Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
На что обращать внимание при найме нового сотрудника на работу?
Однажды у Адизеса спросили
Дарья Дулишкович
Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть.
Ицхак Адизес
В нашем обществе принято больше учить исключительно полезным и рабочим навыкам в ущерб воспитанию человеческих качеств и навыков общения.
Если мы возьмем наугад несколько резюме в любой компании, то обнаружим, что обычно люди описывают себя в рамках ролей (P) или (A). Они пишут, что сделали, какие звания и титулы имеют. Но они мало говорят о своих человеческих качествах.
Умеют ли они уважать и доверять другим? Умеют ли спорить так, чтобы это шло на пользу всем? Резюме не подскажет, можно ли им доверять. Может, они, как акулы, бросаются рвать жертву, как только чуют запах крови.
Может, они только и ждут, чтобы воткнуть нож в спину, стоит отвернуться. Этой информации нет в резюме, хотя она самая важная из всего, что менеджер и руководитель должны знать, нанимая человека на работу.
Рекомендуем также почитать
Почему необходимо взаимное доверие и уважение?
Потребность в культуре взаимного доверия и уважения, культуре сотрудничества и взаимодействия становится все более очевидной.
Здесь я имею в виду использование синергии, в условиях которой два плюс три равно не пяти, а шести. Во время взаимодействия различных субъектов, отличающихся друг от друга (как два и три), путем перекрестного опыления создается нечто новое. Это ценность, которая может возникнуть только благодаря взаимодействию разных точек зрения либо ноу-хау. Обязательным условием для существования интерактивного взаимодействия является взаимное уважение.
Пределы власти
Трудно что-то изменить в демократическом обществе. Люди имеют свое мнение по поводу того, что и как должно быть сделано. И поскольку они голосуют, к их мнению прислушиваются. Для того, чтобы произошли существенные изменения, все центры власти, которым нужно взаимодействовать для того, чтобы преобразования осуществились, должны согласиться с этим.
11.04.2016
Что делать с людьми, которые не проявляют доверия и уважения?
Однажды у Адизеса спросили: "Что делать с людьми, которые не проявляют доверия и уважения?".
17.04.2017
Комментарии