Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
О причинах трагических ошибок

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

Замыслом, целью коммунизма была абсолютная справедливость и счастье: все люди должны были иметь равные права; не должны были эксплуатироваться другие народы. И что произошло? Миллионы кулаков, землевладельцев были убиты, украинский народ морили голодом. Миллионы людей были сосланы в гулаги, где они страдали и умирали.
Что пошло не так? Цель была такой благородной. Все идет не по плану, когда лидеры верят, что их цель оправдывает любые используемые методы для ее достижения. Другими словами, это происходит, когда люди думают, что цель оправдывает средства.
«Замысел» — это цель; «средство» является процессом достижения этой цели. Если вы игнорируете процесс, чтобы достичь цель или недооцениваете, как вы управляете процессом, то вы можете ошибаться.
Наличие правильного процесса является важным для достижения цели. Это может быть даже еще важнее, чем реальная цель. Я предпочел бы иметь футбольную команду, которая очень хорошо играла и проиграла, чем паршивую команду, которая победила. Команда, которая выиграла, хоть и плохо играет, но удача на ее стороне. А вы не можете контролировать удачу. Вы не можете ее воспроизвести повторно. Команде, которая проиграла, не повезло. Но поскольку она играла хорошо, может быть, в следующий раз она выиграет. Мы должны обращать внимание на процесс, который мы используем для достижения цели вместо того, чтобы полностью сосредотачиваться на цели и игнорировать процесс ее достижения.
В качестве примера можно привести конфликт, который может возникнуть с нашей второй половиной. Предположим, мы доказали свою правоту, но каким был этот процесс? Мы обижали, стыдили или осуждали своего супруга/ супругу. Это называется одержать победу в битве, но проиграть войну. Брак может дать серьезную трещину.
Есть ли люди, с которыми вам не нравится работать? Вы можете не помнить почему и когда точно это произошло, но вы помните, что вы не доверяете или не уважаете этого человека. Вы помните, как этот человек заставил вас чувствовать себя. Что здесь произошло? «Как» также важно, как и «что». Мы не помним, что произошло. Но мы не можем забыть, как это произошло.
Рекомендуем также почитать

О недовольстве собой
Каждый человек в определенный момент своей жизни чувствует себя плохо из-за того, что не достиг желаемого или не смог справиться с ситуацией должным образом.
Некоторые чувствуют себя плохо чаще, некоторые реже, но избежать этого чувства полностью не под силу никому.

Прекрасное далеко: как лишить будущего свою компанию
Не делайте того, что не ведет вас к цели. Перестаньте делать работу, которая не создает ценности для ваших клиентов и не помогает компании двигаться вперед.
02.02.2021
Самая большая ошибка, которую СЕО может совершить во время кризиса
Неважно, насколько умен управленец, вряд ли он может в одиночку отыскать оптимальное решение в быстро меняющемся мире.
11.09.2020Комментарии