потоком энергии между ее частями, что приводит к сотрудничеству.
Если компания удовлетворяет потребности клиентов, она получает доход. Когда организация удовлетворяет эти потребности и несет более низкие затраты (работает эффективно) в сравнении с ценой, которую клиенты готовы заплатить за удовлетворение их нужд, она получает прибыль в краткосрочном периоде.
Будучи проактивной и сохраняя в себе органичность, организация становится результативной и эффективной в долгосрочной перспективе, а значит — и прибыльной тоже. Вывод: цель компании — стать здоровой и поддерживать это состояние. Если она сумела достичь этого – вознаграждением будет прибыль.
И что с того? — скажет кто-то.
Это напоминает мне о сексе.
Секс, как и прибыль, должен быть результатом здоровых отношений, но не их целью.
Для кого секс — цель отношений? Для проституток. Ими движут деньги. Для них отношения не существуют.
И это привело меня к пониманию следующего: бизнесмены, цель которых — прибыль, а не здоровье организации, занимаются проституцией.
Любопытно, не правда ли?
Искренне Ваш,
Dr. Ichak Kalderon Adizes
Рекомендуем также почитать

Ненужное «спасибо»
Как бы вы отреагировали на встречу с матерью, которая говорит, что она в отчаянии? Она жалуется, что ее ребенок никогда не благодарит ее за то, что она его кормит и воспитывает. А это, по ее словам, очень тяжелый труд.
04.07.2016
Топ-10 фатальных ошибок стартапов
Почему стартапы умирают? Отправив в Google этот поисковой запрос, вы получите более 127 тыс. результатов. Этот, казалось бы, прозаичный и между тем все еще злободневный вопрос время от времени задают себе как акулы бизнеса, так и допытливые новички.
Так в чем же корень всех бед горе-предпринимателей? Рассмотрим 10 основных причин провального стартапа.

Шеф, все пропало! 16 симптомов того, что ваша компания скоро сыграет в ящик или Признаки старения по Адизесу
Когда стареет человек? Нет, вовсе не тогда, когда ему стукнуло 60 и у него седые волосы. Обратный отсчет времени начинается тогда, когда у него пропадают прежние амбиции и желания инициировать какие-либо изменения. Понимая, что плыть по течению гораздо легче, чем против него, он становится жутко занудным и скучным. Драйвовый и проактивный образ жизни остается в прошлом, а оптимистический настрой сменяется апатией и унынием, что рано или поздно непременно сказывается на его здоровье. Согласитесь, это может произойти как в 30, так и в 70. При всем этом человек какое-то время может продолжать много зарабатывать и с виду казаться счастливым и успешным. Но на самом-то деле старость мертвой хваткой исподтишка уже давненько «въелась» в его мозг.
Точно так же случается и с бизнесом. Казалось бы, положение компании на рынке стабильное, цифры в финансовых отчетах выглядят более, чем просто «красиво», и ничего не предрекает бури. «Отлично, что может быть не так?», – удивитесь вы. Может. Рассмотрим опасные симптомы этой коварной болезни.
Комментарии