Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Почему мы НЕ социально ответственны


Управление персоналом
13.07.2020
Почему мы НЕ социально ответственны
Этот пост был опубликован 3 июля 2020.

На состоявшемся в феврале 2020 года Всемирном экономическом форуме в Давосе основатель и президент Форума подверг критике экономическую теорию и практику ведения бизнеса, которая рассматривает акционеров, как клиентов бизнес-организации, для которых она существует, чтобы обеспечить возврат своих инвестиций. Он считает, что это устаревшая теория. Целью компаний также должны быть удовлетворение потребностей общества, благосостояние работников и социальная ответственность. Это не новая идея; в целом население пробуждается и видит в прибыли, исключительном росте прибыли, зло. Организации должны действовать ответственно по отношению к окружающей среде и обществу, что может означать согласие на ограничение прибылей, получаемых компанией, если они действуют в ущерб этим интересам.

Я считаю, что эти новые теории и заявления являются обоснованными и легитимными, но они останутся теориями. Попустительство ориентации на прибыль само по себе не сработает. Существующая структура власти системы будет продолжать политику, ориентированную на прибыль, хотя с некоторыми благотворительными взносами и на словах к социальной ответственности. Если вы хотите изменить курс моторной лодки, то недостаточно стоять на палубе, смотреть на карту и указывать на новое направление. Ничего не произойдет, пока вы не измените относительную мощность левого двигателя по сравнению с правым. Я считаю, что эти новые эко-политические теории социальной ответственности останутся на бумаге, поскольку структура власти  динамика экономической системы — не изменилась. 



Я знаю многих директоров, которые являются по-настоящему социально ответственными. Они обеспокоены окружающей средой. Они обеспокоены тем, что происходит в обществе, и хотели бы видеть перемены. Однако, как руководители публичных многонациональных компаний, они должны удовлетворять требования Уолл-Стрит или рискуют быть замененными их советом директоров и акционерами. 

Акционеры на публичном рынке лояльны только к доходности своих инвестиций. Если доход на акцию ниже ожидаемого, цена акций упадет. В мгновение ока, акционеры продадут свои акции и купят компанию, которая показывает лучшие доходы. Таким образом, даже если генеральный директор намерен ограничить прибыль,  чтобы быть более социально и экологически ответственным, он не останется у власти, если конкурент работает лучше в финансовом отношении. Он будет заменен. В частных компаниях гордость играет важную роль, особенно в малых компаниях. Они являются частью общества. Основатель не будет предпринимать действий, которые заставят его потерять лицо в обществе. Общество не поддержит его бизнес. Как член общества, он хочет, чтобы его ценили и уважали. Таким образом, он ориентирован на общество, филантропичен и поддерживает своих клиентов, чтобы убедиться, что качество поставляемой им продукции не позорит его в их обществе. 

Я полагаю, что это не относится к крупным многонациональным компаниям, где генеральный директор может жить в Скоттсдейле, Нью-Йорке, но компании, которыми он управляет, находятся в Индии, Австралии или разбросаны по всей территории США. Если высшее руководство этих компаний загрязняет окружающую среду, то они не загрязняют свой собственный задний двор. Они не загрязняют воду, воздух и землю, где живут их дети. Они загрязняют далекие места, где их чувство преданности местному обществу вызывает сомнения. Я считаю, что они не чувствуют никаких ограничений для получения прибыли на акцию. Но есть подвох. Исполнительная власть в Индии, страдающая от загрязнения от американской компании, возможно, загрязняет жизненное пространство общества в Европе. Компания, которая базируется в Европе, загрязняет общество в Австралии, австралийские компании загрязняют США и так далее. Глобальное распространение деловых интересов ослабляет давление, оказываемое на руководителей предприятий и их советы, с тем чтобы они были ориентированы на общество и несли ответственность за охрану окружающей среды, и давление, оказываемое с целью получения доходов, является более допустимым. Так что даже если генеральный директор намерен быть ответственным, он не может этого сделать, потому что он должен обратить внимание на ожидания Уолл-Стрит.

Пройдите экспресс - тест организационной структуры вашего предприятия Пройти тест

Чтобы социально ответственное поведение вступило в силу, все предприятия должны согласиться не загрязнять страны друг друга, и инвесторы должны будут изменить причину покупки акций на рынке. Стремление сделать компании социально ответственными не будет работать до тех пор, пока мы не изменим ориентацию и правила, по которым они работают – правила, которые показывают, что цена акций и прибыльность являются мерилом продвижения и вознаграждения.

Действительно, есть инвесторы, которые инвестируют исключительно в компании под названием Impact Enterprises, которые несут социальную ответственность, но это слишком мало и слишком поздно, чтобы что-то изменить; изменение климата и загрязнение общества уничтожит нашу цивилизацию, какой мы ее знаем. Если мы хотим изменить поведение бизнеса, чтобы оно соответствовало его заявленным намерениям, и сделать это своевременно, нам нужно изменить структуру власти того, как капитал мобилизуется, используется и возвращается инвесторам. Мы должны переосмыслить роль Уолл-Стрит и фондовых бирж. Мы должны пересмотреть состав советов директоров. Советы не должны быть исключительно представителями владельцев. В течение многих лет я рекомендую включать художников в советы директоров, потому что настоящие художники, в общем и целом, социально сознательны и не имеют материальной ориентации. Они могут представлять глобальные интересы общества, в котором действует предпринимательство. Я бы поставил религиозных лидеров и интеллигенцию в правление, чтобы сбалансировать структуру власти, которая в настоящее время поддерживает исключительно акционеров. Это лишь один пример того, что я имею в виду, когда говорю, что мы должны изменить систему вознаграждения и власти, прежде чем мы сможем изменить поведение. Менять цели – это нормально, но само по себе это как пытаться похудеть, не меняя наших привычек в еде.

Просто мои мысли,

Ицхак Калдерон Адизес



Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи