Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Все статьи

Все статьи


Популярное


Популярное > < Обсуждаемое

Все статьи


31.01.2018 31.01

О менталитете еврейских бизнесменов или почему израильтяне всегда недовольны

30.01.2018 30.01

Все тот же самоуверенный и скандальный Трамп: насколько реальна отставка?

26.01.2018 26.01

Как изменения создают проблемы?

25.01.2018 25.01

Обязанности мужчин и женщин: кто должен идти на работу?

23.01.2018 23.01

Боязнь бюрократии

19.01.2018 19.01

Развитие персонала: Как Адизес вдохновляет менеджеров заниматься людьми

19.01.2018 19.01

Какая отправная точка решения любых проблем?

18.01.2018 18.01

Что нас возвращает в прошлое

16.01.2018 16.01

Снова про любовь

12.01.2018 12.01

Почему в команде топ-менеджеров должны быть люди, практикующие разные стили управления?

12.01.2018 12.01

Как определить личностный стиль человека

11.01.2018 11.01

О лояльности сотрудников к организациям

10.01.2018 10.01

Наполненная жизнь по Адизесу: цели, энергия, результаты

03.01.2018 03.01

Как США подрывает доверие к доллару

02.01.2018 02.01

Делегирование полномочий: вредные советы, важные вопросы и обязательные действия, часть 3

29.12.2017 29.12

Ицхак Адизес поздравляет с Новым годом

29.12.2017 29.12

Чем отличается японский стиль менеджмента и американский?

27.12.2017 27.12

Делегирование полномочий: вредные советы, важные вопросы и обязательные действия, часть 2

26.12.2017 26.12

Как не потерять компанию из-за конфликта с инвестором

22.12.2017 22.12

Почему роли менеджмента несовместимы?

  1   ...   14   15   16   17   18   ...   33   Все