Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Почему существует так много быстрорастущих, но нездоровых компаний?
Однажды у Адизеса спросили

Дарья Дулишкович
Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть.


Ицхак Адизес
Причин множество, но главным можно считать лишь один фактор. Когда происходят изменения — а растущие организации меняются постоянно, — не все подсистемы растут синхронно и интегрированно. Маркетинг толкает вперед, бухгалтерия запаздывает, департамент развития нуждается в колоссальном рывке — и т. д. Совокупность не изменяется как одно целое. Результат — дезинтеграция, распад.
Если вы хотите омолодить компанию, сделайте ее более ответственной и находящейся под воздействием ее франшизы — клиентов и покупателей. Интегрируйте организацию с теми, кого она обслуживает. Сегодняшняя интеграция делает возможным завтрашнее предпринимательство. Именно баланс между интеграцией и предпринимательством, синхронностью и принятием рисков — причина долгосрочного роста. Это позволяет компании достичь расцвета.
Когда наступает расцвет? В точке уравновешенного контроля и гибкости, когда мы полностью интегрированы (в Калифорнии говорят так: «Когда у нас есть всё вместе»). Независимо от того, человек это или организация, брак или страна, мы достигаем расцвета, когда у нас есть всё вместе.
Когда мы не достигаем расцвета? Когда все мы стараемся бежать, но некоторые держатся за руки, кто-то бежит быстрее, а иные и вовсе путают направление. А когда мы выходим из состояния расцвета, дезинтеграция усиливается и ускоряется процесс старения.
Рекомендуем также почитать

Как ведет себя умелый PAEI-руководитель?
Однажды у Адизеса спросили: "Как ведет себя умелый PAEI-руководитель?"
13.07.2017
Какие компании не ограничиваются получением прибыли?
Однажды у Адизеса спросили: "Можете привести пример, какие компании не ограничиваются получением прибыли?".
15.06.2017
Что такое "ловушка уличного фонаря"?
Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?".
22.06.2017Комментарии