Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Какая отправная точка решения любых проблем?
Однажды у Адизеса спросили
Дарья Дулишкович
Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть.
Ицхак Адизес
Наклеив на ситуацию наклейку «проблема», ее не решишь. Более того, это даже мешает, поскольку отвлекает от правильной мобилизации необходимой энергии. Определим проблему не как нечто, что нам не нравится (нечто нежелательное или неожиданное), но как нечто, находящееся в зоне нашего контроля: это то, что мы можем решить. Можете ли вы решить проблему алкоголизма мужа? Вы знаете, что не можете: только сам супруг способен найти решение. А если проблема вне зоны вашего контроля, то это и не ваша проблема.
Это неприятная реалия.
Ошибочно также определять проблему в соответствии с ее причиной. Почему этот человек — алкоголик? Почему кредитные ставки меняются непредсказуемо? Предпосылка состоит в том, что если разобраться в причине, то это поможет решить проблему.
На самом деле фокус должен быть на том, кто может решить проблему. Это хорошая отправная точка. Если мы не знаем, кто может решить проблему, поиск причины становится чисто академическим упражнением.
Рекомендуем также почитать
6 компонентов успешной корпоративной культуры
В чем в действительности выражается мощная корпоративная культура и на чем нужно сфокусироваться, чтобы вывести свою компанию в лидеры?
01.07.2016
Как отобрать персонал при помощи Методологии Адизеса
Один из самых важных факторов успеха организации – отбор и найм тех сотрудников, которые максимально отвечают требованиям, целям и задачам бизнеса.
13.04.2016
ТОП-5 самых болезненных проблем менеджеров на постсоветском пространстве
Институт Адизеса определил топ-5 самых болезненных проблем менеджеров на постсоветском пространстве
«Многие принятые решения не внедряются» – вот победитель рейтинга самых актуальных проблем управленцев на постсоветском пространстве, который составил Институт Адизеса на основе опроса более 100 топ-менеджеров крупных предприятий в профессиональной сети LinkedIn.
Комментарии