RU UA

Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Неправильные стили менеджмента: Демагог


Методология Адизеса, Стили менеджмента, Блог Адизеса
19.09.2019
Неправильные стили менеджмента: Демагог

Согласно концепции PAEI каждый менеджер имеет свой стиль менеджмента, который определяется комбинацией букв P A E и I.

Каждая буква обозначает степень, в которой человек владеет той или иной управленческой ролью. Заглавная буква указывает на сильную сторону управленца, прописная – слабую сторону.

Если менеджер не способен выполнять ту или иную роль, то вместо буквы в его коде будет пробел. Если руководитель уверенно владеет только E-навыками, он - типичный Поджигатель (00E0), которого волнуют исключительно новые идеи и проекты. Самовлюбленный и эгоцентричный, он нуждается во внимании и любви окружающих. Однако, если предпринимательство дополняет еще и развитая I-функция, то такой менеджер превращается в Демагога (00ЕI).

Демагог может быть хорошим продавцом, который внушает доверие и способен убеждать, как никто другой. Несмотря на то, что такой менеджер обладает творческими способностями, его не интересуют результаты своей работы из-за отсутствия Р-навыков.

Демагогов часто можно встреть среди политических деятелей. Они «кормят» избирателей обещаниями, которые не способны воплотить в жизнь. Они не способны создать систему, с помощью которой можно достичь целей, совсем не уделяют внимания эффективности и контролю процессов. Единственное, что у них хорошо выходит – это найти идею, заинтересовать и объединить вокруг нее людей.

На первый взгляд может показаться, что Демагог (00ЕI) и Горячий сторонник (000I) очень похожи между собой. Действительно, и тот и другой способны объединять людей, но делают они это в разный способ. Чтобы добиться всеобщего согласия, Горячий сторонник общается с каждым по отдельности, находит точки соприкосновения и лишь потом, в зависимости откуда дует ветер, действует. Демагог же объединяет людей благодаря своим замыслам.

Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест

Подчиненные Демагога обычно так поглощены его идеями, что чуть ли не рукоплещут ему стоя и готовы идти с ним хоть на край света. Когда их руководитель находится с ними, его убеждения кажутся им очевидными, а план действий простым и понятным. Но когда тот уходит, становится неясно, что же делать и с чего начинать этот план реализовывать. Демагог не оставляет никаких четких указаний. Из-за его туманных распоряжений подчиненные неверно истолковывают указания босса и, как результат, неправильно исполняют его директивы.

С представителем какого стиля неправильного менеджмента Демагогу (00EI) противопоказано сотрудничать? С Надсмотрщиком (РА00). Действия Надсмотрщика расписаны до мелочей. Он строго следит за сроками, деталями и процедурами. Демагог же не умеет четко формулировать задачи и определять сроки, поэтому тандем Демагога-руководителя и Надсмотрщика-подчиненного чреват катастрофой.

Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me

Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи