Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Ицхак Адизес об испытании смертью, любви и успехе


Методология Адизеса, Культура взаимного уважения и доверия, Лидерство и личная эффективность
23.05.2019
Ицхак Адизес об испытании смертью, любви и успехе

16 апреля доктор Ицхак Адизес выступил в Киеве перед более 300 собственниками бизнеса и управленцами с мастер-классом "Развивая лидеров нового поколения". В программу мастер-класса также вошла практическая сессия по оргструктуре с президентом филиала Института Адизеса в странах Восточной Европы, Балтии и Средиземноморья Звезданом Хорватом, а также воркшопы, раскрывающих закрытые инструменты методологии Адизеса с сертифицированными консультантами Института Адизеса.

Читать часть 1>>>

Читать часть 2>>>




«Брак заканчивается не тогда, когда подписываются документы о разводе»

Из-за чего конфликт может быть конструктивный, а не деструктивный? За счет того, что возникает взаимное уважение и доверие. Когда заканчивается брак? Не тогда, когда подписываются документы о разводе, а когда исчезает доверие и уважение. Уже не могут друг с другом общаться, нечему друг у друга поучиться, нечем обменяться, нет основания для доверия, все кончено. Не все разводятся, но есть такие, которые, вроде в браке живут, но, по сути, они вместе не живут.

Когда предприятие умирает? Не тогда, когда факт банкротства зафиксирован, а когда нет уважения и доверия.

Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест


Главный секрет успеха

Ведь есть некий секрет успеха любой системы. Это может быть отдельно взятый человек: брак, компания, страна и т.д. Любой успех – это функция одного фактора всего-то. На него влияет 4 фактора, а внизу будет влияние 1000 факторов. Главное разобраться, что это за факторы, и как они взаимосвязаны. Наверху один фактор – это говорит о внешней интеграции. Она делится на внутреннюю дезинтеграцию, разобщенность.

Рассмотрим, что такое внешняя интеграция. Мы – не такие люди, которые хотят быть одинокими. В тюрьме самое страшное наказание, когда вас изолируют, помещают в отдельную камеру. Иногда люди из-за этого кончают с жизнью. Быть все время в одиночестве – это ужасно. Мы – такие люди, которые любят взаимодействовать с обстановкой, в которой мы находимся. Не только мы. Даже те же деревья. Все живое формирует некую экосистему. Есть внешняя среда или обстановка, с которой мы связаны. Но как интегрироваться в эту внешнюю среду? В этом заключается путь к успеху. Для предприятия это измеряется рыночной долей, например. Люди покупают нашу продукцию, она им нравится. Значит, мы неким образом интегрированы в этот рынок. Для человека в плане карьерного развития это вопрос того, как войти на рынок, как выстроить свою карьеру. Собственно эта функция, где есть возможность, и которая сопоставима с способностями в бизнесе. Какие у нас способности? Откуда мы знаем, на что мы способны? Какие у нас возможности, как сопоставить одно с другим? Это называется стратегическое планирование, маркетинг. Это называется внутренняя дезинтеграция. А внутренняя дезинтеграция - это внутренние дрязги, слухи, кривотолки, «нож в спину», «подсидеть кого-то», весь этот ненужный шум и суета в системе. И это уже функция взаимного доверия и уважения. Если нет доверия и уважения, то чтобы не говорили, согласия не будет. Будет много лишнего шума.



Почему эта формула предсказывает успех? Тут по-разному можно измерять успех. Для кого-то успех – быть миллиардером, а для кого-то – загорать на пляже. У каждого свое понятие успеха.


Я исхожу из того, что в теории физики есть энергия, она фиксирована в единицу времени. Нет вечного двигателя. Даже самые энергичные люди имеют всего 24 часа в сутки. Поэтому энергия ограничена, она зафиксирована в единицу времени. Даже в космосе надо понимать, сколько уйдет времени, чтобы отправит спутник на Луну, на Марс. Я когда это понял, что есть фиксированная энергия, которая мы знаем, где находится или как распределена. Она вполне предсказуемо распределена. Сначала она направлена на решение вопросов внутренней дезинтеграции, внутренней разобщенности. И если от этой энергии что-то еще остается, тогда она тратится на вопросы внешней интеграции. Например, вы заболели: температура, кашель, рвота, ощущения ужасные. Сколько времени вы можете потратить на работу в этом состоянии. Вы не можете работать по состоянию болезни.


Можно серьезно поссориться с супругом за завтраком. После этого сколько останется энергии? Те люди, которые разводятся, сколько энергии остается на работу в результате этого всего?


Внутренняя дезинтеграция, разлад забирает сначала всю энергию. И все то, что остается, идет во внешнюю интеграцию.


Я имел опыт с компаниями, которые замечательные были стартапы, технологические, инновационные. Мир могли изменить. Рынку нужны были их технологии, очень нужны были. Если есть рынок, есть технология, то деньги к вам повалят скопом. Но эти компании разваливались. Казалось бы, с такими-то технологиями, перспективами на рынке, с такими деньгами, и разваливались. Потому что партнеры начинают вступать в противоречие друг с другом, и там уже без шансов. Там уже не спастись. Почему? Куда энергия уходит? Она уходит на все эти дрязги. Для того, чтобы преуспеть, надо сохранять мир вокруг себя. Кстати говоря, я не только говорю тут о предприятии, я не только говорю о браке, я так же говорю о стране. Почему Америка так преуспела? Что у нее было тогда? Технологии? У других стран тоже они есть. Деньги? У других стран тоже есть деньги. Или же ресурсы, полезные ископаемые. В других странах еще больше и нефти, и газа. Размер страны? Но есть и другие огромные страны. Получается, это культура взаимного уважения и доверия, ощущения свободы. Там все были американцами, независимо от происхождения: евреи, индейцы, россияне, украинцы, индусы. Все, кто приехал в Америку, все американцы. Но они вместе, они единое целое. Нет дискриминации по религии, по этническому происхождению, по полу. Но это все по книге по крайней мере так. И на практике так было изначально. В то время Америка была большая не ресурсами, а культурой, которую сейчас утрачивают благодаря Трампу.

Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест

Для того, чтобы преуспеть, надо обеспечить взаимное уважение и доверие. И это, в свою очередь, снизит уровень внутренней дезинтеграции. Если в знаменателе будет меньше, то тогда успехов будет больше. Потому что вся энергия будет идти на борьбу с конкуренцией, а не на внутренние дрязги внутри самой компании. Энергия ограничена. И время, которое вы тратите на дрязги между собой, используют ваши конкуренты. Вы не ими занимаетесь, а между собой разбираетесь. 


Вчера меня спрашивали, а что вы порекомендуете Украине? Я сказал: «Объединитесь, сплотитесь!». Это – первое, что надо сделать. Пусть страна сплотиться.



Высшая интеграция – это любовь

Такой вопрос: «А что такое высшая интеграция?». Мы говорили о взаимном уважении и доверии. А в чем заключается высшая интеграция, эта сплоченность, слаженность? Это – любовь. Если кого-то любишь, то не существует ни времени, ни пространства. Мы едины. Я вас чувствую. Ваша боль - моя боль. Поэтому мать любит своего ребенка. И она может дозвониться своему сыну за тысячи миль и спросить: «Что с тобой происходит?». А я чувствую, я ощущаю тебя. Ребенок возвращается со школы, и мать с одного взгляда спрашивает «А что произошло?». «Откуда ты знаешь, что произошло?». «А я ощущаю, я чувствую тебя. Потому что я тебя люблю». Любовь – это как раз максимальный уровень интеграции.


Какой камень самый прочный в мире, самый крепкий? Алмаз. Почему он такой прочный? Потому что в нем эта интеграция. Он маленький, но зато какой сплоченный. Каждое предприятие должно быть такое, как алмаз. Каждый брак должен быть таким, как алмаз. Каждый человек должен быть, как алмаз. Когда мы кого-то такого видим, мы говорим: «У этого человека есть все, что необходимо». Если что-то не так, мы говорим: «Ой, он прямо разваливается на глазах». Разваливается на глазах – это признак того, что есть какая-то болезнь. А единство – это признак здоровья.



Еще вот, что хочу сказать: во всех бизнес-институтах, которые начинались с институтов экономики, говорят о целях каждого предприятия. Какие должны быть цели каждого предприятия? Как мы измеряем успех предприятия? Деньги, прибыль. Но это неверное мерило. Вы можете быть рентабельным, но при этом очень нездоровым. На самом деле цель предприятия заключается в том, чтобы быть здоровым. Ваша цель должна быть в том, чтобы быть здоровым. Если здоров – заработаешь. Если заработаешь – это необязательно, что здоров. Сколько предприятий, что зарабатывают деньги, они больны. Но это недолго продлится. Придет время, когда они все это утратят, потому что они уже изнутри больны. Здоровье заключается в этом единении. Чтобы излечить предприятие, надо вернуть ему целостность, единство. Если автомобиль не работает, значит что-то там сломалось. Произошла разобщенность. Надо отвезти его на сто, где его отремонтируют. Вот и с врачами так. В современной медицине об этом уже давно забыли, они могут боль смягчить, но они не решают проблему. Но надо идти дальше, стремится к восстановлению этого единства.


Знаете, что любовь исцеляет. Как-то меня попросили выступить в Лас-Вегасе, в академии по вопросам борьбы со старением. 5000 врачей-светил собрались. Что я знаю в медицине? Ничего. Я ж не медик. Но тем не менее меня попросили выступить с этой лекцией «Как противостоять старению? Как его замедлить?». Собрались врачи поговорить о всевозможных вариантах препаратов, химии, добавок и чего там только не было. Но я им сказал: надо, чтобы была любовь. Посмотрите на людей, которые любят. Они выглядят молодыми. Они исполнены энергии, у них глаза светятся. Они заряжены. Они молодые поэтому. А те, кто преисполнен ненависти, они старые, без энергетики.


Если вы хотите, чтобы ваше предприятие было успешным, стабильным и преуспевало, то надо понять, сколько любви есть на этом предприятии. Почему Apple добилась таких успехов? Потому что Стив Джобс любил компьютеры и клиентов больше, чем что-либо еще. Он стремился, чтобы был дизайн на уровне и т.д. Он прямо как религиозный фанатик это любил. А кто из вас любит то, что производит ваше предприятие? Насколько вам нравятся те услуги, которые оно предоставляет? Если вы делаете это из-за денег, это проституция. Если это делается ради любви, это совсем другой расклад.

Пройдите экспресс - тест организационной структуры вашего предприятия Пройти тест

Мне нравится ресторан, где на стене написано большими буквами: «Мы не дадим вам ту пищу, которую бы не дали своим детям». Если вы любите клиентов ресторана также, как и своих детей, то действительно это меня прельщает. Насколько вы любите своих сотрудников, коллег, поставщиков? Насколько вы любите то сообщество, в котором вы работаете? Скажите мне, сколько любви есть на вашем предприятии, и я вам скажу, сколько оно протянет. Это не то, что католическая церковь, которая существует две или три тысячи лет. Если бы она предлагала или продавала ненависть, она бы уже давно сгинула.


Хочешь ощущать себя молодым? Насколько ты любишь себя?


Но любви не бывает без взаимного доверия и уважения. С этого нужно начинать. Как можно кого-то любить, если вы его не уважаете? Как можно любить кого-то кому не доверяешь? Как этого добиться?

Про испытание смертью

Каждый раз, когда возникает проблема, Бог посылает вам испытание на предмет уважения и доверия. Каждый раз, когда возникает проблема, значит Бог испытывает вашу любовь. Это испытание. Он вас испытывает все время. Тут или выдержишь испытание, или не выдержишь. Каждый раз это испытание. От вас зависит, пройдете вы его или нет. Проблема – это по сути вариант того, как проверить, сколько любви есть у вас в сердце, сколько у вас доверия и уважения. Вот, к чему это сводится.


Каждый раз, когда возникает проблема, Бог посылает вам испытание на предмет уважения и доверия. Каждый раз, когда возникает проблема, значит Бог испытывает вашу любовь. Это испытание. Он вас испытывает все время. Тут или выдержишь испытание, или не выдержишь. Каждый раз это испытание. От вас зависит, пройдете вы его или нет. Проблема – это по сути вариант того, как проверить, сколько любви есть у вас в сердце, сколько у вас доверия и уважения. Вот, к чему это сводится.


Если эти четыре фактора взять в расчет, то есть начало. Почему мы говорим о начале? В Гималаях есть один гуру, с которым я встречался, и он как-то изрек интересное для меня: «Любовь – это осознанное решение». Вы влюбляетесь. Не надо ждать, пока возникнет чувства любви. Это решение, которое возникает осознанно. Вот я перейду отсюда туда. Это осознанное решение пойти по этому пути. Потому что если ждать, то само оно не произойдет. Будет только хуже и хуже. В конце концов, надо будет поменять направление, поменять его уже сегодня. Почему сегодня, а не завтра? Что тут не так? Как правило, мы все решаем так: «С завтрашнего дня я начну новую жизнь». Так не получится. И знаете почему? Потому что ум человека руководствуется только категориями настоящего времени. Даже если вы думаете о будущем, то вы учитываете сегодняшнее состояние и переносите его в будущее. Поэтому вы либо разочаровываетесь, либо надеетесь. Потому что вы о будущем думаете так, как живете сегодня. А если вы думаете о прошлом, то оно вас может разочаровывать. И отметьте, что вы живете прошлым, как живете сегодняшним днем. По сути мы живем сегодня, но мы переносим это как на будущее, так и на прошлое. Но есть некий предел.


В Амстердаме есть бар. Там на стене большая надпись «Завтра бесплатные напитки». На самом деле никто ни разу бесплатных напитков там не видел.

Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест

Вы сами решаете. К примеру, завтра сажусь на диету. Поспал, проснулся. Мозг спрашивает: «Сегодня – это уже завтра?». Но так на диету никогда не сядешь. Это должно быть сейчас. Не завтра, а сегодня. Надо осознанное решение принять, что сегодня надо это предпринять.


Тут надо опять же уделить внимание понятиям взаимного уважения и доверия. Надо любить.


Поделюсь из личного опыта. Я только что закончил мемуары своей жизни, и это появится в книге, которая выйдет.


Я пережил Холокост. Я в пятилетнем возрасте оказался в концлагере. Мои бабушка и дедушка на моих глазах ушли. Я закрыл свое сердце. И я не сразу к этому пришел к тому, как его сразу открыть. У меня был страх. Я боялся, что если полюблю, то любовь исчезнет. Я не мог на это решиться. Я даже в брак вступил не по любви. Мною двигал страх. Я думал, что как только полюблю, то все пропадет. Это был ужасный вариант для жизни. Но я решил осознанно, что я буду любить, я открою свое сердце. Но как?


Я встретился как-то с одним перуанским шаманом, который дает вам какие-то пилюли, травки. Он взглянул на меня и сказал: «У вас проблемы заключаются не только в любви, вы боитесь смерти». И он был абсолютно прав, потому что Вторая мировая война напугала меня. Я боялся умереть. Я даже думал, что если засну, то уже не проснусь. И он говорит: «надо, чтобы ты познакомился со смертью». Я подумал: «Ничего себе. Это еще что такое?». Но я решил, что если мне надо пройти через это, то надо пройти. И он сделал мне одну инъекцию. Ее делают обычно людям в психбольницах, когда они не контролированы. А когда человек не контролируемый и психически ненормальный, он очень силен. Ему делают укол, чтобы человека на 100% парализовало на какое-то время. Вот мне такое укололи там. Я прилег. И он перед этим мне сказал: «Час ты будешь парализован, но фактически этот час ты будешь мертв. Когда это пройдет, то ты поймешь, какова жизнь. Ты поймешь, что такое жизнь».

Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест

Он сделал мне укол. Я закрыл глаза. Я действительно не мог двигаться. Меня просто парализовало. Я не мог пошевелить ни пальцем, ни бровью, ни веком, вообще ничем не мог пошевелить. Я начал видеть какие-то белые огни. Но потом начало происходить что-то очень странное. Двигаться я не мог. Видеть я тоже не мог. Но при этом я мог ощущать. Я мог чувствовать, нравлюсь ли я шаману и его помощнице. И тут я осознал, что есть ад и есть рай.


Мы физически умираем, но дух наш остается. Тогда начинаешь ощущать, что следующий мир он мир не физический, а мир ощущений. Поэтому есть такое, как интуиция. Это и есть ощущение. Я смог это ощутить. И я подумал, что если умираешь, то тут уже ничего не сделать. И люди вокруг тебя ненавидят тебя за то, что ты натворил, но ты не можешь ничего сделать. Ты не можешь объяснить, что, извините, я хотел вот так-то, а получилось как всегда. Но в этом состоянии вы уже мертвы. Вы уже ничего не можете никому объяснить. Ничего не можете переделать. И вы ощущаете всю эту ненависть. Это называется ад.


Не у кого попросить прощения. А если вы окружены любовью, вы можете спокойно уйти. Если вы окружены ненавистью, вы не можете уйти. По крайней мере, так в еврейской религии. Не знаю. Как у крестьян, но у нас вы должны простить мертвых, чтобы отпустить их, чтобы они спокойно ушли. Иначе они тут останутся, будут просить прощения.


Так в чем же заключается жизнь? В любви. Деньги это такое. Деньги можно заработать. В любви заключается жизнь. Поэтому давайте подумаем, как привнести любовь в свою работу, в брак, в котором мы состоим, потому что все это легко утратить, все это легко потерять. Для этого даже делать ничего не надо. Ничего не делаете, и потеряете.


Нужно начинать опять же с взаимного уважения и доверия, потому что без этого останутся только пустые слова. Для меня любовь – это не входящая какая-то позиция или условие. Это результат проведенной работы. Может быть возбуждение, интерес, но настоящая любовь – это то, над чем приходится работать. Это плод работы, труда. Вы ее создаете. Поэтому мы и говорим «сотворить любовь». Не в смысле заниматься сексом, а сотворить любовь, как результат труда.


Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me

Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи