Каким качеством должен обладать лидер, чтобы проводить изменения в компании?

Ицхак Адизес

Для этого нужно быть находчивым, идти на риск и быть смелым.

Поговорим о находчивости. Она необходима именно потому, что мы пытаемся подготовиться к будущему, которое покрыто тайной. Надо его вообразить, обдумать разные сценарии и применить находчивость, чтобы распознать мотивы и заполнить пробелы для получения целостной картины. Другими словами, находчивость нужна для работы в условиях неопределенности.

Чтобы созидать для неопределенного будущего, нужно действовать в настоящем, и в этом заключен риск. Возможно, будущее, которое мы себе представляем, не наступит. Тогда вся подготовка окажется напрасной потерей энергии, сил и ресурсов. Может быть, мы ошиблись, а за ошибки зачастую приходится платить.

Действуя заблаговременно, в предвкушении будущей ситуации, мы рискуем тем, что нас могут раскритиковать и даже посмеяться над нами. С философской точки зрения настоящее — это мгновение между прошлым и будущим, и потому его не существует: оно либо уже прошло, либо еще не наступило.

Для людей с консервативными взглядами настоящее — это продолжение прошлого. А для находчивых и смелых, не боящихся риска, — это начало будущего. Те, кто продолжает жить прошлым, не понимают и не любят людей, которые в настоящем готовятся к еще не наступившему будущему. Руководителям, занимающимся изменениями, нужна смелость, чтобы не бояться критики и насмешек тех, кто застрял в прошлом. Именно поэтому они лидеры, а не их последователи.