Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Как тратить заработанные деньги: конфликт в семье и бизнесе
Блог Адизеса

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

Я работал в 58 странах, и обратил внимание на одну закономерность. Она не зависит от культуры страны. В каждой семье один из супругов, муж или жена, контролирует расходы, а другой с легкостью тратит деньги.
Это становится причиной многих ссор в браке. Если муж тратит деньги, жена не чувствует себя защищенной. Если жена слишком много тратит, муж чувствует себя ходячим бумажником, которого используют и от которого ожидают, что он принесет столько денег, сколько может потратить жена. Как сказал Далай Лама: «Кто богат? Кто способен заработать на 100 долларов больше, чем может потратить его жена».
Этот конфликт из-за денег может привести к разводу или возникновению холодных отношений в семье, с постоянными разногласиями, обвинениями в адрес друг друга и ненавистью.
Что предпринять?
Этот конфликт существует не только в браке. Это постоянно происходит в корпорациях. Менеджер по маркетингу просит все больше и больше денег, обещая золотые горы, если организация будет вкладывать в маркетинг. Со своей стороны финансовый директор, который заведует финансами компании, предупреждает об опасности, если расходы не контролируются.
Как тогда так получается, что в организациях нет «развода»?
Потому что есть СЕО, работа которого заключается в том, чтобы выслушать обе стороны и принять решение. Генеральный директор в определенном смысле управляет негодованием сторон и обращает их разочарование на себя.
Это напоминает мне отношения родителей с детьми. Когда между детьми возникает ссора по какой-то причине, именно родитель принимает решение, что предпринять, и останавливает драку. Нет ничего удивительного в том, что дети в какой-то момент заявляют матери или отцу «Я тебя ненавижу». Родитель берет на себя гнев детей, который они испытывают друг к другу.
Родитель, который переживает, что дети расстроятся из-за его решения, не может выполнять свою родительскую роль. То же самое справедливо по отношению к СЕО.
Но кто этот СЕО или родитель, который будет впитывать или перенаправлять недовольство супругов во время принятия решения о том, как тратить деньги?
В традиционных семьях в развивающихся странах это дед. Его решение окончательное и не подлежит обжалованию. В современных семьях этой системы нескольких поколений не существует. В современном браке муж и жена сами по себе или же должны идти к психологу. Но психолог не принимает никаких решений и не обладает наивысшей властью. Таким образом, супруги могут продолжать испытывать злость друг к другу. В современной семье некому брать на себя гнев.
То, что нужно, есть в Сербии – так называемый кум. Кум – это человек, которого выбирают будущие супруги, когда женятся.
Кум – хранитель очага, который символизирует тепло и интеграцию семьи.
Если провести параллель с обычаями на Западе, то кум подобен шаферу или подружке невесты. Однако в Сербии быть кумом это значит не только иметь честь быть рядом с женихом и невестой, когда те дают обеты друг другу. Быть кумом значит нести серьезную ответственность. Это человек, которого пара выбирает, чтобы тот разрешал их споры. Принято считать, что если супруги разводятся, то кум плохо выполнял свою роль.
Я предполагаю, что кум нужен не только в Сербии. Каждая пара должна выбрать самого близкого друга, который будет за них принимать решения, когда когда у них возникнт разногласия. Как генеральный директор или родитель. Кум – это не родитель или посредник. Он или она не старается говорить супругов поступать так или иначе; в этом случае он или она не возьмет на себя гнев. Чтобы поглотить гнев, перенаправить его от пары, кум должен быть судьей. Выслушать супругов и принять решение. Решение, которое не подлежит обжалованию. Как в случае с СЕО или родителем.
Я прекрасно понимаю, что с тем, что я здесь предлагаю, не согласятся. Никто из супругов не пожертвует своей свободой, чтобы кто-то дугой принимал решение. Это неприемлемо в западном обществе – в действительности, в современном обществе. В современном обществе свобода – это движущая сила, даже если она ведет к разводу.
Хорошо, тогда у нас есть выбор.
Просто мои мысли,
Ицхак Калдерон Адизес
Читайте «Союз непохожих» доктора Адизеса.
Рекомендуем также почитать

Где мы можем ошибиться?
Хорошая диагностика проблем не означает, что вы непременно получите качественные рекомендации по их решению. Вы можете столкнуться с ситуацией, при которой могут единовременно иметь место хорошая диагностика проблем и плохое их разрешение.
28.04.2017
Демократия в период перемен
Страна представляет собой систему. Все системы состоят из подсистем, которые меняются с неодинаковой скоростью. В области технологий подсистемы меняются наиболее быстрыми темпами. Бизнес-подсистемы меняются медленнее. Политические подсистемы – еще медленнее. Подсистемы общественных ценностей меняются медленнее всего.

Ицхак Адизес: Биткойн станет глобальной валютой
Эта история началась с беседы с моим подрядчиком. Он сказал мне, что на каждый сэкономленный доллар покупает биткоины. Он настоятельно предложил мне делать то же самое. Раньше он покупал свои биткоины по 100 долларов за каждый. Теперь, спустя четыре года, стоимость возросла до 4800 долларов.
18.10.2017Комментарии