Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Почему западные — преимущественно американские — теории и практики управления пользуются такой популярностью по всему миру?
Однажды у Адизеса спросили

Дарья Дулишкович
Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть.


Ицхак Адизес
Несмотря на критику и сопротивление всему американскому, я слышу, как по всему миру люди с благоговением говорят об «американском успехе». Слово «Америка» ассоциируется с «кадиллаками», загородными домами с бассейнами; с доступным сексом, свободой слова, свободой добиваться успеха независимо от возраста, цвета кожи, пола или этнической принадлежности. Америка воспринимается как синоним свободы и материального богатства, и люди вкладывают эти понятия в слова «Америка» и «Калифорния».
Люди с готовностью ругают Америку, но в то же время не отказались бы от американского диплома, американского паспорта, и уж точно — от американского уровня жизни. Думаю, что те, кто считает, что «Америка» — синоним успеха, прежде всего имеют ввиду, как работают американские компании.
Однако позвольте заметить, что некоторые американские компании функционируют довольно плохо, несмотря на то, что ими руководят лидеры с дипломами MBA23 ведущих бизнес-школ. Причем настолько плохо, что в любой другой стране уже давно бы обанкротились: они просто не смогли бы выдержать все трудности и сложности, через которые проходит бизнес. Я лично работал с такими компаниями. Они остаются на плаву, потому что Америка — настолько огромный рынок, что на нем какое-то время позволительно совершать ошибки. Ее рыночные системы: доступность капитала, транспорта, телефонии — работают лучше, чем где бы то ни было в мире. Поэтому даже плохие управленцы добиваются определенного успеха, несмотря ни на что. Как говорят в Кремниевой долине: «Во время урагана и индюшка может полететь».
В развивающихся странах и странах переходной экономики электричество и телефония не всегда доступны. Коррупция распространена повсеместно, начиная с судебной системы.
Бюрократия вездесуща. Образование доступно не всем. Свирепствует инфляция. Правительство может по желанию заморозить банковские счета частных компаний, как это недавно произошло в Бразилии. Непредсказуемые колебания тарифов на импорт и нестабильный курс обмена валют действуют на бизнес подобно шоковой терапии, вызывая состояние «управленческого головокружения».
Менеджмент в таких условиях требует изобретательности, интеллекта, креативного подхода, смелости, решимости и намного больше упорства и оригинального мышления, чем на таком устоявшемся рынке, как Соединенные Штаты.
Я считаю, что западное управленческое образование не обладает тем актуальным ноу-хау, которое необходимо для успеха выпускникам в развивающихся странах. Полагаю, что величайший успех Америки заключается далеко не в управленческой системе, а в наличии развитой рыночной экономики на основе демократической политической системы, где культивируется и поощряется конструктивное многообразие.
Рекомендуем также почитать

Какая отправная точка решения любых проблем?
Однажды у Адизеса спросили: "Какая отправная точка решения любых проблем??".
12.01.2018
Почему необдуманные решения разрушают бизнес?
Принимая решения, компании могут столкнуться с множеством факторов, которые только увеличивают риск этого процесса. Если компания молодая и динамичная, а основатель или руководитель полностью ее контролирует, принятие решений не настолько опасно, как позже, когда компания уже большая и менее способна приспосабливаться к изменениям.
09.12.2016
Что значит "сознательное" управление?
Почему существует так много быстрорастущих, но нездоровых компаний?
23.11.2017Комментарии