RU UA

Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Послевыборные реалии Америки: между протестами и разочарованием


Блог Адизеса
15.11.2016
Послевыборные реалии Америки: между протестами и разочарованием
Этот пост был опубликован на Medium.com 11 ноября 2016 года.

Дональд Трамп, он же грубый задира, он же сомнительно успешный застройщик, был избран на самую престижную и важную должность в мире – должность президента Соединенных Штатов Америки.

Я не удивлен.

Теперь же всю страну охватили демонстрации. Люди кричат во весь голос, что Трамп – не их президент, к тому же активно развивается движение за отсоединение Калифорнии от Соединенных Штатов под названием Calexit.

Это меня тоже не удивляет.

Если бы была избрана Хиллари Клинтон, то мы бы увидели такие же уличные шествия против нее, только в этот раз маршировали бы сторонники Трампа. И даже если бы выиграл Берни Сандерс, представляющий демократов, против него тоже были бы демонстрации.

Протесты не имеют никакого отношения ни к Трампу,  ни к Клинтон. И Сандерс здесь ни при чем, как и "Джо Кто угодно" или еще кто-то. Это объясняется тем, где Америка находится на кривой жизненного цикла.
Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест

Когда система стареет, начинается ее распад. Если взять наше тело, то сердце может прекратить взаимодействовать с остальными органами, или могут отказать почки. Заметьте, пожилые люди не столь общительны, как молодежь. Старый автомобиль разваливается на части. То же самое случается и со старой мебелью.

Америка разваливается на части. Этот процесс не начался с противостояния Клинтон и Трампа. Сейчас дезинтеграция идет полным ходом, и возникла она очень давно. Я полагаю, со времен Ричарда Никсона.

Америка, как система, стареет. Обратите внимание на то, что ведущие предприниматели этой страны преимущественно иностранного происхождения или являются вторым поколением иммигрантов. Мы импортируем предпринимательство. Посмотрите на тех студентов, которые учатся в технических учебных заведениях, изучают естественные науки и математику. А что изучают дети американцев? Глобальные исследования, женскую проблематику, музыку и искусство. Проанализируйте инвестиции в НИОКР и статистику стартапов. Предпринимательство идет на спад, в то время как правительственная машина стремительно набирает обороты. Все это признаки старения.
Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест

После Аристократии наступает Охота на ведьм. Это высшая степень дезинтеграции. В это время компания распадается на кусочки. Ее лидеров выкидывают за борт. Организм противостоит самому себе и отвергает тех, кто делает попытки внести конструктивные изменения. В блоге “Quo Vadis,
President Obama?”, который был опубликован 19 марта 2010 года, я писал, что если вас удивляет непопулярность политики Барака Обамы, подождите и вы увидите, что будет с его преемником, независимо от того, кто будет избран на его пост.

Система хочет измениться. Она будет притягивать лидеров, которые обещают изменения, но, как это бывает, они будут отвергнуты. Это то, что происходит сейчас, будь то Трамп, Клинтон или "Джо Кто угодно".

Когда начинается процесс старения системы, ее гибель не за горами. Мы быстро растем; мы также быстро стареем.



Дезинтеграция Америки ускорится. Глава государства, кто бы это ни был, будет пытаться контролировать дезинтеграцию своей властной рукой. Заметьте, что на протяжении всей истории диктаторы появлялись, когда возникал серьезный кризис.

«Тяжелая рука» не остановит дезинтеграцию. В некоторых случаях это может только ускорить распад. Когда это происходит, компании становятся банкротами. Страны не становятся банкротами, они просто распадаются. Calexit может стать первым дождем, предвещающим наступление зимы.

Есть ли дорога назад? Может ли система вернуть себе молодость?

Да, это возможно. Это было документально подтверждено (1) и успешно испытано на корпорациях (2), но пока, увы, не на странах.

Я наблюдаю за всем этим и кусаю ногти. Я знаю, почему это происходит. Я знаю, что следует предпринять. Но не могу ничего поделать.

Просто мои размышления,
Ichak Kalderon Adizes

(1) Ichak Kalderon Adizes: Managing Corporate Lifecycles. Santa Barbara, California: Adizes Institute Publications, 2004.
(2) Ichak Kalderon Adizes: Conversations with CEOs. Santa Barbara, California: Adizes Institute Publications, 2015.
Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me

Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи