Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Никто не идеален, верно?


Блог Адизеса
01.07.2015
Никто не идеален, верно? - тренинги по методологии Адизеса
Этот пост был опубликован в the Huffington Post 23 июня 2015 года.

Никто не идеален.

Разве в этом есть что-то новое? Это известно всем.

Хорошо, значит, у каждого есть свои преимущества и недостатки. Некоторые из нас креативны. Мы видим общую картину, но не замечаем деталей. Другие же концентрируются на деталях до такой степени, что видят отдельные деревья, не замечая леса. Среди нас есть либералы и консерваторы. Некоторые из нас чувствительны и ориентируются на людей, а некоторые нет. 

Итак, что же в этом нового?

Я пришел к выводу, что хотя люди и соглашаются с тем, что никто не идеален, на деле они поступают иначе.

Существует целая индустрия коучей и бизнес-консультантов, мужчин  и женщин, которые обучают и подталкивают вас на борьбу со своими недостатками. Будьте лучше. Совершенствуйтесь. (В этом блоге я не имею в виду людей с патологическими дефектами характера или психическими нарушениями).

Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест

Что здесь не так?

Если вы работаете над своими недостатками, это значит, что вы верите, что приблизитесь к совершенству, когда избавитесь от них. Другими словами, утверждая, что никто не идеален, вы все равно стараетесь стать таковыми. Наверное, когда-то вас подталкивала к этому ваша мать. 

Работа над своими недостатками означает надежду и веру в то, что вы можете стать успешными и идеальными.

Так как никто из нас не идеален, не имеет никакого значения то, как сильно мы стараемся. Безуспешные попытки ведут к тому, что мы чувствуем себя неудачниками, а это чувство никому не нравится. Поэтому мы занимаем оборонительную позицию. Мы обижены и расстроены, потому что глубоко внутри считаем, что можем и должны быть идеальными, хотя и говорим противоположное.

Если бы мы согласились с тем, что никто не идеален (и мы в том числе), критика стала бы не более чем констатацией факта. То есть, когда в следующий раз кто-то будет указывать вам на ваши недостатки, скажите: «Спасибо, что поделились свои мнением» и продолжайте идти дальше.

Что-то еще?

Если вы по-настоящему сможете принять тот факт, что вы несовершенны и не можете стать таковыми, работайте над своими сильными сторонами. Извлекайте пользу из своих преимуществ, найдите кого-то, кто мог бы делать вам комплименты и был бы силен в том, что у вас не получается. Вместе вы достигнете неуловимого совершенства. С таким заданием нельзя справиться самостоятельно. Не потому ли мы представляем своих супругов как свою ЛУЧШУЮ ПОЛОВИНКУ?

Достичь совершенства можно только совместными усилиями и сделать это самостоятельно не под силу ни одной знаменитости.

Собрать команду людей, которые дополняют друг друга, гораздо проще, если каждый член команды осознает и принимает свои недостатки, заботясь о тех, кто обладает соответствующими преимуществами. 

Именно поэтому следует избавиться от административного элитизма, созданного иерархией. Если вы дополняете себя человеком, который хорошо справляется с тем, что у вас не получается, вы должны признать, что человек, который «перед вами отчитывается», в некоторых аспектах может быть лучше вас. Таким образом, он или она должны работать не НА вас, а ВМЕСТЕ с вами. Вы должны быть настоящими коллегами.

Чтобы приблизиться к успеху и построить команду, требуется взаимное доверие и уважение, в основе которого лежит понимание и принятие наших недостатков, а также благодарность тем, кто дополняет нас.

Это просто мои мысли.

Ichak Kalderon Adizes



Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me

Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи