Последовательность принятия решений

Этот пост был опубликован 17 октября 2022 года.

Последовательность крайне важна. Представьте себе, что вы ложитесь на операцию, а хирург делает вам операцию, а потом моет руки. Или сначала вытирает нос, а потом чихает. Так не пойдет. Последовательность неверна. Для того чтобы решения были приняты правильно, они должны приниматься в определенной последовательности переменных.

Первое, что нужно определить при принятии решения, это "О чем мы говорим?". Вы должны дать определение словам, которые вы используете. Вы можете вступить в конфликт, если каждый будет по-своему интерпретировать сказанное. Вы можете говорить о разных вещах.

Это особенно актуально в браке. Что для вас означает слово "любовь"? Для вас оно может означать одно, а для вашего супруга – другое, для ваших детей – третье, для вашего соседа – еще что-то. Что вы понимаете под словом "любовь"?

А в бизнесе, что мы понимаем под словом "да"? Для предпринимателя – типа (Е) – "да" означает "возможно" или "хм, почему бы и нет?". Для бюрократа – типа (А) –  "да" означает "да" – не больше и не меньше.

Что мы подразумеваем под словами, которые используем? Мы должны быть осторожны. Мы должны начать с определения того, о чем мы говорим.

Затем мы должны установить, почему мы говорим об этом. Почему? В чем польза того, о чем мы говорим? Какова цель нашего обсуждения? И вы должны согласовать "что" с "почему". Если они не совпадают, вам, возможно, придется вернуться и заново определить, о чем вы говорите, в свете того, почему вы об этом говорите. Вы должны согласовать эти две переменные, прежде чем переходить к следующим переменным, а именно "как", "когда" и "кто". Что из них будет следующим, зависит от темы. Она может меняться. Если есть дефицит времени, то следующей переменной должна быть "когда".

"Как" мы собираемся это сделать? И в свете этого, "кто" будет это делать? Если вы не можете сделать это без достаточного количества людей или нужных людей, тогда вам нужно начать с "кто". "Я знаю, что я хочу сделать. Я знаю, почему я хочу это сделать". Вы должны согласовать это с "кто", и если вы не можете это сделать, вам, возможно, придется вернуться и адаптировать ваши "что" и "почему" с учетом ограничений вашего "кто".

Затем посмотрите на "как". Вы можете обнаружить, что у вас недостаточно денег. Значит, вам придется вернуться и изменить "кто" будет это делать, или "что" вы будете делать, или даже изменить "почему" вы это делаете, чтобы эти предшествующие переменные согласовались с "как". Если вы посмотрите на "когда" и увидите, что у вас нет времени, тогда – о Боже – вам, возможно, придется вернуться и изменить "что", "почему", "кто" и "как".

Когда все эти пять переменных выравниваются, вы знаете, что приняли хорошее решение. 

· Я знаю, "что" я собираюсь делать.

· Я знаю, "почему" я собираюсь это сделать.

· Я знаю, "как" это будет сделано.

· Я знаю, "когда" это будет сделано.

· Я знаю, "кто" это сделает. У меня есть нужный человек.

Теперь мы приняли решение.