Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Почему некоторые люди всегда несчастны?
Однажды у Адизеса спросили
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 40 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Ицхак Адизес
«Вы несчастливы настолько, насколько хотите этого», — гласит пословица. Мы выбираем для себя, быть нам счастливыми или несчастными. То, какие эмоции мы переживаем, не связано с тем, что некое обстоятельство заставляет нас их чувствовать. Счастье никак не зависит от внешних обстоятельств. Только наш выбор имеет значение.
Проблема не в том, что нам не хватает свободы выбора между разными чувствами, а в том, что нам нравится чувствовать себя плохо. Но почему тогда некоторые предпочитают чувствовать себя отчаявшимися, несчастными жертвами обстоятельств и, как следствие, преждевременно стареют и зарабатывают различные болезни в результатедепрессии?
Или, может быть, дело в другом, и я думаю, что это зависимость. Люди привыкают к ощущению «несчастности». Чувствуя себя по-другому, они начинают придумывать разные иррациональные причины, чтобы вновь впасть в состояние «жертвы обстоятельств». Возможно, они даже впали в зависимость от определенных химических реакций в организме, связанных с ощущением несчастья.
Проблема состоит не в том, что нам не хватает свободы выбора между разными чувствами, а в том, что нам нравится чувствовать себя плохо.
Рекомендуем также почитать
Какую роль играет любовь для достижения успеха
Ведь мы все согласны, что существуют изменения? Можем ли мы согласиться с тем, что изменения означают, что происходит что-то новое? Можем ли мы все согласиться с тем, что в ответ на новую ситуацию нам нужно решить, что делать? И что реакция предусматривает возможность не принимать решение, а оставаться на месте и ничего не менять?
08.05.2019
Почему важен институт брака?
В одном из своих предыдущих блогов я цитировал профессора из Беркли, который сказал, что самым ценным в компании является то, что невозможно продать. И я полностью с ним согласен. Мне кажется, что это лишний раз подтверждает мою теорию о том, что самый ценный актив компании – это культура взаимного доверия и уважения.
11.01.2017
Школа брака
Этот нестандартный блог, наверное, поставит меня в затруднительное положение. Опять. Мне приходиться напоминать себе, что я должен быть тем, кем я есть на самом деле, без каких-либо страхов и претензий.
27.07.2017
Комментарии