Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Когда у вас нет выбора, то нет и проблем
Методология Адизеса, Лидерство и личная эффективность

Алексей Капуста
Региональный директор Института Адизеса. Сертифицированный консультант. Более 15 лет возглавлял компании в области издательского бизнеса. Соавтор книг. Автор более 100 публикаций на бизнес-тематику. Создатель авторской методики по управлению личной эффективностью.

PIP — это более узкая трактовка понятия «проблема». Это проблема, которая находится под контролем вашей организации. Другими словами, если есть явление, которое вам не нравится, но вы вообще никак не можете на него повлиять — это не PIP. Если можете — это PIP.
Есть еще один важный нюанс восприятия проблем. Например, я вышел из дому, на улице дождь. Я промок.
Проблема это? С одной стороны, кажется, что да, проблема. С другой стороны мы ведь не влияем на дождь.
Проблема не в том, что на улице дождь, а в том, что вышел без зонтика!
Когда мы проводим Синдаг мы очень внимательно относимся к корректной формулировке PIP-ов или проблем, настаивая на том, что мы будем работать только с теми, на которые распространяется наше влияние. Потому, что Когда у вас нет выбора, то нет и проблем».
Восприятие PIP-ов в бизнесе мало чем отличается от примера про дождь. «Наши конкуренты ведут нечестную игру». Проблема? Нет, мы ведь не можем заставить конкурентов играть в честную. Но если у нас отсутствует понимание, как противостоять этой нечестной игре — это проблема, или PIP.
Правильной формулировкой PIP-ов, или точек потенциального улучшения, мы занимаемся на Синергетической диагностике (сокращенно Синдаг). И выявленные PIP-ы дают нам картину «самочувствия» предприятия и идеи касательного того, что и в какой последовательности стоит «лечить».
Рекомендуем также почитать

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Бюрократ
«Организация с -A-- во главе безупречна лишь на первый взгляд: вам кажется, что вокруг чистота и порядок, пока вы не заглянете под ковер, где скопилась чудовищная грязь».
Ицхак Адизес

Зачем людям нужны деньги и какова их ценность
Что такое «деньги»? Для некоторых это способ существования. Они дают возможность покупать еду, иметь крышу над головой и оплачивать медицинские расходы, если в них есть потребность. Чаще всего так думают люди, которые очень мало зарабатывают или пытаются свести концы с концами.
24.01.2017
Муки выбора: кому быть преданным прежде всего
Вы когда-нибудь что-то делали для других в ущерб своим потребностям? Вы остаетесь верным другим, а не себе. Или вы настолько преданны компании, в которой работаете, что жертвуете своей семьей.
Комментарии