Как определить личностный стиль человека

Существует множество психологических тестов для определения личности. Пожалуй, самый известный из них – это идентификатор типов Майерс-Бриггс. В Институте Адизеса мы используем MSI (Индикатор стилей менеджмента).

Я задумывался о том, можно ли не использовать исследования и тесты, чтобы элементарно и быстро определить личностный стиль. Мне было интересно, существует ли способ, который помог бы определить тот или иной стиль управления (Р, А, Е или I; я полагаю, что читатели знакомы с моей теорией PAEI).

Труднее всего классифицировать людей, которых мы лучше всего знаем. Анализ их стиля оказывается гораздо сложнее, чем нам кажется на первый взгляд. Самая трудная задача – это классифицировать самого себя. Казалось бы, что это вопреки логике, но это правда.

Если хорошо все обдумать, то этот феномен уже не будет казаться таким удивительным. В конце концов, если мы знакомы с человеком давно, то нам приходилось видеть его в разных ситуациях, где он проявлял себя по-разному; по мере изменения ситуации изменяется и стиль человека. Поэтому сложность в классифицировании очевидна.

На протяжении некоторого времени я искал кратчайший путь идентификации каждого отдельного стиля, его сущность и стимулы. Мне кажется, что я нашел его в Еврейской книге мудрецов, где упоминалось о том, что узнать человека можно по тому, как он тратит деньги, как пьет алкоголь и как ведет себя, когда его одолевает злость.

Это очень помогло мне в дальнейшем.

Каждый из P, A, E, I стилей предусматривает свое типичное поведение. Просто понаблюдайте за своим знакомым, когда он разозлиться, и вы узнаете о его стиле. Это также даст возможность предвидеть, как он будет вести себя, когда злость утихнет.

(P) становится маленьким диктатором. Такой человек не будет тратить время, он будет отдавать приказы и не даст возможности выразить свое возмущение или что-нибудь объяснить. Его интересует одно – его приказы должны выполняться беспрекословно.

(A) будет держать рот на замке, смотреть на вас полузакрытыми глазами и отказываться говорить о чем-либо, по крайней мере в тот момент.

(E) может быть достаточно опасным. Такой человек может атаковать, унизить или разорвать в клочья…и на следующий день забыть об этом и делать вид, что ничего не случилось. (Что касается (A), то он никогда не забывает о таких ситуациях и в самый непредсказуемый момент может напомнить о них).

(I), в свою очередь, пытается избегать противостояний и может сказать что-то в этом роде: «Не берите в голову, все нормально», хотя на самом деле так не считает.

Просто понаблюдайте за человеком, который злится, и вы сможете определить его личностный стиль.

Сложность в том, что в большинстве случаев стили менеджмента (P, A, E или I) не попадаются в чистом виде. Чаще всего мне встречались комбинации PE и AI.

PE будет нападать и отдавать наказы.

AI будет отступать и делать вид что все в порядке. Но в реальности они запоминают все это и никогда не забудут того, что их задело или обидело.

Представители комбинации AE (думаю, что это я) отступают и застывают когда происходит столкновение (за это отвечает А). Но некоторое время спустя они наносят ответный удар и нападают (особенность Е). Это отсроченная реакция и первое время человек не может понять, почему его так резко раскритиковали и что именно случилось.

PI – это нечто совсем иное, но в то же время сохраняющее элементы предыдущих комбинаций. Такие люди могут отдавать приказы, манипулировать, быть милыми, но в то же время жестами выражать агрессию.   

Чтобы хорошо разбираться в людях, необходимо внимательно наблюдать и объективно оценивать. Эта система классификации основана на интуиции и дает возможность реально почувствовать человека, которого вы оцениваете. В тесте, например, нет необходимости чувствовать человека или пытаться узнать что-либо о нем на интуитивном уровне; вы просто вешаете на него ярлык. На самом же деле вы его совершенно не знаете.

Тесты дают точные результаты. Но они могут быть совершенно неверными, когда только интуиция может обеспечить верный результат…

Задумайтесь над этим.

Искренне Ваш,

Ichak Kalderon Adizes